大禾咨询定期推出【向管理要效益】系列文章,借助精益思想,聚焦价值创造,提供企业战略、商业模式、组织变革、人才激励、市场营销、供应链管理、研发管理及现场管理等方面的研究“硬货”,破除管理无用论,实现管理改善成果的变现!
![「向管理要效益」解决问题的系统方法](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
问题与问题意识
问题的定义
1、要求回答或解答的题目。 列句:这类问题不好答复。
2、需要解决的矛盾、疑难。 列句:他们争论的问题本来是微不足道的。
3、事故;麻烦。 列句:他们那里老出问题。
4、关键;要点。 列句:重要的问题在于学习。
5、嫌疑。例句:我觉得这个人有问题,可以立即逮捕。
![「向管理要效益」解决问题的系统方法](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
问题很难有一个确定的、无异议的定义。一般而言,问题是由于某些导致不能达到目的或者实现目标的认识障碍。它是指不期待的现状没有被解决或者事态出现意外。
什么是问题?
什么是问题?
问题有两种
我们现在有的问题
问题的意识
问题不难找,难的是我们对待问题的态度。
古人对待问题的态度
•无心扉,名为错;有心扉,名为恶。
•过能改,归于无;倘掩饰,增一辜。
–《弟子规》
问题推脱图
问题文化
发现问题是好事
解决问题是大事
回避问题是蠢事
没有问题是坏事
丰田4P模型
系统与系统思考
什么是系统
系统是由相互联系、相互作用的若 干要素按一定秩序结合而成的、具 有特定功能的有机整体。它不断地 与外界进行物质和能量的交换而维 持一种稳定的状态。
领导的口头禅
希望大家不要头疼医头、脚疼医脚,要系统地思 考和解决问题。
这个人考虑问题系统性不强。
我们希望系统地、彻底地解决问题。
这个问题很复杂,是一个系统性的问题,不是哪 一个部门的问题。
传统解决问题的方式
系统解决问题的结构
什么是系统思考
系统思考就是把所处理的事物看作一个系统:
u看到其中的组成部分(元素或子系统)
u看到这些组成部分之间的相互作用
u 以总体的角度把系统中的人、财、物、能量、信息加 以处理和协调
系统思考要点
p要防止分割思考,注意整体思考
p要防止静止思考,注意动态思考
p要防止表面思考,注意本质思考
要防止分割思考,注意整体思考
100个99%相乘是多少?
希特勒在二次大战中下令制造了10枚V1型导弹,在 发射时不是这里出问题就是那里出问题,结果没有一枚打到 英国本土上,研究发现:也是导弹制造系统出了问题,导弹 由万个零件组成。100个0.99连乘是36%,那么上千个0.99连 乘,结果是多少?数值更小了,系统的可靠性更差了。所以 说,整体地思考问题很重要。
要防止静止思考,注意动态思考
动态思考就是长短期结合的思考!
要防止表面思考,注意本质思考
本质思考就是追根究底的思考!
打破砂锅问到底
5WHY分析
怀疑的态度看待问题
解决问题的系统方法
閱讀更多 大禾諮詢 的文章