廣州星藝裝飾集團達州分公司經理黃榮易
與很多“80後”一樣，他自信、樂觀，滿懷激情和夢想，只為星藝更加美好的明天勤奮努力、創新創造。他算是“星二代”，他本有可以坐享其成的資格和條件，可他還是選擇了為夢想出發，向不可能挑戰，突破自我，創造價值。荀子《勸學》中有這樣一句：“青出於藍而勝於藍。”黃榮易用自己的行動和業績證明了一切。
2008年，經過兩年的努力和奮鬥，黃榮易用業績和實力證明了自己，做了星藝達州的設計總監。那一年，他才僅僅24歲。
在採訪中，筆者記得集團總裁助理黃勇說過一句話：“我絕不會任人唯親，我只會任人唯賢，哪怕是黃榮易，如果他真的不合適在管理崗位上，我也會叫他主動讓位。”所以，黃榮易能有今天，能當上星藝達州的經理，完全是他自己努力奮鬥的結果。筆者瞭解，2008年到2011年的三年時間裡，黃榮易在公司做設計總監時業績年年第一，也受到了員工和客戶的信任與支持。2011年，他走上管理崗位，至今一直擔任達州分公司經理，年年是集團優秀經理。
2005年，黃榮易在父親的帶領下，提著一個編織袋就到了達州。當時，他感覺達州就是一個落後的地方，還不如老家武寧的縣城，到處破破爛爛的。星藝達州開業時，公司只有6個人，沒簽到一個客戶，壓力很大，也很艱苦。在採訪中，黃榮易突然想起了讓他畢生難忘的一件事。“2005年春節，我們沒有回老家，在達州過年，我爸、我媽、我和當時的女朋友四個人吃過團圓飯後一起看春晚，誰知道晚會剛開始家裡就突然停電了，而且就我們這一戶，找保安、找物管，最後都沒人理。在一片黑暗中，我們一家早早就睡了……”面對筆者，黃榮易微微一笑，頓了頓，繼續說，“每每想起那一晚，心裡很不是滋味。星藝達州能走到今天，就是我們堅持了下來，也沒有什麼訣竅，就是一個字——勤，所有的成績，都是勤奮的結果。”
黃榮易回憶說，星藝達州的第一單是設計師在擺攤時籤的，第二張單是發傳單的時候，他籤的。那是一個複式樓的單，報價只有七萬元，在達州已經算是很大的單了。當時客戶還特別要求在合同裡“備註”：設計不滿意全額退款，工程款只付全額的一半，等工程完工後達到滿意才付清。筆者瞭解，在達州是沒有別墅的，目前達州分公司做得最大的一個單是20多萬的複式樓，其他的單均價都是五六萬。
星藝達州十年，能有今天的成績，黃榮易透露，主要是得益於一個“法則”——“三三四法則”，即30%的業績取決於老客戶的支持，30%的業績靠材料商的口口相傳，40%的業績靠團隊自身的努力。在達州，星藝裝飾品牌和口碑的傳播主要在於材料商，星藝達州與材料商的關係，就像是公司業務部和工程部的關係。每年年初，黃榮易不僅帶領團隊拜訪客戶，還會拜訪材料商。他認為，材料商既是朋友，又是客戶，還是公司的業務員、品牌的宣傳員。今年，前幾個月公司的業績有所下滑，但通過材料商朋友的幫助和推廣，業績很快又上來了。
說到管理，黃榮易想起了他和父親的一段對話。“在2012年，我曾這樣問我爸，打個比方，您想要做3000萬有500萬的利潤，還是做2000萬有500萬的利潤呢?他當時說，當然做2000萬……從成本控制的角度，當然是2000萬更好一些。但我不這麼認為，我寧肯做3000萬的，哪怕辛苦一些，但可以與更多的客戶建立關係，搭起情感紐帶，打響星藝裝飾的品牌。目前，我們也準備開大店，因為星藝在達州也有十年的時間了，口碑和業績都上來了，辦公環境也應該有個改善，為今後服務達州更多的高端客戶做鋪墊。”
如今，在黃榮易的帶領下，星藝裝飾在達州可謂家喻戶曉。在採訪中，達州分公司的設計總監李煥感慨地告訴筆者：“我記得，宏義江灣城的客戶何先生是達州分公司2014年的客戶，有一個220多平方米的複式樓，在達州算是比較大的裝修‘空間’了，當時他把達州所有的裝修公司對比完了，才選擇了星藝。之所以選擇我們，主要有三個原因：一是品牌，在達州叫得最響;二是品質，絕對的第一;三是服務，滿意只是標準，感動才是我們的追求。”李煥還告訴筆者，他有個客戶，他兒子是開裝飾公司的，他卻把愛家的裝修交給了星藝。客戶對他說：“做裝飾，星藝還是第一，質量過硬，我信得過。我兒子的公司，我去看了看，覺得還是不太靠譜……”
(黃榮易一家)
在江灣城走訪工地時，筆者碰到客戶正好在工地。一聊，客戶王女士高興地說：“星藝的質量、服務都是一級棒。我的妹妹的房子都是星藝達州裝修的，完工後很滿意，是她極力介紹我來星藝。選擇星藝，等於選擇了品質和保障，等於選擇了放心和快樂。”
截至目前，達州2015年開盤的在江灣城小區，達州分公司做了很多套。走進江灣城，處處“星藝紅”。
這些成績，這些肯定，這些讚譽，就是達州星藝人在黃榮易經理的帶領下為夢想出發、向不可能挑戰的最好證明。
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