2月2日，百立豐科技2018年產業鏈峰會在重慶舉行。此次峰會主題為“智聯未來 智造未來”，百立豐科技董事長黃明權發表演講並闡明在2018年百立豐要如何通過四個戰略和“四多”戰術更好地活下來。
黃明權在演講中表示，過去的一年裡，百立豐不僅帶領大神手機迴歸市場，公司還在多元化戰略的發展上做出了不少嘗試。
據調研機構GFK給出的數據顯示，2017年手機行業整體並不樂觀，面臨著上市機型款式少、出貨量下降的考驗。這樣的大市之下，百立豐在2017年累計出貨量8000萬臺，銷量在國內手機市場排在前十。
2017年取得市場認可之後，“百立豐會涉足眾多行業的人工智能產品，而手機業務將會是其智能終端業務的一部分”，黃明權表示，隨著物聯網、大數據、人工智能的快速發展，“中國製造”轉型“中國智造”的趨勢更加明顯。
“物聯網”、“大數據”和“人工智能”在2017年的曝光率確實是有目共睹，各行各業都在尋求這三者的賦能，手機行業更是如此。面臨激烈的市場競爭，單一的手機業務已經不足以適應，想要實現繼續增長，2018年的企業轉型已經勢在必行，百立豐也意識到了這一點。
在說到2018年百立豐的規劃時，黃明權提出了“多品牌戰略，智造新生態”。在2018年百立豐將著重佈局國際化、人工智能、生態鏈和新零售四個戰略層面。百立豐將在“一帶一路”政策的引領之下，加快拓展國際化市場；加大人工智能領域的科研投入，培養更多專業人才；對生態鏈進行產業整合，向產城經濟靠近；並且通過結合IP等手段，佈局新零售。
戰術上採取“四多”，即多品牌、多渠道、多產品、多夥伴。“多夥伴”這一點上，百立豐自2005年成立以來，經過12年的發展，已經在業內擁有了一眾合作伙伴。其中包括中國移動、聯通、電信、京東、天貓、蘇寧、迪信通、聯發科、高通、三星、谷歌、360、芒果TV等。
文/業界風雲匯
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