2018年，恰逢改革開放40週年，中國建博會創立20週年。這20年是展會的發展史，亦是中國大家居建材行業的變遷史，更是所有展會參與者的崢嶸歲月。20年征程，展會與行業相互促進、相互推動，成就了中國家居建材行業穩步向前發展，產業繁榮興盛的局面。
在第二十屆中國建博會（廣州），科凡KEFAN秉承LESS IS MORE設計理念，融合2018米蘭展元素，攜意式輕奢新品亮相。展會現場，新浪家居記者採訪了科凡定製董事長林濤。
科凡定製董事長林濤
新浪家居：中國建博會（廣州）作為冠軍首秀平臺，貴企業此次的展示亮點是什麼？/今次貴企業作為眾多“玩家”的一份子，參展產品有哪些吸睛的地方呢？
林濤：此次展會，科凡融入了不少的智慧家居元素，像儲物櫃觸碰免拉手自動感應，衣帽間櫃門智能觸摸式開合，省力也是智能的表現。科凡通過對新材料的無止境探討，往聲控和遙感方向努力，運用雲技術實現C2B大規模定製，全力打造“大設計+智慧產業鏈”的獨特商業模式，推動企業實現N2C新零售升級，並最終走向智慧家居營運商。
新浪家居：個性化、定製化、智能化已成為不可逆轉的消費趨勢。科凡如何實現在同質化競爭激烈的市場競爭中實現差異化打法？
林濤：當前行業已進入到價格戰階段。在這種情況下，企業必須依靠創新來為品牌賦能，生產製造的流程創新、營銷模式的渠道創新和設計型驅動創新都是具體表現。科凡從道、法、術、器四個層面另闢設計創新路徑，做差異化設計；堅守少則得，多則惑原則；對新材料的無止境探索，注重工藝的細節；借力好的平臺效應。
新浪家居：2018年是改革開放40週年，改革開放給您企業帶來的影響？遇到哪些機遇與挑戰？
林濤：改革開放40週年，人們生活水平不斷提高，個性化定製應運而生，科凡定製抓住機遇，在定製行業還沒成型的時候進入，以設計驅動創新，堅持＂方正平和＂的企業經營之道，用感恩之心擔當綠色家居環保重任，始終堅守設計夢想，為定製家居大眾化而努力，為傢俱智造國際化而奮鬥！
機遇有幾個方面，科凡2007年參與廣州建博會，2009年在政府關懷下進駐國家廣東工業設計城，2015年產品由衣櫃轉型全屋定製，2016年設立4.0智慧工廠，2017年，籌建安徽六安中產基地。
新浪家居：回味建博會20週年，您覺得哪些事件對您/企業而言具有重要意義？體會最深的是什麼？
科凡：第一件是索菲亞上市。20年前，我們從來沒想過這個由於沒有互聯網以及VR技術、數字化生產助力，只能手工開單、單一工序加工、地域面窄的做木工的行業會登陸資本市場。索菲亞登陸A股，讓我們意識到這個行業從出生就具備了互聯網基因，它是由木工產品做不到以及裝修做不好而產生的細分市場，無形中在打造一個服務為核心、以用戶為中心的服務鏈條體系。同時索菲亞上市代表資本市場對行業的認可，也讓我們行業有了很明確的歸宿。過去別人問你是不是做家居/櫥櫃/裝修，你都說不是。在賣場擺攤時，擺到家居還是建材都很猶豫。
第二是歐派家居銷售額破百億。定製家居企業能躋身於百億規模和千億市值行列，讓我們這些仍在進步中的年輕定製人更加信心百倍，堅持去把信息化和定製做好。
第三是參觀米蘭展。原來我們跟國外的交流比較少，最近五年我們感覺到米蘭成品設計雖然很有顏值，但從製造模式和銷售模式來看，中國的櫥衣櫃企業向複合型產品延伸的模式已經在全球領先，這個又產生另外一種民族自豪感，感覺中國定製領域就像中國高鐵一樣，打出了品牌和走出一條創新之路。
新浪家居：2018已經過去一半，在上半年企業收穫了哪些佳績呢？對下半年的發展又有哪些方面的規劃呢？
林濤：榮譽方面，科凡定製成為中國林產工業協會廚櫃/定製家居分會副會長單位，加入全國工商聯傢俱裝飾業商會北京家居品牌聯盟。對下半年的發展規劃方面，一是投產六安中部生產基地，實現異地生產管理無縫對接；二是全國試推行科凡3系、5系、7系新品；三是明星籤售活動或其他形式推廣深入終端鋪開。
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