俄羅斯和FIFA,賺到了什麼?

“我渴望學習你們是如何成功舉辦這屆世界盃的”。博爾頓的話不僅是一種外交禮儀,對普京來說,本屆世界盃提升了俄羅斯的地緣政治形象。

記者|姜浩峰

花大錢,辦大事。從6月14日至7月15日,第21屆世界盃足球賽在俄羅斯舉行。32支球隊,在11個城市共進行64場比賽,決出一個冠軍。

從小組賽開始,就冷門迭爆——如果說衛冕冠軍德國隊被淘汰,算是近幾屆世界盃的一種“規律性”巧合,那麼,阿根廷、西班牙等傳統強隊與德國隊不約而同地早早出局,則讓許多人始料未及。北京時間7月7日清晨,當比利時戰勝巴西后,還在比賽的六支球隊統統來自歐洲。世界盃四強史上第五次成為歐洲內戰。

幸好從四強中看,法國還算傳統豪強,比利時是近年世界上陣容最為完整的強隊,也算沒有大幅度降低半決賽含金量。並且,按照中國隊主教練裡皮老爺子的話說:“梅西雖是強人,阿根廷卻已非強隊。”對南美球迷來說,該哭泣就哭泣一會兒,該接受現實也得接受現實。只要新晉四強技戰術水平足夠強,就證明本屆世界盃競技水平足夠高。

就東道主來說,大賽臨近尾聲,收官之際,該算算總賬了。百多億美元的花銷,會為俄羅斯贏得什麼呢?

經濟提振、政治穩定,還是信譽提升、國家榮耀……哪些又是俄羅斯首先需要追求的?

對於國際足聯(FIFA)來說,在上一個世界盃週期之後,這一非營利性國際體育組織,就因貪腐窩案遭到刑事調查。如今獲得新的贊助,且因其採用新的國際財務報告準則,在這一世界盃舉行之年,國際足聯財報很有可能會有大幅度的賬面收入。

俄羅斯得到的比金錢更珍貴

在世界盃開賽前,主辦方俄羅斯稱,本屆世界盃預算為6830億盧布。按當前匯率計算,不到110億美元——這一數額大約與上屆巴西世界盃持平。

但在比賽進行時,俄羅斯政府又證實,本屆世界盃成本上升至約118億美元。

而加拿大皇家銀行公佈的數據顯示,俄羅斯世界盃總成本將達到142億美元,高於官方公佈的數字。其中,交通基建成本達到61.1億美元,場館建設成本約34.5億美元。

無論如何,本屆世界盃的成本要高於上屆巴西世界盃的110億美元,更高於2010年南非世界盃的43億美元。這一點是確實無疑的。

當然,各方在各個時期公佈的數字有出入,是正常的。譬如在統計時,有些項目被某統計機構計入俄羅斯世界盃成本,而在另一統計機構中將之視作一份長期投資,只折算了其中部分金額為俄世界盃成本。另一方面,統計時間點不同,也是數據有出入的原因。譬如今年4月,盧布對美元就曾暴跌。4月前折算成美元的統計數據,和4月後折算成美元的統計數據,自然有所不同。

近日,國際專業會計師組織——特許公認會計師公會(ACCA)結合官方公開數據以及旗下各成員的數據,發佈了一份2018年俄羅斯世界盃的“經濟賬本”。這本賬,以俄政府認賬的世界盃成本118億美元為準,披露了資金來源。其中,來自俄羅斯聯邦的預算佔總金額的57.6%,來自私營和國有企業籌集者佔總金額的28.8%,來自地區政府預算的佔13.6%。可見,本屆世界盃成本中,俄聯邦政府是主要掏錢者。

那麼,在俄羅斯來說,這是一筆怎樣的款項呢?根據世界銀行公佈的結果,2017年俄羅斯的GDP為1.46萬億美元,比中國的廣東省略高。而回顧2014年世界盃時,其主辦國巴西2013年的GDP為2.39萬億美元,以其舉辦世界盃成本110億美元測算,單以數字論,經濟負擔比俄羅斯要輕得多。當然,比起2010年的南非來,俄羅斯舉辦世界盃的經濟負擔算是輕的。世界銀行數據顯示,2009年南非GDP為2959.36億美元,可2010年世界盃成本是43億美元。

換個角度看,6830億盧布,亦即俄羅斯在世界盃開賽前公佈的成本,剛好與2014年俄羅斯全國電子商務交易總額持平。總之,還不算特別大的一筆開銷。

從經濟上看,俄羅斯通過舉辦世界盃,到底有得賺嗎?

