人生最難的不是為了掙錢做別人喜歡的產品，而是做自己喜歡的產品，順便把錢掙了。
哎哎哎！
激動的心情要喊三遍。
作為一個手機愛好者，還以為2016年就這麼過去了，結果靠近年底時居然驚喜接二連三，小心臟幾乎接受不了。特別是小米啊，真是太壞了，我這麼神通廣大的人物，還真以為梁朝偉代言的雙曲面Note 2已經是年度大戲，結果卻被橫空出世的MIX概念手機衝擊得潰不成軍。
全面屏的小米MIX概念手機
這部手機酷到什麼程度呢？
正面是一整塊大屏，我用高清視頻和單反照片實測顯示效果非常優秀，傳統的頭頂部分去掉之後整機充滿了未來感，特別是看直播看視頻玩遊戲看圖片的時候，那種視覺衝擊力無與倫比。想象一下你在人群裡拿出來使用時的回頭率吧，即使窩在沙發上玩手機，也是眼睛的重大福利。
相比正面的直接衝擊，如果你凝視一下背面，18K鍍金修飾圈鑲嵌於大面積全陶瓷當中，那種冷豔的鏡面反射，你根本無法從任何手機或數碼產品上獲得這種觀感，這種內斂的視覺衝擊不比正面低，這塊全陶瓷的良率低得成本高達一千塊，但非常值得。
如果只是視覺衝擊，也不會在科技界形成如此巨大的反響，配上最新的高通驍龍821處理器 6G內存 256G存儲怎麼樣？這配置已經超過我平時寫文章用的MacBook air筆記本了，可以當作隨身服務器了。
還有1600W像素攝像頭，4400mAh大電池，壓電陶瓷傳聲系統，超聲波距離感應，圓角切割屏幕。。。都是聞所未聞的黑科技。
偷偷告訴大家，過去寫文章為了舉例創新能帶來的用戶價值，經常到百度圖片輸入“概念手機”來找一些腦洞大開的設計概念，有時這個行業真的會出現一些有衝擊力的高科技產品，但往往都來自國外（例如今年的三星Note7我就非常喜歡，只是非常遺憾退出了市場），從來沒有人相信中國廠商會站在科技的最尖端去做一款可商用的概念產品，以後我寫創新方面的文章可以用小米MIX作為配圖素材了。
極具未來感的MIX
這一次毫無防備地被小米的MIX概念手機衝擊了眼球，根本不敢相信中國的廠商做出了這樣的事，因為即使蘋果這麼財力雄厚的公司，也不曾推出過概念手機啊（當然蘋果1和蘋果4推出的時候都很有概念的）。
MIX的出現就像年終大禮包似的，結實地彌補了今年高端市場的遺憾。
狂喜過後，我陷入了沉思。
如果理性地判斷這款產品，真是完全不符合商業利益。因為工藝難度的原因，這款手機即使有超高的關注度（找我要高配版F碼的人破紀錄）也很難大規模生產，對於小米公司旗下的一款手機來說，缺乏規模是非常不划算的生意。
另外，這款產品是手機歷史上第一次因為定價過低被罵的產品，這麼高的配置和工藝，這麼顛覆式的創新設計及全球知名大師操刀，居然定價3499~3999（閒魚上已經有人開價25000收購），當時我就震驚了。
可以這麼說，這款產品無論怎麼運作，都不可能盈利。
雷軍為什麼要做MIX？
通過多個渠道的小道消息分析，我推測這款產品的開發內幕大致是這樣的。
小米出身於一個非常好的時代，好幾波的換機潮，移動互聯網潮，社交紅利疊加，以致一出生就極速狂奔，從一個手機行業的門外漢，一路衝到中國第一寶座。
想當年小米的產品推出是多麼令人期待啊，一機難求盛況空前。當年做小米的輿情分析是最激動的，因為你能觀察到用戶、媒體和各大平臺為了一部手機有多瘋狂。
小米當時完全就是科技範兒的代表，用戶以搶到一部小米手機為殊榮，媒體若得到小米的獨家消息會粉絲大漲，各電商渠道若得到小米手機的銷售機會，服務器都會當機。
微信為了發展微支付，邀請小米在微信上一元預約，微博電商第一個紀錄、QQ空間第一個預約紀錄。。。這些紀錄數都數不清，當年的小米，完全是IP一樣的存在。
狂熱的發佈會現場
換機潮來得十分劇烈，小米在這波大潮里根本停不下來，以致出現了商業史上罕見的一種現象：被市場推著走。米1出來時，雷軍心想能賣30萬部就夠了，畢竟從來沒有賣過手機，而且當時市場上一款智能手機能賣出這樣的量也不容易。
結果卻是30萬推出來後銷售一空，直接斷貨，備貨量在千萬級預約用戶面前杯水車薪，從此數年揹負飢餓營銷的罵名。
