从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园的商业模式

什么是颠覆?把普通人看来不可能的变为可能就是颠覆,反其道而行之就是颠覆,别人不敢做的我敢做就是颠覆,别人收费的我免费就是颠覆,别人赚钱的,我低价打平,通过其他渠道赚钱就是颠覆......懂得颠覆的人,绝不是仅仅关注项目的一两个点,他们更懂得以全局性的思维,设计未战先胜的超级商业构架。因为他们懂得一次商业的交换,并不是产品服务和金钱的交换,更多的是信任的交换,是建立关系连接的开始。

从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园的商业模式

从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园的商业模式

前段时间分享过一个公司卖茶叶年赚几百万的,也分享过一个公司卖茶树月流水1千多万并且获得几百万投资的案例,今天再分享一个更加震撼的案例,创业8个月卖茶园估值5个亿案例。

创业才8个月却被估值5个亿,从这个案例中你学到高手是如何打造一个大平台的生态圈,让更多的人进来玩。

颠覆从搅局开始。

从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园的商业模式

大家都知道,茶叶从产地到终端消费者基本上都是翻上好几倍的价格,因为中间经过了很多的渠道商和品牌商。

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那么,这个大叔采用的是F2C和社群两种模式相结合,整合了土地、种植、生产、销售于一体的模式。他从农民手中承包茶园,然后进行分割,让有钱的老板认购,他直接帮你管理经营。茶园周边建有别墅休闲区,供这些认购的园主带家人来休闲旅游。提供私人专属茶园的托管和休闲的配套服务。

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这个模式对于农民来说,解决了茶叶销售的问题,被渠道商价格打压的问题。生产有了保障。让更多的人选择种茶树,给更多的创业者提供了机会。农民的收入有了提高。

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对于茶园主来说,除了获得40年的超长时间托管茶园服务,你可以继承,甚至还可以转让,并且获得超过价值200万的高端定制茶叶,更为重要的是你获得一个高端人脉圈子。大家都知道老板都是混圈子的,所以,圈子对一个创业者来说是非常重要的。

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而且,每一块被认购的土地上都标有认购者的名字,并且茶叶按照你定制的包装统一寄出。相当于老板自己拥有自己的茶园。从一个消费者变成茶老板,平时还可以带着家人到风景优美空气清新的郊外休闲,这对一个老板来说是非常有吸引力的。

对于项目运作的人来说,通过这样一个商业模式,除了在茶叶项目上面获得固定的收益以外,还有其他各种休闲配套的服务。表面上是卖茶叶,其实玩的是社群分享经济。后期可以衍生出非常多的专属服务来赚钱。有这么大一波老板的社群,还愁赚钱吗?

通过一个产品,连接的是一群高素质的成功企业家,把分享经济玩到极致,这也就是为什么被估值5个亿的核心。

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他玩的是马斯洛需求理论的最高级别:自我需求的层次了。所以,为什么有的人做项目赚不到钱,因为你解决的是人类的最基本的需求层次:生理需求。

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为什么卖茶叶只能年赚几百万?为什么卖茶树能获得几百万的投资?但是卖茶园却被估值5个亿?大家把这几个案例认真的反复阅读思考,从而领悟商业模式的核心秘密高手中的顶尖高手是如何赚大钱的。

从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园的商业模式

大家把今天分享从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园。这三个案例连起来读,认真思考,你会发现:第一个案例赚的是小老板的钱,第二个案例赚的是中老板的钱,而第三个案例赚的是大老板的钱。你定位什么样的人群,你就赚什么样的钱,定位决定了你的赚钱能力。

总 结

想对各位老板们说,永远也不要停止学习!当你学会融会贯通后才去落地,能少走很多弯路减少很多不必要的损失;永远向成功者看齐,学习他们的模式和经验,不断地剖析目标客户、反思自己,找到最适合企业的生存和盈利方式。

从卖茶叶,到卖茶树,到卖茶园的商业模式

当今企业的竞争已经不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。现在是一个跨界打劫的时代,打劫你生意的不一定是你的同行,可能你连对手是谁都不知道!马云说:“这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。”免费模式助力企业决胜于千里之外!壹玖免费模式横空出世。颠覆你的商业大脑!用免费模式,灭了同行仅如路过一样!!!


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