短期看,最顯而易見的進賬應該是旅遊收入。俄羅斯世界盃組委會通過門票銷售等,測算出世界盃期間有57萬名外國遊客來俄看球,本國入場球迷則達到70萬人。而根據俄羅斯聯邦旅遊局測算,世界盃期間有超過150萬包括球迷在內的遊客入境。

《新民週刊》記者核對不同的統計數據,發現世界盃期間遊客在俄花費約為16億美元到22億美元之間。儘管這筆款項與118億美元的成本相比,不能算作杯水車薪,但其對整個俄羅斯的經濟貢獻確實有限——約能使得俄今年第二、三季度GDP年增長率增加0.2個百分點。《福布斯》雜誌則悲觀地認為,本屆世界盃俄羅斯幾乎沒有可能收回成本。

國際評級機構穆迪(Moody's)高級副總裁兼分析師克里斯汀·林德(Kristin Lindow)表示:“雖然世界盃會持續一個月,但與俄羅斯的總體經濟規模相比,相關的經濟刺激措施將會顯得比較無力。”林德還認為,雖然食品零售企業、酒店和交通的收入將出現增長,但這些效果僅是一次性的、短暫的,並不會帶來實質性的改變。

無論短暫與否,這些世界盃遊客中,來自俄羅斯南方鄰國中國的遊客,確實是世界盃期間一大亮點。眾所周知,儘管裡皮接任中國隊主帥後,中國隊在世界盃亞洲區預選賽中6戰3勝2平1負拿到11分成績較佳,但因為之前欠賬太多而最終惜別俄羅斯世界盃。但來到俄羅斯看球的中國球迷可不少。

ACCA大中華區政策主管錢毓益稱:“本屆世界盃上滿滿的‘中國元素’。世界盃期間,約有7萬-10萬名中國遊客前往俄羅斯觀看比賽,預計中國球迷此次可能會為東道國貢獻近10億美元的旅遊收入。”換言之,俄羅斯世界盃期間的旅遊收入,一半來自中國遊客!

至於俄羅斯方面,最初的辦賽方案是6269.26億盧布;2016年2月通過政府法案的形式,將籌辦經費降至6208.66億盧布;當年4月,又將之降到6171.68億盧布。可見,俄政府並不想過於鋪張地舉辦世界盃。但其還有另一筆賬——俄政府進行的一項研究顯示,2013年到2018年間,世界盃足球賽為俄帶來的經濟效益總額約為150億美元。這一數字,足以撈回成本。

另一方面,世界盃只舉辦一個月,而因世界盃而進行的基礎設施建設,則能令俄羅斯受益多年。以揭幕戰和最終決賽的舉辦地莫斯科盧日尼基球場為例。這座經歷過1980年莫斯科奧運會開幕式的老體育場,在經過了現代化改造後,於2008年成功承辦了歐洲冠軍聯賽決賽。2014年開始,俄羅斯又花費266億盧布對之進行改建升級,不僅觀眾容量由7.8萬人提升至8.1萬人,轉播設備等硬件設施也達到國際先進水準。

對於俄羅斯來說,舉辦世界盃除了能夠帶來一定的經濟效益以外,更重要的是國家形象有所提高。過去幾年,因在烏克蘭問題、敘利亞問題上與美歐見解迥異,加之在申辦2018年世界盃時與英國結下樑子,俄羅斯的國家形象在美歐民眾心目中並不佳。與此同時,俄羅斯又在接二連三地承辦大型國際體育賽事。且與1980年莫斯科奧運會不同,無論是2014年索契冬奧會,還是2018年世界盃,並沒有遇到參賽隊或者說參賽國的大規模抵制。雖則半地下的牢騷、齟齬不時發生,可就比賽主辦方的表現來說,似乎並沒有遇到太多不滿意。反之,在俄羅斯世界盃前,許多西方媒體甚至政府擔心的足球流氓問題,非但沒有在世界盃期間爆發,還似乎真的偃旗息鼓了。這一方面來自於各國政府在此領域的通力合作,另一方面更是來自於俄羅斯上下一心嚴防死守。

有消息稱,世界盃之前英國內政部要求1312名有足球流氓前科的球迷交出自己的護照,從而阻止他們進入俄羅斯引發惡性群體鬥毆事件。甚至有人披露,“在英國,違反禁令將導致刑事訴訟,並面臨最高5000英鎊的罰款和六個月的監禁。” 俄羅斯警方在世界盃前,則給有前科的球迷施加了巨大壓力,亦令足球流氓問題得以圓滿解決。