這一輪貼近互聯網的一二線城市換機大潮，推動著小米從米1到米4一路瘋狂增長，也誕生了著名的口號“專注極致口碑快”，幾乎每一代都首發高通最新的處理器和市場上最新的技術，一直引領中國市場的手機配置風向標，當競爭對手陸續跟進後，還引發了全球手機行業的軍備競賽。
但這樣的增長也帶來了負面的效果，因為生態型商業模式對用戶規模天然的渴求，而增長過快後在很多領域顧及不到，例如產能跟不上銷售，紅米推出時子品牌區隔沒經驗、不到位，營銷上的爭議，指紋跟進過慢等等，這些都是在高速增長過程中因為太快考慮不周而產生的問題，隨著小米成為第一陣營，一些問題也被放大。
大概從小米4開始，雷軍有了一些明顯轉變，雷軍開始思考，小米對他來說，究竟是一個事業，還是一門生意。
如果是一門生意，在做小米之前，他的生意已經可以讓他後半輩子每天都飛到倫敦喂鴿子了，如果是一個事業，那麼被市場和所謂的商業模式綁架，根本就不是那個一直熱愛並收藏了很多手機的雷軍想要做的事情。
近兩年來，小米一直被各種解讀，最主流的論調是數據下滑。
什麼是下滑？
只有你登過頂，才知道什麼是下滑。
蘋果在iPhone 6首次增加了一個大屏SKU，結果出貨量暴漲，然後就陷入了下滑。其實不是蘋果下滑，是增加一個SKU對蘋果來說市場動能非常巨大，而後續恢復了正常，便顯得下滑了。
小米作為一個手機行業門外漢，在經驗、資源、人才等領域的積累只有別人一半甚至不到的時間衝到第一，是因為當時巨大的市場紅利產生了意想不到的推力，而當小米恢復正常之後，也顯得下滑了。其實對一個手機公司來說，在第6個年頭有現在這樣的年出貨量，也是極之罕見的。
但這些輿論顯然會讓小米產生焦慮感，因為一直以來整個企業的運行是被用戶的狂熱所推動的，一旦感覺離用戶的期待有了距離，便很難受。
其實認真想想，如果不是面子問題，小米的發展已經太幸運了，一直這麼瘋狂增長下去反而會出大問題，所以真的不能貪，要慢下來。
一位在小米內部的朋友透露，在2015年底黎萬強確認迴歸時，就和雷軍達成共識：
1、小米必須補課，長期高速增長不現實，也不健康；
2、慶幸在2015年開始降速調整，在一個安全的出貨量區間開始軟著陸，如果繼續高速增長，在規模衝到1億臺之後再遭遇麻煩，將是滅頂之災，小米可能再無迴轉餘地；
3、補課、調整節奏至少要18個月-24個月，要給團隊鬆綁，要有耐心；
4、調整期內，產品第一、用戶滿意度第一，出貨量、行業排名不重要。
這後來被稱為小米創業5年之後走向成熟的“遵義會議精神”。
當這一輪來自一二線市場的增長趨緩之後，雷軍有了冷靜下來思考的機會，之後陸續發出了一些新的聲音：
1、沒有上市時間表
2、不爭第一，埋頭做產品
3、廣開自營店，優化品牌形象
4、迴歸初心，探索黑科技
這一慢下來，結果卻又開始衝擊市場了，從小米Note開始，各種黑科技陸續登場：3D玻璃後蓋，3D陶瓷後蓋，智能掃地機器人，超聲波指紋，人工智能電視，雙曲面，全面屏。。。
很多人不理解小米做這些幹什麼，米粉也很著急，因為小米不再是第一了，心裡難受啊，而且這兩年賣得好的手機，基本上都是。。。跟iPhone長得很像就好了，去普及和嘗試黑科技幹什麼呢，要承受風險，要承擔前期技術攻關和高昂的成本。。。
可是雷軍就喜歡這樣，這才是真正的雷軍：人生最難的不是為了賺錢做別人喜歡的產品，而是做自己喜歡的產品，正好別人也喜歡，順便把錢賺了。理解一個早已擁有巨大財富和民望，27年前在中國IT業崛起時就站在風口浪尖的當年的天才少年工程師，你才能理解雷軍和小米為什麼會選擇這樣的道路。
所以，就有了力排眾議的MIX概念手機。
能夠貫徹少年時的理想，是純粹而幸福的，這一點我非常羨慕雷軍。
為什麼黑科技受人喜歡
探索是人類進步和進化的根源，人類如果沒有探索精神，不會發現火種，不會發現新大陸，不會有科學和各種文化，人類深知探索能帶來的巨大利益。所以探索行為是人類在進化過程中深入到基因裡的精神，任何前瞻性的探索都會被年輕人發自內心的喜愛，這也是科技行業迷人的地方。
三星的一位營銷官就曾說過：年青人就是科技行業的希望，是所有科技產品的種子用戶，征服年青人就征服了世界。
探索的迷人之處
