7月2日上午，科迪乳业在开封召开2018年全国经销商大会，此次大会有近千名来自全国各地的优秀经销商参加。据了解，多年来，科迪乳业以“责任为重，质量优先”作为经营宗旨，实行城市拉动和渠道下沉双线推进，致力于打造中部乳业第一品牌发展战略。
33年专业专注打造一个全国响亮的“科迪”
2日上午，在开封市开元大酒店召开2018年全国经销商大会，会议由科迪乳业总经理张枫华主持。会议上宣读了《科迪乳业全国经销商会议2018年预付款政策》、《目标达成奖》及《科迪经销商选取标准》等相关内容。
会议上，科迪集团董事长、总裁张清海做了重要讲话。他说，科迪食品集团股份有限公司创建于1985年，33年来，始终坚持专注于做精主业，做强主业，专注于品牌建设和企业文化建设，用“科迪式”专业专注打造了一个全国响亮的“科迪”品牌，靠做“三农”文章走出了一条“种、养、加”结合和“工农一体化”道路。现已发展成为集工、科、农、牧、商于一体的基地型、多元化、现代化食品企业集团，是农业产业化国家重点龙头企业、河南省百户重点工业企业、河南省奶品安全工程技术研究中心。
科迪乳业董事长张清海向经销商介绍集团发展情况
多年来，科迪乳业凭借过硬的产品质量，通过“区域为王，精耕细作”的营销战略、“渠道下沉，主攻县城、乡镇三四五线市场，形成相对成熟的‘一县一商’的营销模式，实现从无到有、从小到大、从大到强的蜕变”。面对国内几个乳制品行业巨头的围剿，科迪乳业将产品主要销售区域锁定在河南东部、山东西南、安徽东北、江苏北部等区域，这些区域都远离每个省份的中心市场，成功避开了其他乳企的主攻方向，同时也走出了一条属于科迪自己的乡镇乳企的路子。
会议结束，大家一同参观了产品展示区，科迪乳业的优秀经销商们拿起一个个产品，仔细打量着靓丽的包装，细细品味新品的稠厚香浓。这些产品受到一致热捧，经销商们踌躇满志，订货踊跃。
目前，该公司现拥有科迪乳业公司、速冻公司、面业公司、科迪大磨坊食品有限公司、科迪天然深泉饮用水公司、科迪生物工程有限公司、科迪万头现代牧场、科迪便利连锁商贸有限公司、科迪电子商务有限公司等多家子公司。主导产品有乳制品、速冻食品、面制品、天然饮用水、黑龙江优质大米、非转基因大豆油等系列2000多个品种。
据了解，科迪乳业的综合实力位居河南省第一位，科迪速冻位居全国前三位，科迪面业位居河南省前二位，良种奶牛繁育及奶牛现代化养殖规模居全国前列。
坚持做高品质奶 成功推出重磅产品“网红奶”
“我们只想回归鲜奶本来的味道，让消费者喝上真正的鲜奶，让消费者最大受益，坚持做好奶，是我们科迪人一直坚持的。”科迪乳业董事长张清海说。
据介绍，科迪乳业始终坚持走基地型乳业的路子，即先建基地，再建工厂，再建市场。始终把奶源基地建设当作乳业发展的重中之重来抓，通过“自有现代化奶牛养殖基地、自控标准化奶牛养殖小区”的模式实现高比例自有自控奶源，确保了奶源质量，为打造高品质乳品奠定了基础。
2017年，乳业公司推出的透明枕“网红奶”，迅速在网上蹿红，成为科迪乳业的重磅产品，并带出了一个产品系列。
“透明枕” 拥有独特的香醇口感，各项指标符合国家标准，具有超高的性价比。从原奶到消费者手中只需要经过一至三天时间，目前，“透明枕’销售区域从原有的山东、河南等地，拓展到湖南、湖北、福建、重庆、东莞等。单日销量从3万件(338件为一吨)飙升至如今超过7万件，随着市场需求的不断扩大，仅这一单品生产线就从6 条扩增到22条，仍供不应求。
其中，透明枕系列、利乐砖系列、爱克林系列、屋项盒系列、八连杯系列等形成了品牌效应，促进了市场裂变，首先从全国省会城市爆发辐射农村，形成了由原来的300公里农村包围城市发展为城市辐射农村，由区域市场发展成为全国市场，由区域品牌发展为全国品牌。
据了解，截至2017年末，该公司拥有自有现代化奶牛养殖基地2个、自控标准化奶牛养殖小区21个以及外部奶牛养殖社，养殖社最小规模不低于500头，养殖数量从几百到几千不等，形成了从奶牛繁育到乳制品加工、销售的全产业链，并且在在奶源供应、辅助材料使用、生产加工全过程、成品检验、终端销售的各个环节都进行了有效的食品安全控制。
科迪乳业总经理张枫华向特等奖中奖者发奔驰车钥匙
完成中部布局 打造中部乳业品牌
洛阳巨尔乳业有限公司有60多年历史，在当地具有较强的品牌影响力和市场竞争力。公司积极响应国家关于加快企业兼并重且的号召，于2016年4月完成对洛阳巨尔乳业有限公司的收购，实现了中部大乳业的战略布局。
同年5月，年产40万吨液态奶项目顺利投产、“科迪乳业现代牧场建设项目”基本完工，这为未来业绩增长打下了坚实的基础。
2017年，乳业公司完成全国市场布局。
2018年，乳业公司对速冻公司实施并购，且进展顺利速冻也是一个高成长的行业，预计年增幅会在40%以上，可增强企业盈利能力和抗风险能力，确保业绩高速增长。
目前，公司已经具备了上市公司优势、品牌优势、基地优势、机制优势和较大的通路利润优势，已发展成为中国中部乳业第一品牌，综合实力排列河南省第一位。在可预见的3—5年都会保持60%以上的增长，力争用3—5年把公司做到全国第5—3位。
未来五年，科迪集团根据行业和公司实际，进一步完善了发展战略，即立足“三农”，致力于做强乳业、做精速冻、做大面业、打造黑龙江绿色食品基地，通过加快奶牛基地建设步伐，着力打造中原奶业航母，发挥速冻品牌优势，扩大全国市场份额，利用豫东“天然粮仓”的资源优势，加快发展综合大面业，利用开发黑龙江优质大米和非转基因大豆资源，打造黑龙江绿色食品基地，同时利用天然优质水资源优势，扩大饮用水生产规模。规划末使科迪集团发展成为大型基地型、多元化、现代化食品企业集团，跻身全国优秀食品企业前十强。
“公司将紧紧抓住国家加快发展中原经济区机遇和河南省实施千万吨奶业跨越工程机遇，适度开发省会市场，实行城市拉动和渠道下沉双线推进，着力打造中部乳业第一品牌发展战略。”张清海说。
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