前几天发文中，提到了创业是单打独斗还是找合伙人共同战斗，没有给大家明确说一定怎么办，只是希望大家根据自己的情况和未来的预期自己做出选择。今天我想告诉大家的事，如果能有合伙人就不要单打独斗。创业中合伙人找到对找到好对事业是推动力，当然找到不好可能是绊脚石。我想说的是人无论何种状态都要看到好的未来，不要因为有人游泳淹死而不去游泳，你说呢？
不要因为我们听到太多合伙人合伙之后，大家反目成仇的故事而就认为合伙人制度是问题很大的，而选择单打独斗，其实我想说的是古今成大事都是有团队来完成的，任何个人都是不可能实现的了的，因为每个人的精力是有限的，有限的精力和无线的事业相比很渺小。互联网行业的劳模雷军先生一样有好几个合伙人才创造了今天小米的规模。
创业中如何找到合适的合伙人，我想从以下几个方面说下：
第一个方面找知根知底的人
实际上在国内创业，作为一个新的项目，再你还没有那么大知名度的情况下，你想找合伙人，只能找身边的人。像朋友、同学、同事等等关系。需要在这个关系里再找到更贴近的人。例如腾讯马化腾当年创业的时候，最开始是两个人马化腾和张志东两个人是深圳大学的同学，之后负责市场的曾李青加入，曾李青是在深圳数据通讯局上班的时候通过马健南介绍认识的，之后的许晨晔也是马化腾大学的同学，陈一舟是马化腾中学的同学。基本上来说腾讯帝国就是他们一手缔造起来的，虽然说现在有人已经离开了。实际上来说当公司发展的一定的状态，部分创始人的离开是为企业更快发展让路。所以第一个方面我们想找做好必须要找知根知底的熟人一起创业。
第二个方面找对的合伙人
以为每个知根知底的朋友都有很多，在做的过程中，我们需要找到对的合伙人。什么是对的合伙人我想通以下几个方面给大家参考：
1.相互信任并且牵绊较少的人
2.真正认可你的人
3.认可创业项目的人
4.借口少并且愿意付出的人
5.脚踏实地持续奋进的人
6.愿意不断学习，敢于为事业拼命的人
7.强力进取心又愈挫愈勇的人
8.相互之间可以达到能力和性格互补的人
这个世界上人没有十全十美的，只有十全十美的团队。就像西天取经的唐僧师徒四人似得。每个人拿出来都毛病很多，但是放到团队里似乎谁都是不可或缺的。希望大家创业的时候找到自己的完美搭档。
第三个方面制定符合大家利益的合伙人制度
大家合作之前制定规范的符合各方利益的制度是有必要的，保证大家利益的前提下和可以把各种可能遇到的问题规范化，特别是要有合伙人退出机制和进入机制。不至于在后期因为有人退出而导致公司直接瘫痪了。
最后我想说的是创业很痛苦，合作前行是出路，要想未来更成功，找对合伙人是关键。谢谢大家
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