導讀
由一封《公開信》引發的爭議......
1
一封《公開信》
都說“會哭的孩子有奶吃”。
富士康員工在張貼了《公開信》之後，事件有了新進展：富士康於近日發佈內部郵件，通知員工可以按市場價6折的價格申請廠區附近的租住項目，剩餘4折的差價由人才安居集團補貼。
公開信的起因是萬科進駐富士康龍華工廠北門的清湖新村進行改造，員工預計城中村房租將翻2-3倍。
《致富士康員工的公開信》中提到：
目前的單間租金達到了700-800元／月，已佔據工資的三分之一，而被萬科改造後租金要大幅上漲。富士康員工要求漲工資，跟上房租的漲幅。富士康僅按照員工底薪的5%繳納住房公積金，導致員工一年至少損失1000元，要求富士康足額繳納公積金並提高薪資以跟上房租的漲幅。
“血汗工廠”不能為富不仁呀！
2
“萬科來襲，人心惶惶”
“萬科來襲，人心惶惶”。
《公開信》的第一句就寫出了工友們對萬科城中村改造項目的惶恐和不安。
“萬村計劃”指的是萬科對深圳城中村進行綜合整治，將從村民手中租賃過來的村屋改造為長租公寓的項目。
公開資料顯示，2017年7月5日，深圳萬科出資1000萬成立專門的運營公司深圳市萬村發展有限公司，隨後，與深圳玉田村、新圍仔等城中村簽約，介入深圳城中村的改造運營。
據萬科《2017年企業社會責任報告》數據，截至2017年底，萬科已在深圳市龍崗、寶安、福田、龍華、坪山、南山、鹽田等7個片區拓展33個城中村，並與南山區簽訂戰略合作框架協議，其中10個村已開啟整租及改造運營工作。
那麼經過萬科的改造，房租會不會像萬科《情況說明》中說的“城中村改造前後租金價格是處於同等區間”？還是像工友所害怕的房租將翻兩三倍呢？
小券（ID：quanyeguancha）查閱資料發現，萬科去年年底崗頭新圍仔村首棟樣板樓公開亮相，萬科泊寓比城中村同等規模房間的房租大致漲10%，也比較符合萬科所說的同等區間。
既然房租漲幅有限，又有了人才安居集團的補貼，工友們是不是能安心點了呢？
根據深圳市規土委調研數據顯示，深圳城中村用地總規模約320平方公里，佔深圳土地總面積的1/6。而深圳城中村租賃住房約佔總租賃住房70％，是租賃市場供應最重要的主體之一。
“深圳1044個城中村裡居住了60%的城市人口，為四面八方來到深圳追求夢想的人提供了第一落腳點，他們是特區活力與競爭力的基石。”王石最近公開表態。
3
“血汗工廠”、“工業互聯網”
富士康是知名電子代工廠商鴻海精密大陸地區資產整合而來，吸納了鴻海精密體系合計60家公司。鴻海精密1974年創立於臺灣，創始人郭臺銘。1988年鴻海精密在深圳設廠，進入大陸。在大陸地區，鴻海精密以富士康品牌為人盡知。
6月8日，富士康工業互聯網（股票簡稱：工業富聯）登陸A股。上市首日富士康股價迅速達到新股漲停限制位，漲幅44%。三連板後與6月13日打開漲停板，收報25.72元，漲幅為7.21%。
小券（ID：quanyeguancha）通過查詢招股書發現，富士康2017年、2016年、2015年的營業收入分別為3545.44億元、2727.13億元、2727.99億元，淨利潤分別為162.2億元、143.9億元、143.5億元。
資產負債表顯示，2017年富士康流動負債暴增，從2016年579.96億元增長到1203.82億元，呈翻倍式增長；從變動明細上來看，主要是短期借款、應付賬款、應交稅費、其他應付款等增長迅速。
對此，富士康解釋稱，主要原因包括在該公司改制重組設立期間，通過支付現金方式收購的重組資產所帶來的應付重組成本餘額在2017年末計入其他應付款，導致公司流動負債大幅增加。
所以，2017年的資產負債率也奇高，合併報表資產負債率達到了81.03%。
從現金流量表中可以看出，近三年支付給職工以及為職工支付的現金分別為220.32億元、193.53億元、197.48億元。2017年支付給職工的現金有所提升。
2010年起，富士康全國各地工廠陸續出現十多起員工墜樓事件，引發全國關注。從此，富士康成為了“血汗工廠”的代名詞。
廉價的勞動力加廉價的技術，2017年四季度，富士康打敗三星，成為全球最大手機制造商。
但是，富士康的挑戰才剛剛開始。
一方面，蘋果在全球的代工廠數量不斷增加，對富士康的依賴性不斷降低，所能提供的訂單增量也越來越靠近天花板，再加上蘋果手機銷量日益疲軟，富士康也必須另尋出路；另一方面，人口紅利漸漸消失殆盡，土地成本、匯率成本等不斷攀升，以前的模式已經走不通了。
以“工業互聯網”為目標的富士康還能繼續輝煌下去嗎，這是一個問號。
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