藍航商學院專做實體店，從店鋪實際運營中發現問題，解決問題。在我們與店鋪老闆接觸中，發現絕大多數老闆思考的問題就是如何更好的拓客引流，沒有消費者就不能帶來利益。
有沒有什麼方法能有效解決這個問題？
從客觀上來說，市場大環境的變化也是影響因素之一，消費者的需求發生改變，很多傳統的引流方式無法有效吸引消費者；銷售渠道狹窄，傳統思維限制了經營方式；對消費者畫像掌握度不高，缺乏針對性的角度，一些方式方法不能落實到目標消費者身上。
之前我們一直在說傳統方式不行，那麼新的商業模式如何操作，以下是我們整理出的一些方式方法，老闆要對症下藥，希望能從中受到啟發：
異業合作
《店鋪送模式》這門課程曾經講過聯合商家的概念，也就是所謂的異業合作，這個詞相信老闆們已經並不陌生了。我們的消費者同時也是別人的消費者，但這並不衝突，各家的產品之間可以形成互補，共享資源，降低成本，更好的提高效率，達到拓客引流的目的。
比如：某大型商場，一個服裝店店內裝修環境與衣服質量都不錯，但是進店率很低，同一樓層的玩具店就可以成為異業合作的對象。合作雙方開放各自的渠道資源，服裝店為玩具店提供展示平臺，通過共享的資源優惠實現自己產品的銷售，互相引流，雙方共贏。
會員裂變轉介紹
會員的重要性我們之前也有提過，給消費者一個身份，綁定消費者，讓他們享受到尊貴的服務，每當有產品需求，他們第一個想到的是與自己有關係的店鋪，並傳播給身邊的朋友。
消費者轉介紹是一個成本低而且能精準營銷的方式，他們潛意識對朋友介紹的店鋪產生信任，好感度增加，達到引流的目的。
很多店鋪老闆在實際操作中體驗效果不佳，問題出在消費者轉介紹的關鍵點做的不到位。
《店鋪送模式》中對如何實際操作有詳細的分析，如何用“優惠套餐”吸引消費者，掌握有效話術，推薦人的利益如何最大化等。我們是有一個系統的方法的，簡單易學，讓老闆們用模式去操作。
閱讀更多 新店商 的文章
