餘杭區百強工業企業
國家發改委農藥生產定點企業
中國農藥製劑企業中排名第8位
中國農藥行業百強企業榜單中排名第66位
從農藥加工做起，威爾達究竟是如何一步步蛻變成蝶？
杭州素有“人間天堂”的美譽，不僅風景秀麗，也是中國重要的電子商務中心之一，新一線城市，可以說集美景與經濟為一體，在此發展的企業大多擁有得天獨厚的優勢！成立於1984年的浙江威爾達化工有限公司（以下簡稱：威爾達）便坐落於杭州市餘杭區，是國家發改委農藥生產定點企業，也是餘杭區百強工業企業，憑藉自身的產能和創新優勢，成為全國農藥製劑加工企業中的佼佼者。2017年，威爾達在中國農藥行業百強企業榜單中排名第66位；在農藥製劑企業中排名第8位。
威爾達廠區
威爾達歷經歲月洗滌，發展至今已有30多年的歷史，可謂老牌農化企業，早已形成了自身獨特的發展特色。威爾達董事長吳明龍談起創業之初感慨萬千：當時跟著父母創業，到各大農業類專業院校和農科院考察學習，開始慢慢接觸這個行業，豐富的行業知識和修養便在一點一滴中累積，雖然艱辛但也充實。
威爾達董事長吳明龍
那個時候國內的農藥市場處於起步階段，市場上對於高效低毒的菊酯類農藥需求量大，但產品供應緊張，外企產品的質量和供應，讓起步之初的威爾達意識到這是一個機遇，便開始對接國外農化企業，開啟了合作農藥加工之路，威爾達先後與美國FMC公司、英國卜內門公司、德國拜耳公司、日本住友商事、日本住友化學、日本農藥株式會社、日本曹達株式會社、澳大利亞紐發姆公司和吉林農業大學、中國農藥劑型加工中心、浙江農林大學、浙江大學、浙江工業大學等跨國公司、科研院校建立了技術、經貿合作關係，業務涉及外貿和內銷。
雖是從農藥加工做起，但威爾達的起點很高，與外企和高校、科研院所的合作讓威爾達產品籠罩光芒，一經推出便得到了合作伙伴的認可，市場上的表現效果也一次次的驗證了品質的重要性。威爾達從菊酯類殺蟲劑做起，逐步涉及到殺菌劑、殺蟎劑、除草劑、植物生長調節劑等多種劑型，其中以殺蟲劑和殺菌劑為主，佈局全國農業。
專注經濟作物
突破傳統營銷模式！威爾達在90年代初主要引進國外產品進行加工生產，隨著規模的不斷的擴大，研發設備水平的提高，開始逐漸自己登記生產銷售產品，目前登記的產品有70多個，申請專利50多項，豐富的產品資源優勢為威爾達進軍農資市場做了充分的準備，但威爾達並沒有採用傳統的營銷模式，大膽創新，對作物定位、合作商選擇、服務方式、市場片區劃分、業務人員的考核等方面都做了清晰的部署。專注經濟作物，特別是蔬菜、果樹、茶樹、藥材等一些經濟價值高的作物，以試驗示範為主，聚焦產品，逐漸形成自己的品牌影響力，佔據一定的市場地位；在合作商選擇方面，以縣代和零售商為主，沒有省級代理，減少中間環節，威爾達除了經銷商渠道外，還在國內合作了一千多家合作社和種植大戶，專人負責，佈局大終端市場；其次業務人員區域劃分明顯，多勞多得，分段進行考核，充分調動業務人員的積極性，銷售人員的角色不是簡單的送貨談業務，而是為客戶提供專業的技術服務，要從根本上改變傳統的銷售模式。不定期的帶員工到各地方考察學習，並對團隊進行針對性的培訓。
吳董表示：
“隨著土地流轉的加劇，種地大戶湧現，現在很多農民都不再是傳統的農民，而是新型農民，他們職業化、年輕化、知識化，種植的作物種類也更加多樣化，他們是現代農業發展的生力軍，也是我們未來主要的服務對象，但他們對技術和服務有著更高的需求，我們人員必須不斷提高自身的專業知識和素質修養，才能當好他們的土地管家。”
從國家對環保的強硬態度來看，我們深知綠色農業是未來的主旋律。圍繞綠色農業開發的農資產品，必將前景無限！近兩年，很多農化企業，開始轉型產品研發方向，威爾達也不例外，開始著手開發生物製劑、植物源類等農藥製劑產品，為綠色農業和有機農業服務。
把控研發方向服務綠色有機農業！