探索對科技行業有非常重要的意義，可能我們在硬件技術方面起步晚了一點，但是不必看輕自己，在軟技術方面中國的移動互聯網有很多地方都超越了國外，例如米家這一套完整的家居生態管理系統，在國外是很難享受到的，而一部手機在便捷支付，移動互聯網等體驗方面，中國有很多超前的地方，這有賴於中國手機廠商的探索和冒險，因為這樣的探索和冒險，中國廠商把HTC和索尼的手機事業部都逼到了牆角。
MIX肯定是一款在商業上不以盈利為目的的產品，而定價低是因為雷軍希望保持一貫的作風：科技民主化。這款產品好評如潮，即使總價其實不算低，但問我要F碼的人簡直破紀錄，閒魚上希望體驗這款產品的人已經開價高達2萬，可見探索精神並不是雷軍才有的，用戶對擁有這樣的產品有非常高昂的熱情。
酷到極點的MIX
我看到不少對小米MIX這樣或那樣的吐槽，不能怪行外用戶對技術不熟悉，全面屏因為設計上的原因已經把機身上部聽筒位置的空間節省掉了，在整個內部結構設計上要用到非常極限的方式（同時還要實現壓電陶瓷傳聲系統），沒有辦法做到所有零部件都出現在最理想的位置上，必然會有所妥協，目前的方案已經是平衡各方後做到最優方案，有一家中國廠商願意探索這麼一個令人驚歎的產品，我們更多的應該給予鼓勵，而不是潑冷水。
不過，我仍然忍不住想到MIX2.0應該把前置攝像頭和3.5mm耳機接口都去掉，整機將會更加簡潔和充滿未來感，有更強的視覺衝擊力，畢竟產能有限，不能接受沒有前置攝像頭和3.5mm耳機接口的朋友請讓一讓，讓我先買，這個意見請雷總考慮一下，如果接納的話請發個紅包，專利費我就不跟你計較了哈。
不過現在我想提醒大家的是：想探索這款手機，你一定要非常密切地注意上市時間，因為產能和市場需求嚴重倒掛，想要的人實在是太多太多了，你要非常幸運也非常努力才能搶得到，好東西就是這樣的啊。
我還特別找人問了一下，為什麼雷軍頂著壓力要定這麼低的價格，據說是雷軍有一個願景，就是整個小米的產品體系打造過程中，終極目標是讓用戶到小米網或米家購買小米產品時，不用擔心價格高和質量差，如果MIX到5000元的價格，按現在的產能也是完全供不應求的，但定了這樣的價格，就稀釋了“很放心的價格”這個形象，所以他寧願保持那個“很放心的價格”形象，放棄為了所謂逼格的高定價。
有很多朋友希望我點評一下這款產品的各個體驗細節，我已經用過覺得大部分體驗都挺好的，而且各大評測機構都有詳細介紹，我就不詳細說了，收集到幾點大家特別關注的我提及一下：
1、不會誤觸，因為不是曲面屏而且是大屏，基本上雙手操作更爽，極少發生誤觸的情況。
2、打電話的體驗挺好的，不用擔心聽不清楚，也不用擔心人多的時候別人聽到你說話，因為可以調節。
3、超聲波距離感應器很靈敏，打電話時耳朵靠近屏幕就會熄屏。
4、不知道陶瓷的防摔能力怎麼樣，不過因為陶瓷太精緻了，我出門還是戴了那個299的真皮套保護著，在家裡就會拿下來用。
5、手機有點重，畢竟全陶瓷，鎮得住場面。
6、4400mAh容量的電池完全沒有續航的憂慮。
其實我想說：你完全不必要糾結這款產品的體驗，他一定有些跟正常手機不一樣的地方，但這也正是MIX最大的魅力。如果你需要一款正常體驗又很酷的手機，可以選擇搭載MIUI的雙曲面小米Note2，體驗正常外觀也非常酷，性價比更高，這也是我年度最期待的兩部手機之一。
迴歸初心
創業6年後，小米終於迴歸了初心，這可能是手機界最大的驚喜，我也非常期待小米回到當初那個代表極客的、最酷的範兒。
我想代表那些喜歡黑科技的玩機愛好者，感謝雷軍對這個行業進步付出的努力，以及可能大家都忘記了的：小米這幾年來對手機行業從軟件到硬件到生態的巨大推動和普及。
微信上有個朋友問我，小米能不能逆襲，我在輿情監測過程中發現有很多米粉在讀書時代是跟隨小米品牌一起成長的，他們內心最渴望的並不是小米成功，而是見證著自己最熱血的年青時代熱愛過的那個品牌能成功，留下美好回憶，而這個品牌正好是小米。所以，雷總你一定要更加努力，因為粉絲對你有期待。
畢竟，雷軍始終是潮頭上站得最高的理想主義者。
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