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努力的人，真的会让老板喜欢吗？
身在职场的你，是不是总能看见这样的同事？他们往往忙碌得像一群小蜜蜂，总有加不完的班，总有干不完的活，来的最早，走的最晚。这样拼命地员工，老板们应该会很喜欢吧，但是升职加薪总是和他们无缘。
身在职场的你，是不是还总能看见这样一群同事？他们不像上面一群人那么努力，可是却总能达到显著的成果。不仅如此，升职加薪对于他们来讲仿佛是轻而易举。
咦？这到底是为什么呢？
其实比起你所做的过程，老板们往往更看中的是结果
在我们的学生时代，班里常常会有几个“学神”，天天吊儿郎当但成绩总是出奇的好；同样班里也常会有几个“学酥”，天天努力得不像话，可一到考试就被虐成狗。
我们刚刚提到的职场里的那两类人也就想我们美好的学生时代里的“学神”和“学酥”一样，而同样我们可能也会像我们的老板一样，更多的回去膜拜“学神”那事半功倍的学习效率，而不是“学酥”们到底有多努力。
在校园里我们会暗自佩服学习好的人，在职场里我们也会崇拜那些办事高效的同事。是的，其实无论是职场和校园有一点是不会变的：
无论你付出了多少，衡量你的常常是你的工作成果，而不是你的过程。
这种所谓的“工作成果”在我看来从小了来说是你对于一件事情所产生的成果，而从大了来讲则更多代表的是对于未来的一种规划和目标。
利于最大化是大部分企业所追求的目标，利润从哪来？都是通过上至领导下至实习生工作的绩效和成果中来，你取得的成果产生的利润越大，企业赚得越多，在理想的条件上你受到领导上市的几率也就越大。所以，你能否成为一名优秀的员工，除了你的忠心、与领导的契合度外，更大程度上还取决于你其所取得的工作成果和这些成果为企业所创造的价值。
在多年的人力工作中我也渐渐发现，一位领导做出为员工加薪和提拔的决定，通常不是因为你都“做过了什么”，而是你“做成了什么”。
完成领导交代的任务并不代表你取得了工作的成果
很简单，在刚刚作为一名HR实习生的时候，我的主要工作是为我的领导Chris筛选简历，我每天都能在下班前完成任务，但在月末谈话中我发现Chris对于我的工作并不满意。他不满意的原因是虽然我每天都会筛选出许多候选人的简历，但是他们和应聘岗位的匹配度往往并不高，这样不但没有提高效率还增加了其他同事甚至是Chris的工作量，令他很苦恼。所以领导们要的往往是你完成的任务的质量而非数量。
接着我自身的例子，在这次挨批之后，我发现比起结果我更加注重于完成任务本身，没有功劳只有苦劳。所以我不过是为自己创造了一个可以“感动自我”的勤劳完美形象，而在外人看来我不过是碌碌无为罢了。
如何让领导看到你的努力？
首先如前文所言，领导不会因为你的无用功而赏识你，所以只有当你的努力为公司带来良性的结果之后，你的努力也就会逐渐被领导所认可了。而你可以通过以下三个方面来做到这一点：
1. 明确地制定出自己要完成的工作成果。
在制定成果首先是要认清公司给你安排这样一个岗位其目的是什么。如果你是销售，那就要提高公司的收益；如果你是人力，那就要帮公司提高员工们的绩效和士气；如果你是财务，那就要帮助企业更好的完善财务体系。
所以在制定结果之前，先来想想看你在公司中的定位和领导对你的期许都是什么，避免角色错位。
2. 确保定期检查你的工作成果
随着手头工作越来越多，不可能会在忙碌中忘了自己曾制定的结果（你还记得你新年时许下的新年愿望吗~）为了防止自己忘记，我们有必要对自己的工作成果进行定期的总结和梳理，确保所有的结果又都时限，并能做到可以有准确的指标来进行规范 。
3. 记得向你的领导和同事展示自己的工作成果
展示你的工作成果并不是让你去邀功，而是说你应该更主动地让你的领导能够看到你能够完成他的任务，而同时你也能够明白你的价值，甚至是你在任务中的成长。
我们虽然常说是金子总会发光，可是“总会”到底是什么时候谁也说不清楚。所以与其被动的等待被人赏识，不如主动的让人看到你在发光。
当我们入职一家企业之后，我们就是和这家企业达成了一项交易，公司提供金钱而你则负责提供你的价值。所以比起你完成的任务量企业和领导个多看重的就是你所能提供给他们的价值。如果你有心来观察职场里的成功人士你一定会惊喜的发现这些成功的人往往都有一个共同的特点：对自己负责，对工作负责，有着对领导来说不可替代的价值和重要性。
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