山岭经济、沟域经济、庄园经济、林下经济……
新农人、专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业产业化联合体……
伴随着乡村振兴战略的实施，农业农村正在发生的深刻变革，让新业态、新型农业经营主体雨后春笋般诞生。它们的勃兴和崛起，也让深耕县镇的金融机构不知所措。新业态，看起来熟悉，但却是业务从未涉及的陌生领域；新型农业经营主体，看起来人还是那些人，但却找不到合适的金融服务对接方式。
“熟悉而又陌生”成了困扰当前县镇金融机构业务拓展的障碍。的确，农村还是那个农村，农民还是那些农民；但现在的农村又不是从前那个农村，农民也不是从前的那些农民。乡村正在成为社会资本觊觎的疆场，更成了互联网金融巨头开疆拓土的地方。面对日新月异的乡村，县镇金融机构该怎么办？
传统金融服务方式，在乡村腾挪的空间越来越窄，甚至可能失效。面对传统方式下，可能只是低利、微利，甚至无利的新业态和新型农业经营主体，县镇金融机构的突围路径或者破解方式，或许只有一条——创新。只有创新，才能生存；只有创新，才能满足新需求；只有创新，才能抓住乡村振兴这个难得的机遇，异军突起。
如何创新？
互联网时代，金融服务的创新不能、也不应脱离互联网。目前，乡村互联网普及率非常高，互联网已成为新农人创新创业的基础设施。即便是贫困地区，按照工信部发布的规划，到2020年，宽带覆盖率也将达到98%以上。互联网基础设施日益完善，为县镇金融机构创新提供了突破口。一方面，县镇金融机构可以借助互联网，将金融服务互联网化，改变传统银行总分支行层层审批方式，快捷高效地发放贷款，实现改善体验、降低成本、便利获客的目标。另一方面，采取合作和联合方式，与互联网金融企业、金融科技企业联姻，借助它们在大数据、云计算和人工智能方面的优势，实现对传统金融服务的颠覆式“破坏”，创新出更适应新农村的新金融服务方式。 金融服务作为经济生活中的高端领域，互联网化趋势不可逆转。乡村振兴将农业农村带入了全新时代，县镇金融机构也应因时而变，转变观念和理念，紧随新时代脚步，通过创新金融服务方式，深耕传统普惠金融市场，形成具有竞争力、服务本地小微企业的特色业务。
其次，从产业链金融角度切入，构筑产业链闭环，形成产融“命运共同体”。农村金融服务因服务对象不同，需采取分层服务方式。大量农户的碎片化金融服务需求，可以诉诸于普惠金融的模式；家庭农场和专业大户，可采取基于线上线下的金融生态圈模式，比如线下调查，线上放贷等等，将以往的机构主导型服务模式，转化为平台主导型营销模式。对于产业链完整、上下游企业众多的产业，则可依托互联网交易平台和产业链服务，建立金融电商平台，将金融嵌入电商流程，实现支付清算、授信放贷与产业链上物流和现金流的融合，使产业链因金融赋能，降低财务成本，提升盈利能力和竞争能力，进而形成以核心企业为基础的生态圈和产业链金融生态圈。一旦产业链闭环形成，产融变成“命运共同体”，那么，整个产业链价值就可以被平台拥有者充分挖掘，甚至赢家通吃，且构筑出难以侵入的进入壁垒。
再次，从绿色金融角度切入，构建绿色金融服务体系，助推需求侧转型。近几年，绿色金融在政府推动下，获得了长足发展。但总体上，创新力度不大，创新能力不足。乡村振兴“20字方针”中的“生态宜居”，为绿色金融体系构筑提供了机遇。因为要打造“生态宜居”环境，必须进行生态环境治理，实施生态修复，发展循环农业和生态农业，保护耕地，种草植树……其中诞生的金融服务需求巨大。县镇金融应抓住乡村振兴契机，通过构筑绿色金融服务体系，助推需求侧转型，为绿色金融的深度发展创造更多需求。
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