6月29日萬科召開股東大會，會上傳出一個令人吃驚的消息：萬科要“拋棄房地產” ！萬科董事會主席鬱亮表示：“十年後，萬科還會是地產公司嗎？我想不是了，如果還是，那也是慘淡經營了。
我現在在琢磨我們各地的公司把‘地產’這幾個字都拿掉，萬科的名字取得太好了，沒有叫萬科地產，而是萬科企業。方向是明確的，路徑是不清晰的。我無法回答十年之後物流佔多少，商業佔多少。但可以清晰的是，萬科未來是美好生活的服務商，未來想到萬科，想到的是美好生活，不是幾棟房子。”
（值得關注的是，此前萬科的定位是“城市配套服務商”，現在定位為“美好生活的服務商”）
正所謂“春江水暖鴨先知”，管家伯今天就和大家說說，萬科的這一華麗轉身，有哪些重要信號給到投資客們呢？
首先，從房地產商的角度來看，一系列的房地產調控政策以及去槓桿，使得開發商的貸款和融資難度大大提升，加上預售證難拿和限售限購都使得房子銷售變得困難。而作為行業龍頭的萬科，為了保持持續的領先和增長，抓住了房地產行業的核心，提出了“5986”的高週轉原則。（“5986原則”，其實就是拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出八成、產品必須六成是住宅。）但即使萬科依舊保持高週轉戰略，也難敵快速追趕的同行們。
在對比碧桂園、恆大、融創、萬科、保利五家龍頭的週轉率後發現，萬科週轉率雖然依舊領先行業，但也出現了強勁的競爭對手，碧桂園及融創均是近幾年高週轉的新星。高週轉率已不再是萬科獨有的武器了，前不久爆料有房企（綠城）發專項文件，要求員工加快銷售，堅決執行“早銷，多銷、快銷”策略，文中用了“傾盡一切努力”的字眼，可見公司現金流的緊張，只能靠加速回款來給公司續命。
綠城地產的焦慮，是房地產開發商的縮影。
管家伯認為此次萬科大刀闊斧的調整可能不會是個案，隨著高週轉的普遍運行，倘若有一天連“5986”都不能緩解房地產行業對資金的高度依賴時，投資客們還敢砸錢進去嗎？
其次，從國家的角度來看，秉承和貫徹著“房子是用來住的不是用來炒的”。現在中國房地產市值430萬億，是GDP的5倍，銀行存款的16.5倍，在這個背景下，中國對房地產的調控可謂“鐵血”。對於一二線城市，限購+限售；對於三四線城市，收緊棚改審批。這一波防範化解金融風險攻堅戰，管家伯認為攻堅戰持續地時間上不會短，投資客們若不是剛需，買房必須謹慎。
知微見著，曾經繁榮的房地產遇冷，最先感知的不是投資客們，而是如萬科這樣的房地產商們。當他們也開始慢慢轉移陣地，調整戰略地位時，管家伯（www.guanjiabo.cn）友情提醒各位投資客們，我們也需要警覺起來，切不可做了樓市裡可憐的接盤俠。
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