與盟友中糧反目 加多寶雪上加霜

与盟友中粮反目 加多宝雪上加霜

中糧集團與加多寶的“聯姻”突生變故。

7月6日,中糧集團旗下的中糧包裝突然發佈公告稱,加多寶方面並未按照增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入加多寶商標作為實物出資的承諾,中糧包裝投資已於當天向中國香港國際仲裁中心就相關事宜對王老吉公司(指在香港註冊的、加多寶旗下的王老吉有限公司)、智首(原全資持有清遠加多寶草本股權的公司)及清遠加多寶草本提出仲裁申請。

有分析人士此前曾向時代週報記者指出,“紅罐之爭”於去年落下帷幕後,加多寶耗盡了大量精力,正處於內憂外患之際,因此當時中糧包裝宣佈對加多寶增資入股,對後者無疑是雪中送炭。

曾經的同盟,為何反目成仇?中國食品產業分析師朱丹蓬向時代週報記者分析,雙方當初簽訂的協議條款對中糧包裝一方更有利,而加多寶當時迫於資金壓力不得不同意,如今加多寶可能在反悔,因此沒有履行協議。

不久前,最高法院也正式受理了廣藥集團提出的針對紅罐包裝裝潢案再審申請。這對於才剛剛宣佈重啟紅罐、正在謀求上市的加多寶而言,復興征途上無疑又添加了更多的變數。

中糧申請仲裁

事實上,中糧包裝與加多寶的合作尚不足一年。

去年10月30日,中糧包裝發佈公告稱,將通過對清遠加多寶草本增資20億元,從而持有後者30.58%的股份。其中10億元將以現金方式支付,其餘10億元則以公司生產的鋁製兩片飲料罐作為實物出資。與此同時,加多寶集團旗下的王老吉公司將向清遠加多寶草本注入加多寶商標,作價達30億元,佔清遠加多寶45.8%的股份。

公告顯示,清遠加多寶也是加多寶集團的核心公司,主要從事研究、開發、生產、加工及銷售蔬果飲料、茶飲料、涼茶、植物飲料及濃縮液等非酒精飲料,併為加多寶集團中“加多寶”和“JDB”品牌飲料獨家提供濃縮液。時代週報記者瞭解到,截至目前,清遠加多寶是加多寶工廠中唯一專業負責濃縮汁生產的工廠,而濃縮汁生產在飲料行業的重要性又不言而喻。

朱丹蓬對時代週報記者指出,清遠加多寶草本具有很強的核心競爭力,對於加多寶的戰略意義如同“命根子”,而中糧包裝選擇增資入股,正是看中了清遠加多寶草本的重要性和品牌價值。

時代週報記者查閱工商資料發現,清遠加多寶草本已於去年12月就完成了股東變更,目前王老吉有限公司持股比例為45.87%,中糧包裝持股30.58%,智首有限公司為23.55%。根據此前雙方簽訂的增資協議,王老吉公司應於最短期限內(不遲於簽署後6個月內)向清遠加多寶草本轉讓加多寶商標,然而截至目前,加多寶的多個商標依然在王老吉公司名下。

在食品營銷專家、合效策劃創始人韓亮看來,中糧包裝提出申請仲裁,說明雙方的合作遇到了很大的困難。“實際上,加多寶當初與中糧包裝的合作是各有所需,兩者都在各自打著算盤。現在看來,加多寶可能感到心理不平衡,從而在執行層面產生了各種各樣的問題。”韓亮對時代週報記者分析道。

無獨有偶,7月8日,國內另一金屬包裝巨頭奧瑞金髮布公告稱,此前與加多寶簽署的債轉股協議,因加多寶方面尚未按期履行《意向書》約定的前期相關事項,公司將採取措施,督促對方按照條款的約定執行。

據瞭解,今年4月24日,奧瑞金和控股股東上海原龍投資控股(集團)有限公司及加多寶、清遠加多寶草本簽署了《關於債權轉股權事宜的合作意向書》,約定奧瑞金有權對加多寶及其關聯公司的債權5.03億元,及按年化6%利率計算至轉股日的應付利息,置換加多寶集團重組後的擬上市主體或清遠加多寶的部分股權,奧瑞金有權選擇最終的被入股主體。

這意味著,短短三天內,加多寶連番被國內兩大金屬包裝巨頭點名。關於其不履行協議的具體原因,時代週報記者向加多寶方面發去採訪函,截至發稿未收到回覆。

上市存變數

與中糧包裝的關係破裂,無疑為加多寶的“復興征程”蒙上陰霾。

有分析人士對時代週報記者指出,在三年“紅罐之爭”官司期間,加多寶迫於無奈放棄紅罐而啟用金罐包裝,為了在市場上與廣藥王老吉對抗,加多寶在鋪設新包裝產品方面耗費了極大的精力,導致利潤大幅下滑。加多寶的銷售額也在2015–2017年的3年間也出現了大幅下滑,從250億元、240億元一路跌到了150億元。

在朱丹蓬看來,中糧包裝對加多寶的增資入股,不僅緩解了後者在資金鍊層面的緊張程度,而且改善了加多寶與政府的關係,兩者的合作,使加多寶獲益匪淺。

事實上,背靠中糧包裝這座大山,加多寶此前不斷加快內外的轉型和調整。

今年3月,加多寶突然宣佈解除集團總裁王強及集團副總經理徐建新所有職務,同時委任李春林為集團總裁,主理加多寶及崑崙山一切業務。不久後,新任總裁李春林召集集團管理層召開會議,宣佈加多寶下一步的戰略目標是二次創業,開源節流,整合優勢資源,三年內實現公司成功上市。在外界看來,加多寶謀求上市與中糧包裝的推動不無關係。事實上,中糧包裝董事會主席張新在3月末舉行業績發佈會時也曾明確表示,未來在加多寶上市過程中,中糧包裝將是一個重要參與者。

到了6月份,加多寶更是動作不斷。6月15日,加多寶突然向市場宣佈重啟紅罐產品。李春林公開發出動員令,全體員工奮戰45天,做到有涼茶的地方,必須有加多寶,有加多寶的地方必須有紅罐與金罐。

同一天,在2000公里以外的香港,久未露面的加多寶集團董事長陳鴻道罕見地出現在公眾視線面前,為香港加多寶集團有限公司投資30億元建設的加多寶常德產業園項目舉行的簽約儀式站臺。該產業園規劃用地1000畝,項目總投資30億元,全部達產後,預計實現年產值50億元、年稅收超過3億元。

但如今看來,加多寶的未來比以往添加了更多的不確定性。

韓亮認為,對於加多寶而言,中糧包裝給予的網絡渠道、資金等方面資源都是未來其與廣藥王老吉在市場競爭中的關鍵砝碼,而加多寶又尚未從官司的餘波中完全走出來,此時與中糧包裝鬧僵無疑是雪上加霜。“加多寶能不能和中糧包裝繼續合作,前途未卜。”韓亮表示。

“從政府關係到營銷、資金鍊各個層面,加多寶已經陷入困境,那如果此時跟中糧關係變緊張,無疑把自己逼上了另一條絕路。”朱丹蓬表示。

此外,就在不久前加多寶重啟紅罐涼茶上市之際,廣藥集團對外透露,最高法院已正式受理了廣藥集團提出的針對紅罐包裝裝潢案再申申請。

朱丹蓬認為,去年最高法院二審關於紅罐涼茶包裝裝潢由廣藥、加多寶“共享”的判決結婚,事實上對於紅罐歸屬存在爭議,此次最高院接受再審申請意味著紅罐歸屬仍有變數。

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