以前的中国人买东西都注重质量好、结实耐用的产品，因为那时候的经济还远远没有现在发达。人们注重的是一件产品经久耐用，看中它的实用性。而现在我们买东西却更多地看重品牌，品牌好就代表着这个产品在同类产品中是处于领先地位的。比起其他同类型产品来说，品牌好的产品是无论从实用性、外表美观性还是产品文化价值等各方面都是远超其他产品的。
品牌作为企业的一种无形资产，其具有无限的生命力，一个好的品牌会在无形中影响着消费者的购买意愿。比如说同样有两个一样的产品，一个是籍籍无名的企业生产的，另一个则是一个知名品牌生产的，这时消费者大多会选择知名品牌生产的产品，因为知名品牌的产品有价值、有保证。品牌价值包含许多东西，有商业信誉、质量保证、文化价值、市场占有率等等。
那么，如何提升企业的品牌价值呢？首先品牌战略的规划和实施要明确产品的市场定位和目标人群。面对不同的目标人群，我们在宣传的时候就要采取不同的渠道。比如洗衣粉等洗涤用品，主要面向的是家庭主妇等相关人群，因为这类人群平常做家务大都会用到这些产品。她们是消费主力，因而在规划品牌价值时首先要考虑到消费群体的心理。再比如果冻零食等之类的产品主要面对的是青少年和儿童，这部分人是零食消费的主力军，明确这部分人的需求，然后准确定位，就能够提升企业的品牌价值了。
当然，品牌价值的提升不仅仅依靠上述的市场定位和目标人群，还需要产品有过硬的质量保证和一定的知名度。就产品的质量来说，如果一个产品的外观和其他方面非常好，但就是质量不行，使用一段时间就会坏，这种产品早晚会被其他产品取代。对消费者来说，质量是首选。而产品的知名度也非常重要。陈欧的聚美优品就是依靠广告的投放打响了品牌的知名度，从而吸引了一群年轻女性去购买化妆品，提升了自己的品牌价值。
企业的品牌文化对品牌价值的提升也非常重要。就那些国际知名的奢侈品品牌来说，巴宝莉、爱马仕、范思哲、劳力士等奢侈品品牌无一不是历史悠久。具有自己独特的文化内涵，其创始人不是曾经为皇室服务过就是国际知名的设计大师。品牌文化的影响与品牌价值的自身成正比。
品牌战略也是提升品牌价值的一个方面。品牌战略有单一性也有多元化。中国的企业大都采用单一性的品牌战略，以一个品牌覆盖企业的全部产品，而较少采用品牌延伸战略。单一性的品牌战略运用成功的典型案例是康师傅。康师傅这个快消品的品牌采用统一的主品牌+多个副品牌组成。比如“康师傅3+2”、“康师傅红烧牛肉面”、“康师傅冰红茶”等，都是在“康师傅”这个统一的主品牌下加上不同的副品牌组合而成一个大的品牌战略。多品牌战略的例子就属达利集团和宝洁公司了。达利集团旗下有多种我们耳熟能详的品牌，如“可比克”薯片、“好吃点”饼干、“达利园”小面包等等。宝洁公司则有海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣等等。这些多品牌的品牌战略也为这些企业提供了更好的品牌发展价值。
企业的品牌价值的提升更重要的是企业的自身定位和创新发展。对企业自身的定位要把握准确，不能盲目发展。要认清楚企业自身的实力，自身定位正确，才能一步一步向上发展。此外还要注重创新发展，任何事物都不是一成不变的，品牌也是一样。要及时把握市场需求，不断创新优化企业自身的品牌价值，做到紧跟市场和时代的步伐，才能让企业的品牌价值不断提升，企业的未来发展更加美好。
閱讀更多 何良慶青島記者 的文章
