最近，金立負債百億，劉立榮澳門豪賭輸掉幾個億的，金立副總裁或離職，金立裁員50%自救等消息讓金立深陷囹圄。
去年底，東莞市第一人民法院凍結了劉立榮持有金立公司41.4%股權，凍結時間為2018年1月10日到2020年1月9日。不僅如此，金立還欠了媒體廣告費，供應商的供貨費。
唇亡齒寒，金立的債務危機，也讓其供應鏈相關的上市公司深受影響。《證券日報》曾不完全統計稱，約有 10 家上市公司牽涉其中。包括深圳華強、江粉磁材、歐菲科技、深天馬A和維科金華等。
儘管面對如此巨大的危機，金立並沒有選擇逃避與退縮。4月2日，金立官方微博發了以下說明，足以證明金立的態度與立場。
關於金立工業園目前的一些情況說明
各位金立員工、合作伙伴以及關心金立的各界朋友：
金立集團自危機發生以後，前期我們採取了引資保生產方案，現在採取了裁員降費用，引資保生產的方案，於上週五（3月31日）正式發文，對金立工業園的部分員工通過協商解除勞動合同。未來，金立工業園將保留50%左右的員工繼續生產，保證生產線的正常運轉，同時也有ODM廠商協助生產金立手機，為金立在國內與海外的訂單供貨。
金立集團與員工解約是以平等自願為原則，協商一致為目標，並非強迫行為，尊重員工自主選擇，不強迫、不威脅、不利誘、不欺騙。補償標準嚴格執行《勞動合同法》相關條款，對離職員工按照“n+1”的方式進行補償，並與員工簽訂補償協議書，經濟補償金分期支付，自補償協議簽訂次月起開始支付，按每月支付1個月補償金的方式進行，最長8個月內支付完畢。如果補償金不能按期支付，員工未支付補償金依然受《勞動合同法》保護，並且可以到勞動局進行仲裁。若員工不願解約或員工不同意分期支付，可以不接受解約，我們會繼續保留勞動合同關係。
對孕期、產期、哺乳期女職工等特殊人群，不納入協商解除勞動合同範疇。
裁員是金立自救的系列措施之一，公司董事會和經營班子對金立的重組充滿信心，金立在全球的研發、生產和銷售等部門的很多小夥伴們仍在崗位一線堅守著，大家都希望已經成立16年的金立手機能夠繼續為消費者提供服務，為社會和國家繼續創造價值，為中國製造2025添磚加瓦！
懇請各位給我們多一點時間度過這個難關。
深圳市金立通信設備有限公司
想起前段時間的藍標裁員事件，與金立的這份聲明形成了鮮明的對比。至少，在對待事情的態度上，金立還是很誠懇的。
加油，金立！
大可樂手機走了，酷派手機走了，天語手機走了，聯想的ZUK也夭折了，樂視手機倒了，小辣椒手機涼了，但是金立還在，至今已有十六載。經歷過了那麼多次的危機、難關，金立都挺過去了，相信這一次金立也能順利渡過危機。
加油，金立！
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