7月8日，涂界记者在走访广州建博会时了解到，意大利著名艺术漆品牌San Marco（圣马可）在中国的品牌代理权易主，前不久已被基士博拿下；不过，这是否意味着三棵树放弃了艺术漆业务，还有待观察。
广州建博会基士博展位
自2015年开始，大批涂料企业纷纷开辟艺术涂料业务，其中包括三棵树。在2015年11月，三棵树正式取得意大利San Marco在中国的品牌代理权，并推出了倾城之虹、流金幻彩、梦幻威尼斯、岩纹、罗马经典、流光溢彩六大系列艺术漆产品及工艺效果。
涂界记者注意到，在取得San Marco品牌代理权后的两年多时间里，三棵树并没有加大在市场营销和推广力度。三棵树艺术漆最后一次公开亮相，也还是在去年成都举行的中国艺术涂料嘉年华上。
涂界观察员李明月分析认为，放弃San Marco在中国的品牌代理权，是否意味着三棵树放弃了艺术漆业务，还有待观察。也许三棵树会重新考虑艺术漆的业务发展，只是暂时放弃。
李明月表示，目前艺术漆市场上呈现出了两种不同的发展策略：一种是积极作为，加快业务渠道布局，打造艺术漆品牌，比如嘉宝莉、巴德士、美涂士等综合性企业，以及TASSANI塔萨尼、格式文化、易涂得、基士博等专业企业；
另一种却始终处于守势，比如立邦、三棵树、多乐士等。 2015年，三棵树与意大利San Marco正式合作
李明月分析认为，三棵树放弃艺术漆业务，可能基于三点考虑：一是三棵树自身的企业发展战略，二是艺术漆市场规模难以在短时期内取得突破，三是外资品牌代理权具有不可控风险。“其中最大的可能性是基于发展战略考量。”
从市场规模来看，虽然经过了多年的市场开发培育，但艺术涂料市场依旧是不温不火，整个中国市场规模也仅不到12个亿，其中销售额最高的企业也仅有不到1个亿。“根据当下现状来看，在未来5年内，艺术涂料还难以在规模方面有所突破。”业内人士分析认为。
根据战略规划来看，三棵树提出“力争3-5年成为全球十大涂料品牌，5-10年成为全球涂料领导品牌”，并提出了千亿发展目标。“如此宏大的发展战略目标，并不是市场规模仅十几个亿的艺术漆市场能够支撑实现的。”
“三棵树战略目标瞄准的是上千亿，这就只能借助市场规模上百亿、上千亿，且具有战略纵深的目标市场才能完成，如果把过多的资源、精力用在几个亿、十几个亿这样体量较小的艺术涂料市场，很可能就会影响战略目标的实现 。”李明月分析认为。
李明月表示，相对于传统装饰漆而言，目前艺术漆不仅市场接受度低，而且市场开发起来比较难，相当耗费时间、资金和人力，可能三五年都无法实现一定的销售规模。因此，如果三棵树把更多的人力、资金、精力放在艺术漆业务上，势必会影响其他大业务板块。
此外，“作为国内知名涂料品牌，三棵树肯定不甘愿替国外品牌‘打工’，给国外品牌做嫁衣。”李明月分析认为，如果三棵树借助自身优势将San Marco做出品牌影响力了，将来San Marco突然终止代理合作，这种可能性还是存在的。“替别人产品做市场，总觉得是为别人做嫁衣。”
涂界记者注意到，作为国内知名涂料品牌的嘉宝莉，自从2016年8月正式与意大利瓦帕因特（Valpaint）达成合作后，也并没有加大瓦帕因特品牌在中国市场的推广力度，而是把更多的精力放在了原创的艺术漆品牌——珐蓝邸。“估计嘉宝莉也是考虑到国外品牌代理权的风险问题。”
据了解，我国很多公司所代理的国外品牌，在其销量尚在顶峰时，国外公司就突然决定终止代理合作，这种案例也比较多。“当然，如果将代理品牌做大做出影响力来，再采取收购形式将代理品牌纳入旗下，也有可能的，但却存在不确定性、不可控性。”李明月表示。
当然，“一旦艺术涂料市场全面打开，有了规模突破的可能性后，不排除三棵树会以打造原创艺术漆品牌或通过并购等方式，以快速占领艺术涂料市场。”李明月表示。（涂界）
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