前幾天發文中，提到了創業是單打獨鬥還是找合夥人共同戰鬥，沒有給大家明確說一定怎麼辦，只是希望大家根據自己的情況和未來的預期自己做出選擇。今天我想告訴大家的事，如果能有合夥人就不要單打獨鬥。創業中合夥人找到對找到好對事業是推動力，當然找到不好可能是絆腳石。我想說的是人無論何種狀態都要看到好的未來，不要因為有人游泳淹死而不去游泳，你說呢？
不要因為我們聽到太多合夥人合夥之後，大家反目成仇的故事而就認為合夥人制度是問題很大的，而選擇單打獨鬥，其實我想說的是古今成大事都是有團隊來完成的，任何個人都是不可能實現的了的，因為每個人的精力是有限的，有限的精力和無線的事業相比很渺小。互聯網行業的勞模雷軍先生一樣有好幾個合夥人才創造了今天小米的規模。
創業中如何找到合適的合夥人，我想從以下幾個方面說下：
第一個方面找知根知底的人
實際上在國內創業，作為一個新的項目，再你還沒有那麼大知名度的情況下，你想找合夥人，只能找身邊的人。像朋友、同學、同事等等關係。需要在這個關係裡再找到更貼近的人。例如騰訊馬化騰當年創業的時候，最開始是兩個人馬化騰和張志東兩個人是深圳大學的同學，之後負責市場的曾李青加入，曾李青是在深圳數據通訊局上班的時候通過馬健南介紹認識的，之後的許晨曄也是馬化騰大學的同學，陳一舟是馬化騰中學的同學。基本上來說騰訊帝國就是他們一手締造起來的，雖然說現在有人已經離開了。實際上來說當公司發展的一定的狀態，部分創始人的離開是為企業更快發展讓路。所以第一個方面我們想找做好必須要找知根知底的熟人一起創業。
第二個方面找對的合夥人
以為每個知根知底的朋友都有很多，在做的過程中，我們需要找到對的合夥人。什麼是對的合夥人我想通以下幾個方面給大家參考：
1.相互信任並且牽絆較少的人
2.真正認可你的人
3.認可創業項目的人
4.藉口少並且願意付出的人
5.腳踏實地持續奮進的人
6.願意不斷學習，敢於為事業拼命的人
7.強力進取心又愈挫愈勇的人
8.相互之間可以達到能力和性格互補的人
這個世界上人沒有十全十美的，只有十全十美的團隊。就像西天取經的唐僧師徒四人似得。每個人拿出來都毛病很多，但是放到團隊裡似乎誰都是不可或缺的。希望大家創業的時候找到自己的完美搭檔。
第三個方面制定符合大家利益的合夥人制度
大家合作之前制定規範的符合各方利益的制度是有必要的，保證大家利益的前提下和可以把各種可能遇到的問題規範化，特別是要有合夥人退出機制和進入機制。不至於在後期因為有人退出而導致公司直接癱瘓了。
最後我想說的是創業很痛苦，合作前行是出路，要想未來更成功，找對合夥人是關鍵。謝謝大家
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