2016年下半年，透明包裝的“小白奶”最先誕生於科迪乳業，甫一推出，迅速走紅。於是，一大批乳企大肆跟進，其中不乏很多大型乳企。隨著小白奶的爆紅，與此同時，對小白奶所使用的透明袋質疑聲也不絕於耳。此外，也有媒體報道稱科迪小白奶“以冷藏方式銷售常溫奶自提身價……”
近日，針對部分媒體的質疑聲音，小白奶的首創者科迪乳業針對透明包裝性能、產品儲存方式等進行了回應，揭示網紅奶真相……
回應一：“科迪小白奶本來就不是巴氏奶”
科迪小白奶自“出生”上市以來，從未說過自己是“巴氏奶”。巴氏奶需要冷藏沒錯，但冷藏的不一定都是巴氏奶。就如該報道中描述的——“一位科迪乳業區域銷售經理坦言，科迪小白奶在運輸過程中是常溫運輸，不需要冷藏車進行運輸。”
在此之前的多篇關於科迪小白奶的紙媒或網媒報道中，科迪從未隱瞞過這一點。不知是否這篇文章的作者做的前期瞭解工作不夠充分，就這一點眾所周知的事實花費文章一半篇幅進行描述。
回應二：“低溫保存只是口感會更好”
那麼，科迪為何非得把小白奶放到超市冷藏區擺放銷售呢？畢竟，超市冷藏區租金更高；另外，科迪集團的自有超市也為了擺放小白奶花大錢購買了冷藏設備。
其實，在作者自己的這篇文章裡，就已經給出瞭解答。
圖：報道內容截圖
請關注關鍵句“低溫保存只是口感會更好”！作為一名普通消費者，吃進嘴裡的東西除了“安全”，最重要的就是“口感”。口感差的食物，誰愛吃？！
話糙理不糙。
科迪食品一直堅持“消費者至上”，從食品安全，到口感品質，再到外觀包裝，不斷傾聽消費者的聲音，剖析老百姓的需求。科迪希望自己的產品擁有“優品質、高顏值、好口感”，這三點同等重要，一個都不能少。
就如一位科迪員工說的一句質樸的話：“我們不將就”。借用一句影視劇裡的臺詞：如果世界上曾經有那個人出現過，其他人都會變成將就。我不願意將就。
“我們只想迴歸牛奶本來的味道，讓消費者喝上真正的牛奶。讓消費者最大受益，堅持做好奶，這是科迪一直在堅持的。”正在召開的全國“兩會”上，全國人大代表、科迪乳業董事長張清海接受媒體採訪時表示。
回應三：“未來，我們採用差異化產品策略”
圖：2015年6月30日，科迪乳業在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼002770）
該文章還指出，科迪小白奶的定價高於普通常溫百利包、利樂枕，低於巴氏奶。
為什麼水果店裡的水果比在果園直接買貴了那麼多？因為水果損耗大啊！
利樂磚等黑白膜包裝的乳品，保質期在常溫條件下是180天，而科迪小白奶的保質期是28天。這就意味著，小白奶的週期更短，損耗更大。
做生意總是要計算成本的，不論生意大小，這是通識。因此，科迪小白奶定價高於普通常溫牛奶。
另一方面，不同於需要冷藏保存且只有三四天的巴氏奶，科迪小白奶便於運輸和儲存的特性令其具備了更多可能性。
對於一些不具備巴氏奶購買和儲存條件的地區的消費者，或“沒空隔兩天去一趟超市購買牛奶、忘了喝馬上就過期”的消費者來說，保存了“牛奶本來的味道”的小白奶是他們更好的選擇。
在普通利樂和冷藏巴氏奶之外，科迪小白奶為消費者提供了另一種選擇。
正如董事長張清海所言：“創新是第一動力。未來，我們將依然會憑藉過硬的產品品質，採用差異化的產品策略，不斷調整營銷模式，在市場中佔領一席之地。”
創新的道路上總是充滿坎坷。僅僅因為“不同”已經讓你被不斷審視、不停質疑，更別說“創新”會面對的風風雨雨。
有時需要感謝那些質疑的聲音，這種外界監督對於堅持創新的科迪來講，其實是一種強大的支撐力，支撐著我們迎風前行。
科迪，科學啟迪生活。惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。
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