首先，衡量一个社群的大小并不是以关注者的数量为基准。
我们看到有的人虽然只有400个关注者，但正是由于市场的小众，他才能够建立起一个社群。
所以，建立社群的根本在于，人们要朝着一个共同的目标而努力，要彼此分享想法、交流信息，而不是只指望着经济回报。
销售人员需要在他们的社交领域这样做，只有当联系人——人员、企业和信息——不再是静态的关注者，而是当他们都开始相互作用时，社群才会创造真正的价值。
联系人数量可以以较低的成本产生成倍价值的效果。
平等交换可以形成一个积极而有活力的联系人网络。
SCM（社交社群经理）既可以说是企业的一个导航灯，也可以说是一个紧密连接的网络中的主要影响者。
人类天生就会形成部落和社群，而品牌则必须利用社群去销售并控制线上市场。
每个企业都有竞争对手，你需要将社群视作你的一个竞争性优势，而不是把它当成某种空洞的概念。
要想构建社群，你需要拥抱今天的变革制造者和SCM，让他们来带动这种改变。他们是数字时代新的领导者。他们在企业里或许并没有位居高位，但他们将成为社交和数字世界的领导者。
我是刘志伟，一个有温度、有态度、有深度，不站队的营销人。
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