成本管理是每個老闆都頭疼的問題，如何實現成本透明化是一大難題。都知道，要做出利潤不僅僅是靠訂單量，訂單多不代表利潤就多，畢竟成本是一大影響因素，若成本未能得到控制，一切都是白瞎功夫。但是不少服裝老闆日理萬機，根本無暇顧及，成本是通過每一個細小環節中控制下來的，老闆如何一直盯著？
服裝訂單環節眾多，市場價格更是瞬息萬變，料工費預算常常是下一秒就變成過去式。甚至有時訂單滿天飛，忙到最後盈利卻少的可憐，歸根究底還是成本管理出了問題：
*生產所需物料種類豐富，信息不及時造成多買錯買，形成浪費；
*物料採購實際費用和預算不一致，未及時對比分析增加成本；
*訂單數據來源多，內容多，統計口徑不一致，造成不準確；
*成本核算繁瑣易錯，難以準確評估每個訂單是否盈利；
*手工賬單嚴重滯後，訂單結束後才知道超預算了，無法補救。
艾格文服裝跟單管理系統，四步幫您透明化管理利潤成本，算好每一筆賬！
一、物料採購、成衣加工
數據準確實現標準：通過系統出具相關合同
二、對賬、請款流程
數據準確實現標準：通過系統出具付款申請單
三、收貨、發料
數據準確實現標準：庫存準確
四、其他費用記錄
數據準確實現標準：每一筆付款都記錄在案
【如何實現透明化管理利潤成本】
通過透明化成本管控，幫您避免預算超支，最終實現利潤最大化。
1.自動更新物料狀態
制定所需物料清單，實時查詢物料狀況，避免多買錯買；
隨訂單變化自動更新物料、用料、損耗率等改變情況。
2.管控採購成本
可以彙總並分析物料需求，比較歷史價格，自動生成採購單；
評估供應商的交貨期、交貨表現和價格，追蹤物料採購狀態。
3.數據全流程銜接
可準確記錄採購下單、收貨、請款、審批、付款等一系列流程；
支持評估訂單進度，自動更新物料、加工價格、損耗率等情況。
4.簡化對賬操作
簡化成本核算流程，價格一次錄入可多次調用查詢並同步更新；
實時彙總分析各部門數據，大幅簡化對賬操作，避免重複對賬；
成本自動分攤到賬，監察每項物料、加工成本或費用的發生過程。
5.透明化付款審批
支持自動對比預算，自動預警和提醒可能發生超支的訂單；
每一筆付款都記錄在案並自動匹配至訂單，避免重複付款；
系統可收集和對比每項物料、加工及其他費用，避免超額付款。
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