做領導的收拾下級，很多人印象中根本就不是問題，直接下手就行了。其實真正的坐上領導位置，去動一個人，還是需要費腦子的，因為，要顧慮的原因有三個，首先是合法，要按正規程序來，最起碼在表面上讓人抓不住把柄。其次是合理，一個合適的上得了檯面的理由，最後就是合情，能夠不會引起兔死狐悲的恐慌。所以拿掉一個下級，並不是簡單的事情，胡太后除去下級的三大手法可以說，全面涵蓋了此類權術技巧：
【案例】《資治通鑑》152卷 梁紀8：孝明帝年紀漸漸長大，胡太后本人也認為自己的所作所為不夠謹慎，擔心左右會向孝明帝彙報，於是凡孝明帝平時所寵信的人，太后便借某種事由除掉他們，竭力堵塞孝明帝視聽，不讓他知道外面發生的事情。通直散騎常侍、昌黎人谷士恢深受孝明帝寵愛，命他統領宮中衛士。胡太后多次含蓄地暗示谷士恢，想把他調為地方官，但谷士恢受孝明帝寵幸，不願離開京城，於是胡太后便羅織罪名將他殺了。有一個密多道人，會說胡話，孝明帝經常讓他在身邊服侍。胡太后派人在城南殺了他，還假裝懸賞緝拿罪犯。
【解析】
1、上策，輒以事去之
除掉不聽話下屬的上策就是找個事，讓他走人。這個事可能是他自身的固有的錯誤，或者是主動給他安排的陷阱任務，再或者是雞蛋裡挑骨頭，對不是錯誤的事解讀為錯誤，更有甚者，故意再他做事的時候放任、製造錯誤的發生，寧願自己受到損失，也要給他頭上按上錯誤結果。
職場上，故意安排一個項目，讓其做，然後安排人處處掣肘，從中作梗，讓其失敗，最終擔責走人。
2、中策，誣以罪殺之
如果這類的人很是圓滑，職場泥鰍，你根本就找不到他的把柄，這時候，就要栽贓陷害了，栽贓嫁禍的方式，讓他百口莫辯，這樣就找到了藉口，不過這樣是有後遺症的，既然做，就要做絕，不然被陷害的人會反撲。胡太后直接對谷士恢誣陷有罪之後殺掉，為的就是避免後遺症。
聯想集團柳傳志看到孫宏斌要搞獨立王國，立即用挪用公款搞進監獄。孫宏斌試過多年後平反。
3、下策，詐懸賞購賊
如果栽贓陷害也找不到機會，胡太后直接拿出了最後的權術招法，賊喊捉賊，就是自己派人把蜜多道人殺了，然後自己懸賞追緝兇手，可想而知，這是找不到兇手的。對於這樣的沒太多勢力基礎的人，適合這個招法，不然這個派系請願，做黑活的會被拉出來當成棄子的，最終領導會被抹黑。
袁世凱派人刺殺宋教仁，就是刺殺後，自己懸賞，不過宋有勢力，袁世凱自己也弄的脫不清干係。
有個新聞，公司職員參與離職人員的聚會，拍了集體照片發到朋友圈，老闆讓所有參與聚會的人辭職，立刻輿論譁然，紛紛指責老闆違背勞動法，格局太低等等。老闆認為這是和自己唱反調，同情被開除人員，就是和自己做對。其實老闆維護自己的權力安全，這本身沒有錯，錯就錯在，吃相太難看。如果才有上述第一種手段，逐步的開除，哪還有這樣的事情呢？
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