暗戰、逆襲、失速 沒想到地產圈也是一出「宮斗戲」

暗戰、逆襲、失速 沒想到地產圈也是一出“宮鬥戲”

6月30日,備受業界矚目的《2018上半年房企銷售業績排行榜》重磅出爐。在這個充滿變數的時代,地產圈最不缺的就是變化。

根據統計樣本來看,2018年上半年,共有20家品牌房企銷售額突破660億大關,累計銷售額達到26875.8億元,較去年同期提高51%,累計銷售面積20242.2萬平方米。

頭部亦分化 碧桂園大幅甩開“恆萬”

值得注意的是,碧桂園銷售額上半年已經衝到了的4136.8億元,成為名副其實的領跑者。在前20強房企中,不僅銷售額佔比達15%,更是與恆 大、萬科拉開明顯差距。

鳳凰網房產查閱資料發現,在今年1月的年度會議上,碧桂園董事局主席楊國強提出了全年保底8000億、衝擊10000億的目標。從半年數據看,加之房企下半年普遍加快出貨速度,萬億規模並非不可高攀的野心。

此外,第一梯隊的恆 大和萬科,在暗中角力中共同衝擊至3000億大關,恆 大上半年締造了3077.6億元業績,以領先55.8億反超萬科,登上亞軍寶座。

七家逆襲房企 半數“閩系”製造


縱觀第二、三梯隊,部分房企衝刺的力量正在向上湧動、強勢崛起。新城控股、世茂、陽光城、泰禾、中梁地產、正榮集團同比漲幅達到64%-98%,行業排位均實現了2-8位的躍升。

此外,同比去年,金茂控股2018上半年銷售額迎來198%的爆發式增長,由行業第36位進軍至前15位,成為當之無愧的行業黑馬。同時,這也是歷史上金茂控股銷售額排名最靠前的一次。

在3月27日的業績會上,金茂控股執行董事兼首席執行官李從瑞透露,金茂控股接下來的三年在銷售方面的增長,將保持50%的複合增長率。按照金茂控股今年千億的銷售目標,現已實現超過目標的七成,如此看來,此目標的制定不可謂不保守。

金茂之外,新城控股也以98%的銷售增長成功將身位擠進銷售前10名。 值得注意的是,在2018年上半年行業排位實現明顯躍升的7家房企中,有世茂、陽光城、泰禾、正榮4家房企擁有“閩系”基因。這也從另一層面反映今年上半年“閩系”房企的再度發力。

普漲明顯 龍湖增速緩慢

與銷售前20強房企普遍40%-60%的銷售增長率形成鮮明對比的是,萬科、中海地產、龍湖集團和華夏 幸福的增速在20%以下。

中海地產為央企房地產代表企業,也以高於行業的利潤率一直擁有“利潤王”的稱號。不過在郝建民與顏建國的兩代權力交替過程下,近年來從速度排行上中海有失速的跡象。

而增速放緩最顯著的龍湖地產今年上半年排名下跌1位至第九位,今年上半年僅實現個位數增長,同比漲幅為2%,與行業前20強同比增長51%相去甚遠。雖然對標2018全年銷售目標2000億,中場完成率46.85%。但在各家房企逆勢突圍、龍湖幾近原地踏步的態勢下,龍湖頗有掉隊之勢頭。

規模增速放緩的背後,或因人事地震頻發、掌門人缺席、總部集權化管理等多重因素的疊加所致。早在今年一季度,就有業內人士看空龍湖的業績,今年3月,更有全球標普給予龍湖地產長期主題信用評級“BBB_”。

回溯過去1年多,龍湖內部上演了高管集體出逃的“大戲”。據不完全統計,包括龍湖前戰略發展負責人王亞軍、前副總裁袁春、副總裁顏建國、上海公司總經理張澤林、南京公司總經理李宏耕、蘇州公司總經理李剛等6名大將相繼離職。此前,龍湖上海公司更是全部換血,從總經理到各個業務條線老總全數在主動和被動中離職。

此外,也有媒體報道顯示,在最近8個月來,董事長吳亞軍遠離內地,這也放大了龍湖CEO邵明曉對集團的掌控力,其開始採用集團化管控模式,又給個城市公司下達鉅額業績指標,倒逼一些有責少權,做事束手束腳的區域總在主動和被動中離職,從而引發人員大換血。

今年7月3日,龍湖地產發佈公告稱,自2018年6月12日起,公司名稱已由“龍湖地產有限公司”更改為“龍湖集團控股有限公司”。更名背後是集團除了地產板塊業務外,更加快多元化業務佈局的決心。而此次變化後,未來將變得更好,抑或是走向反面,或許都取決於當下集團內部制度和服務體系的重構。


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