中國農業生產力已大大提高，許多農產品開始出現過剩，政府十分重視環保型、質量型農業產品的開發，農戶的質量意識和環保意識也已大大增強，眾所周知經濟作物的附加價值高，對農藥的安全性要求也相對較高，威爾達的領導層高瞻遠矚，看準綠色農業的未來發展方向，在2015年就提出，未來企業的發展方向要向綠色農業和有機農業靠攏，在產品開發方面尤為重視，特別是在茶樹上先後登記了五個相關的產品，保證茶農在豐產的同時，茶葉的各項檢測指標合格，另外在果蔬上也開始登記綠色農藥，雖然目前相關產品還不算很多，但未來會逐步增加，並圍繞綠色農藥開展作物的全程解決方案。
隨著市場的不斷擴大，銷售額的不斷攀升，國家對雙減政策的重視，市場對水溶肥的需求，威爾達也開始進軍高效肥料市場，2013年推出了多個新型肥料產品，其中包括單一微量元素肥料、多元素螯合肥、鈣鎂鋅片、鈣加螯合微量元素等產品，開發了一系列的作物專用肥，增加先進設備投入，成立了專門的作物營養部，專人負責推廣銷售，也成為威爾達每年銷售的一個增長點。
研發及生產基地
為了進一步擴大規模，擴建產能，實現現代化農業建設，威爾達在2014年投資新建了浙江威原天盛作物科技有限公司，註冊資本2200萬美元，佔地面積110畝，建築面積9萬平方米。是國家農藥定點生產企業。項目建成後將達到年產5萬噸農藥製劑、2萬噸新型肥料、3億套高阻隔生物製劑包裝容器的生產規模。該項目的建成可以更好的為農民提供高效、低毒、環保的農藥製劑和新型肥料產品，符合我國與世界生物農藥製劑市場的發展方向，以及國家“十三五”生物農藥製劑發展規劃及地方政府產業發展政策，有特別重要的經濟效益和社會效益。這些都為威爾達今後進軍生物製劑領域提供了堅強的後盾。
重視人才引進潛心打造家文化！
人才是企業發展的不竭動力，如何引進人才，留住人才，讓人才綻放最耀眼的光芒是每一個企業面臨的重要抉擇，“以人為本；認真學習、用心做事”是威爾達的企業文化；“不求所有，但求所用”是威爾達的人才使用理念；“團結拼搏、務實創新”是威爾達提倡發揚的工作精神。威爾達從96年就開始引進大學生，重視高端人才，這在當時那個年代算是引進大學生比較早的企業。對於人才的引進和管理，吳董提出：“創業必先安居，要想長期留住人才，必須要先解決他們‘住’的問題，98年公司在餘杭區一個規模比較大的小區，一次性購置了18套房產，提供給優秀的員工居住；到了16年，杭州房價降到最低，當時我就鼓勵員工抓住機會購買房子，但很多員工表示資金有限，要再等等，我認為不能等，機不可失，公司願意借給每個員工10萬元，讓大家按揭買房，16-17年公司員工陸續買房30多套，當然現在房價漲幅驚人，買房的員工都很慶幸，現在基本上來公司4年以上的員工在當地都買了自己的房子。杭州本就是環境優美的地方，如果大家在安居上沒有後顧之憂，便能全心投入工作；其次要讓每一個人才發揮自己的潛能，給他們一個舞臺，成就自己的事業，員工一定不是來成就老闆輝煌的，而是要來實現自己價值的，為自己未來打拼才能幹得長久；人才是培養出來的，企業有責任有義務為員工提供學習和各種培訓機會，增加員工的見識，提高員工的綜合能力，彼此相扶，才能共創輝煌，企業的未來離不開每一位員工的付出。”
企業員工與客戶合影
以誠待之，人亦以誠待之。人才是企業的核心競爭力，用待遇留人、用環境留人、用事業留人、用感情留人便是威爾達用人留人之道。威爾達連續二十餘年獲得“重合同、守信用”單位，獲餘杭區十佳重才企業，十佳勞動和社會保障工作企業，獲杭州市餘杭區百家示範企業，人力資源示範企業和現代營銷示範企業，這也是威爾達值得驕傲的地方。
三十而立，威爾達此時正值風華正茂，多年來堅持追求品質，精益求精；關愛農業、關心農民，立志做農藥行業的典範！隨著國家對農化企業的監管力度越來越大，威爾達也在不斷強化自身的硬件設備，塑造全新的威爾達品牌概念，為下一個三十年積聚力量。一步步化繭成蝶，必將在陽光下振翅九天！
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