通過成功舉辦大賽,俄羅斯得到的東西遠比金錢更珍貴。在揭幕戰上,人們記住了在俄羅斯大勝沙特之際,俄總統普京攤手的表情。但除了由於大比分輸球而略顯遺憾以外,沙特王儲薩勒曼能前來觀賽,本身就是對俄羅斯的一種支持。在世界盃期間,韓國總統文在寅、葡萄牙總統德索薩、克羅地亞總統格拉巴爾·基塔羅維奇、法國總統馬克龍等多國領導人紛紛借世界盃訪問俄羅斯或表示考慮出席世界盃。

“普京是本屆世界盃的真正贏家。”美國有線電視新聞網(CNN)稱,普京給世界呈現一屆最好的世界盃。美國總統國家安全事務助理博爾頓則在莫斯科當面誇普京:“我渴望學習你們是如何成功舉辦這屆世界盃的”。博爾頓的話不僅是一種外交禮儀,對普京來說,本屆世界盃提升了俄羅斯的地緣政治形象。

國際足聯需要中國企業支持

與歷屆世界盃舉辦國包括俄羅斯的高投入不同,在世界盃上,國際足聯本來做的就是無本買賣。其以足球本身的巨大魅力,以及國際足聯多年來的良好口碑,使得世界盃足球賽成為在影響力上不輸於奧運會、在經濟效益上更勝於奧運會的國際體育大賽。

然而,隨著2015年國際足聯貪腐窩案東窗事發,國際足聯本身受到重創。儘管2015年5月連任國際足聯主席的約瑟夫·布拉特沒有被追究刑事責任,但其還是被迫辭職,並經國際足聯道德委員會官方確認,被禁止參加足球事務8年。儘管在2016年,這一“禁足令”由8年減刑到6年,布拉特也還是無緣本屆世界盃。

國際足聯這塊金字招牌事實上是蒙灰的。這是瑞士籍意大利後裔因凡蒂諾擔任國際足聯主席後的第一屆世界盃,國際足聯在本屆世界盃上又得到了什麼呢?

本屆世界盃,即使不那麼細心的電視觀眾也能發現,賽場邊的廣告牌與往屆大相徑庭,一大亮點就是來自中國企業的廣告大幅度增多。

回顧往屆世界盃,可以發現,在廣告領域,國際足聯是很會耍手腕的。譬如一個領域通常只有一家企業贊助。早先富士膠捲在世界盃做廣告時,柯達只能乾瞪眼,即是一例。可口可樂贊助世界盃,使得百事可樂只能成為“外圍人”,贊助一些電視機構、插播一些電視廣告,與正式的世界盃根本挨不著邊。

據稱,今年中國品牌海信和vivo能夠躋身世界盃贊助商陣營得益於索尼的退出。

按照ACCA披露的數據,作為智能手機制造商的vivo,與國際足聯達成一項協議,每年將贊助國際足聯賽事6500萬歐元直到2022年世界盃。類似的一筆買賣則是萬達已經簽訂了一份一年8000萬美元的協議。

按照英國《經濟學人》的評論,中國企業得以成為世界盃廣告“接盤俠”:一方面原因是國際足聯貪腐、洗錢案件曝光後,西方跨國公司怕波及自身形象,而減小了贊助世界盃的積極性;另一方面則是因為本屆世界盃由俄羅斯主辦,總體說來俄羅斯“不被西方所信任”。於是,國際足聯只能找經濟情況強於俄羅斯的中國去拉贊助。

舉辦世界盃,國際足聯確實有較大經濟壓力。據ACCA彙總的財務數據顯示,世界盃期間支付給球隊的獎金總額約4億美元,比2014年巴西世界盃的3.58億美元增加了12%。

全球著名的市場調研公司尼爾森曾表示,“本屆世界盃出現的大量中國贊助商,也是出於中國想向國際足聯證明自己願意舉辦世界盃併為此投錢的目的。而金錢,恰恰是國際足聯最能讀懂的語言。”但無論如何,贊助世界盃本身就是企業行為而非政府行為,何況中國至今並沒有提出要申辦世界盃。俄羅斯世界盃期間,韓國提出與中國、日本、朝鮮一起申辦2030年世界盃,但中國對此並未表態。中國品牌贊助世界盃,得失何處,在未來一段之間才會真正顯現。


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