是的，昨天我去跑步了。
虽然只有5公里，但对于一个整天码字、最大的运动就是每周跑盘的地产自媒体人而言，一口气跑5公里基本已达极限值。不过参加这样的活动除了让自己不再显得那么油腻之外，更重要的是见识了地产人对跑步的疯狂。
在这个人人爱跑步的年代，地产人对跑步的情结尤甚。
万科原董事长王石就是一个不折不扣的跑步爱好者，经常参加大大小小的马拉松活动。不仅仅自己坚持跑步，还积极推广马拉松项目，号召大家一起跑步，将跑步变成一种生活方式。
万科现任总裁郁亮，在45岁之后，开启跑步模式，从最初的800米到之后每周一次的20公里，还在2014年上海马拉松，跑出了3小时18分的全马个人最佳成绩。
再比如SOHO中国的潘石屹张欣夫妇，对长跑的热爱更是掩盖不住，经常在微博上晒跑步的风景。
……
地产与跑步的CP在近几年成为一种流行，越来越多的地产人爱上跑步，越来越多的房企也开始关心和热衷各种体育赛事、乐跑活动，而遇到马拉松这样的超级跑步盛宴，每一个地产企业更是不容错过。无论是赞助，还是直接参与，昨天的马拉松赛场上出现了多家房地产企业的身影。
一、什么原因，让地产如此青睐马拉松？
跨界合作，传递品牌
近年马拉松赛事逐年大幅增长，据不完全统计，2015年，经中国田径协会注册的马拉松赛事有134场；2016年，马拉松赛事达到328场；2017年，全国马拉松赛事超过800场。不仅关注大幅增加，参与的跑者数量也持续增多，比如2017年郑开马拉松就吸引了4.9万名运动员参与，这还不包含其他人员，这样的超高曝光度谁能比拟？
同时，马拉松传递的挑战自我、健康向上的精神，也与地产企业所希望传递的品牌形象相契合。所以，地产酷爱马拉松也就不足为奇了。当然，资金雄厚的地产企业在物料和资金方面的支持，也有效保障了一场马拉松赛事的成功与否，双方合作互赢。
社群建立与运营
跑步的流行最大的推动者是所谓的“知识精英”，也就是中产阶层，他们在具备一定消费实力之后，开始对生活有更高的品质追求。而进入下半场的房地产行业，对产品品质的塑造，正是针对这类人群的需求。一场马拉松参与下来，建立一个高质量的社群绝对物超所值。
二、马拉松赛场上的地产“跑团”
郑开马拉松是一场属于郑州人的狂欢，背后也是诸多地产品牌的植入与角力。比如，不少地产企业都组织了“马拉松跑团”，如何跑的更精彩，提升参与者的满意度，进而为品牌造势，成为核心诉求。而在这场品牌传递的现场，出彩不出彩，看重的是组织细节。
在昨天的郑开国际马拉松大赛上，龙源世纪龙城组织的百人跑团成功开跑，挥洒的汗水成为赛场拼搏的最好见证。并在细节处理上，生动演绎了一场地产跨界运动的完美营销闭环。
定位
2018年是郑开马拉松办赛第12年，作为最具人气的马拉松比赛，成功吸引众多跑者参与，龙源世纪龙城也藉此组织了百人跑团。因人数限制，此次跑团针对主要是龙源世纪龙城的业主及准业主们，目的很明确，所以，此次参赛项目是5km小马拉松，活动的主题就是：
2018，为美好生活奔跑，主打亲子·家庭·陪伴·奋斗的概念。可以更精准地覆盖参与者家庭，这也是龙源世纪龙城用行动带动（准）业主，关注社群运营的积极探索。传播
执行
龙源对活动各个环节的执行也做了更高的要求，力求细节取胜。跑友招募环节，电话逐一核实通知，信息全面搜集；百人跑团确定之后，专门建立了跑团运动群，群内随时跟进比赛动态，并温馨发布一些运动小贴士。活动当天，工作人员还贴心准备了早餐、毛巾、帽子、奖品以及龙源跑团专属奖牌，安排专业摄影留念……在整个参与过程中还对跑友的行为细节温馨提示，做到文明开跑。
三、结束与开始
马拉松比赛体现的是体力和耐力的较量，而房地产行业的下半场对房企的考验就是最后一公里的服务。有没有意识到，能不能把更好的产品、更精细化的服务提供到客户，将是房企品牌能否正真溢价的底线。
龙源世纪龙城跑团的成功开跑，是其借助马拉松搭建的情感桥梁，对追求健康生活的准客群的一次深度对话，有效传递了企业的价值观以及对产品和服务理念的态度：挑战自我，挑战极限，健康向上的生活。增加跑友的心理认同之后，还藉此对自身现有服务的深化挖掘，也为更多的外延服务，如社群运营、社区服务打开了大门。
正如马拉松赛场上彼此的呐喊见证了一场不言放弃的拼搏，在今后企业奋进的道路上，这群“跑友”们也会互相陪伴，一起完成人生的进阶、企业的进阶。
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