陸奇離職,李彥宏「醜聞」,百度AI該如何繼續?(上篇)

480幾天前,陸奇嫌硅谷的自行車不好騎,回到國內上了李彥宏的車。但,陸奇和李彥宏並沒有熬過第二個年頭的“5.20”。

“從七月起,陸奇將不再擔任百度總裁兼首席運營官。”李彥宏在週末來臨的前兩個小時給到的內部公開信。

昨天,陸奇離職後的第三天,他再次出現在了百度的內部會議室,與會人員包括李彥宏在內的百度所有高管。

陸奇用10分鐘的參會時間回答了崔姍姍的“三問”,可以總結為:

1.離開是因為個人以及家庭原因;

3.Robin是我的朋友。

10分鐘後,陸奇便轉身離開,坐上了去往下個目的地的航班。這一轉身,宣告百度“決戰AI時代”戰役的正式易帥,而掛帥的正是李彥宏本人。

百度能從O2O的泥潭裡跳出來,陸奇功不可沒。很少夸人的李彥宏也在那封內部信中對陸奇表示了充分的肯定,完全不吝溢美之詞。

回想在一年之前,百度還沒有“ALL IN AI”,那時百度的市值在600億美元來回徘徊;而就在上週五,李彥宏發出那封內部信時,百度的市值已超過980億美元,直逼千億級大關。

但陸奇離職的第二天,百度股價應聲下跌100億美元。而最近百度事件頻出,在今天的百度聯盟大會上,李彥宏本人也沒有親自現身。

陸奇離職,李彥宏“醜聞”,百度AI該如何繼續?(上篇)

而百度幾乎就是靠著AI事業,將自己的市值一度上升到了近千億美元。

在“梭哈AI”之前,百度充分體現了規避風險的完美準則——不把雞蛋放在同一個籃子裡:O2O、醫療、外賣、金融……都是百度的大菜。

如同賭博,“ALL IN AI”之後,要麼盆滿缽,要麼連底褲都輸光。但這次,李彥宏沒選錯,一年多的時間裡,百度觸底反彈,減負減重,熬過了寒冬。而這件禦寒的外衣,便是百度的AI事業。

下車的陸奇,執旗的李彥宏,百度“ALL IN AI”的下半場賭局將怎樣繼續。當更多的目光在關注百度軼事的時候,鋅財經卻跑到了一線,探訪百度的AI下半場如何走。

1

陸奇轉身離開後,李彥宏在會上明確表示:“夯實移動基礎,決勝AI時代”的發展戰略不會變。

而鋅財經也探訪正在巡演的百度AI開發者實戰營杭州站,“ALL IN AI”的戰略,依然並沒有因為誰的離開而阻滯。

從北京到深圳,再到杭州,以及接下來的成都,百度第二季AI開發者實戰營依然按著計劃在做著巡演。百度的AI生態鏈依然在向每一個角落。

陸奇離職,李彥宏“醜聞”,百度AI該如何繼續?(上篇)

從李彥宏在去年7月份百度的AI開發者大會上,宣佈“百度會把在AI領域積累的技術能力與業界共享”之後,百度的AI生態鏈佈局一刻也沒有停下來。

開發者大會上,百度已經宣佈語音和人臉識別生態開放。在正在巡演的百度AI開發者實戰營中,百度又陸續宣佈了新的開發平臺:

1:正式開放EasyDL,推進AI平民化;

2:調整人臉識別商用藉口,為企業減少40%成本;

3:語義全無償開放;

4:全面開放人臉識別離線能力,所有能力僅需一個SDK;

“百度AI的各個子平臺都會以一個越來越開放的姿態展現給外界。”鋅財經從百度AI技術生態部資深產品經理靳偉那裡瞭解到。靳偉也表示,大部分的資源會以免費的方式開放。

李彥宏說:人工智能會像電流一樣普遍。而百度也把賭注壓到了未來。

作為巨人之一的百度,每一項技術和平臺的開放,本身就明示了行業的發展方向。在百度的戰略意識裡,靠技術賺錢是不會長久的。技術本身不懼價值,最終的目的也一定是落入場景。

陸奇離職,李彥宏“醜聞”,百度AI該如何繼續?(上篇)

百度“ALL IN AI”的押寶,也絕不是賭徒心態。

做搜索引擎起家的百度,已經擁有了近20年的技術積累。作為AI的雛形,搜索業務本身就是深度學習的早期應用。近20年的運作,讓百度也積累了一大波核心的技術人員以及數據積累。

百度的“ALL IN AI”,看似像巨人轉身,難免重心不穩。但實則把搜索業務鏈接到AI,是一個及其自然的過渡。

而這些,也足以讓百度在“ALL IN AI”的牌桌上不虛任何一個對手。

2

上半場的佈陣,下半場的戰役

在百度正在巡演的“AI開發者實戰營”杭州站中,百度AI生態部負責人謝康永在會上說:“百度的AI,依然在走一個開放的戰略。”

根據謝康永的介紹,在百度的AI生態體系中,百度智能雲、百度大腦,以及深入智能家居和無人車的DuerOS,都會是一個越來越開放的狀態。百度的AI生態佈局

陸奇離職,李彥宏“醜聞”,百度AI該如何繼續?(上篇)

在陸奇眼裡,百度卻是那輛最適合騎在AI賽道上的單車。他曾在一次公開演講中說,以搜索業務為核心的百度,有大規模的計算能力、大規模的機器集群、極大規模的算法。

陸奇說的不錯,三個“大規模”,正是百度能夠站住行業核心地位的最穩重心。

但那時的百度正在風口浪尖,核心的搜索業務正遭受著嚴重的質疑。要突圍,就必須有旗幟標杆,要彙集一處,合力出擊。

百度豎起的大旗就是“決戰AI”,在這面大旗之下,百度也走出了O2O的泥淖。

新的戰略之下,百度奏響了到達“AI”高潮的前奏三部曲:

一重奏:Feed依然是戰略主航道,重塑手機百度在移動搜索端的絕對地位;

二重奏:更加重視百度百科、百度地圖、百度知道等優勢業務;

三重奏:砍掉百度醫療、百度外賣等負重部門。

2017年3月初,智能駕駛事業群組成立;

今年的3月份,智能生活事業群組成立。

短短一年時間,百度就佈局好了AI的初步生態系統。

對百度而言,上半場的佈局已經布好,而李彥宏也成為了下半場的直接指揮者。陸奇離職,李彥宏“醜聞”,百度AI該如何繼續?


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