普洛斯是全球現代物流設施提供商，管理著全球20多個國家121個市場的2800多個項目，包括4890萬平米的物流基礎設施，形成了服務於4900家客戶的高效網絡。
佈局.選址貿易發達國家及城市，臨港、臨空、加工基地等物流需求集中區域
普洛斯的項目主要分佈在中國、日本及巴西三大地區，國家貿易額是普洛斯選址佈局的重要考量因素。2013年，中國、日本、巴西的進出口總額分別為41590億美元、15483億美元、4818億美元，10年間分別增長了2.6、0.5、2.0倍。中國、日本、巴西三國貿易往來頻繁，中國是日本、巴西最大的貿易伙伴。2013年，日本18.1%的出口商品銷往中國，21.7%的進口商品來自中國。同期巴西19.0%的出口商品到中國，15.4%的進口商品來自中國。
普洛斯中國佈局主要分佈在東部經濟發達地區、交通樞紐城市、工商業繁榮城市，選址於臨空、臨港、加工基地等貿易集中流轉區域。截止2014年9月，普洛斯在中國佈局的已完工物業覆蓋城市總數34個，已完工物業總建築面積1010萬平方米。
國內消費是推動普洛斯物流設施需求的主要驅動力。2013年，普洛斯所佈局物業的34個城市的社會消費品零售總額為10.3萬億，過去10年間增長3.0倍，佔全國全社會消費品零售總額的比重達到43%。
產品.產品形態緊扣物流園區貨物量需求，規模適度，分期開發，成本控制到位
普洛斯物流園產品形態以雙層、單層倉庫、集裝箱堆場為主、輔以辦公室附屬設施。物流園平均規模12萬平方米。園區分3-5期進行開發。
客戶.分佈於全球的客戶網絡和市場網絡方便快速精準找到客戶，保證物業的出租率
截止2014年，普洛斯已與全球4000多家企業建立了良好的合作伙伴關係，客戶類別主要以第三方物流公司、製造業和零售業企業為主，大型企業佔多數。其中國物業出租率已達到90%以上，部分物業出租率甚至已經達到97%。
資金.一體化的資產資金管理模式、金融化的融資模式解決資金難題
開發、運營、融資採取一體化聯動管理模式，保證資金流動效率。普洛斯將其主營業務分為三大部門來運營。CDFS業務部負責取得土地並開發地產，而後出售給地產基金或者第三方;基金管理部將其來自於第三方或CDFS部門的地產打包發行房地產投資信託基金(REITs)募集資金，並負責地產基金的長期投資管理;地產運營部負責基金管理部及CDFS業務部擁有的長期投資資產、工業物流和零售地產的管理和出租。
從普洛斯收入構成來看，2013年4月1日至2014年3月31日，普洛斯集團營業收入5.98億美元，其中租賃收入是普洛斯營業收入的主要來源，佔比達89%。
利用上市公司地位直接在資本市場融資和發行房地產投資信託基金(REITs)是其在產業地產開發領域最大的優勢。作為資金密集型行業的公司，普洛斯主要通過三個資金渠道解決資金問題：一是普洛斯以其新加坡證券交易所上市公司的優勢在資本市場直接融資;二是通過旗下基金管理公司發行房地產投資信託基金(REIT)的方式募集資金;三是通過銀行貸款。
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