小编猎头，南翔猎头公司挖掘机熟练工，经常挖京东金融的人，小编昨晚上了看了京东金融陈生强的讲话，一如既往的晒出了成绩单，避开了盈利，爆点还是很多的，废话不多说，小编带你看爆点和疑问点：
爆点1：营收过百亿，单季盈利
4年时间终于盈利了，小编还有什么话好说呢，难怪可以跟京东分家了，小编一直认为看这种报告，一定要看核心，口号什么的一定要先排除，单季盈利是个不错的开头，要是后续能连续盈利，还是很不错的，赞一个
爆点2：陈生强表示，京东金融的文化基因传承自京东：用户为先，只争第一，正道成功。京东金融的愿景是成为一家全球化的科技公司，使命是用科技创造美好未来。
只争第一就不说了，毕竟是刘强东在达沃斯就说了的，此处应该注意的是这个表述——全球化科技公司，备注：支付宝的母公司蚂蚁金服已经是全球最大的科技金融集团，京东金融始终要学习对标的公司
爆点3：六大战略
风控：风险定价模型体系不断迭代，现在整个变量突破60万，是去年的20倍。
技术：在硅谷成立了国际领先的人工智能实验室，致力于开发人工智能最前沿技术，亚马逊的首席科学家薄列峰博士加入
金融合作：银行战略合作达到11家，实现四大行、股份制银行、城商行、农商行等所有银行类型的全覆盖。
大支付：与银联云闪付和Apply pay合作，一年时间，京东支付年度活跃用户数首度过亿。
场景拓展：多个业务在线上线下场景中抢占主流行业
农村金融：首创数字农贷，无逾期，无坏账，农村金融小站过去一年共筹建超过2000家，覆盖17个省500个区县2000多个乡镇，服务乡村用户超过1500万
爆点4：京东金融独创的B2B2C的模式
那么，现在的市场上，是否还有跟我们提供同样服务模式的公司？实际上是没有的。这种全球范围内独一无二的商业模式，顺应了时代的变化趋势，有很大的机会能创造出千亿美元市值的公司。
爆点5：从2C思维向2B思维的转变
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爆点6：用户为先，只争第一，正道成功，这是京东的文化基因，是支撑京东从0到1，再到今天成为世界500强的关键。附《财富》世界500强名单，备注：名单按照营业收入排名
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京东集团排名261位
腾讯控股排名478位
阿里巴巴排名462位
成绩单总结：京东金融跟刘强东的京东商城是一样，有一脉相承的"文化"，在互联网金融领域也是取得了非常不错的成绩，从京东众筹，到京东白条都是行业里树立一定影响力的产品，京东金融确实取得了不错的成绩，很多项目还是具有一定的行业意义的。
疑问点（一）
京东金融在国内与400余家银行、120余家保险公司、110余家基金公司，40余家证券、信托、评级机构合作，农村金融服务站2000多个，投资合作那么多线下场景，为什么才实现单季盈利？之后是否会走上持续盈利的道路？
疑问点（二）
看见项目这么多，如果没猜错的话盈利项目应该是白条等金融产品，也就是说其他很多项目目前情况可能还没实现盈利，那为什么说技术是京东金融的内在驱动力？
疑问（三）
经历京东数据泄露门事件，如何让大家相信京东金融有实力在风控上做到顶尖？
备注：数据最大的泄露源是商家和物流方，分别占36%和35%。数据泄露原因49%因内鬼，16%因账号问题，14%因木马。
疑问（四）
没有任何一个金融大牌照的京东金融，在国内互联网金融监管越来越严厉的情况下，京东金融所谓的科技赋能金融可能异常艰辛。
刘强东在达沃斯表示：我们还得需要用我们自己的牌照，拿我们自己的钱，冒风险去优化风控体系。这句话表明，京东金融的科技赋能需要迈过的坎儿还有很多首先就是和金融机构的合作资质——牌照，没有牌照可能就面临不合规
备注；腾讯系和阿里系几乎是控制了金融全牌照
疑问（五）
B2B2C模式是京东金融首创？ 2B遇到牌照问题，2C遇到牌照和APP用户活跃度低的问题，那么在2B获得客户、活跃客户上是否有新的突破方式？
观众老爷们，来谈谈你们对京东金融的看法吧，701的走远点
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