《人性的弱點》處理一個抱怨者的安全手法,哪個環節你丟失了

在當時幾年前的時間,有一家的汽車公司正在接受採購一年的時間所有需要這座的城市。當時有三家廠商同時再把樣品送回這家汽車公司高時最後便會得出三家廠商某日發現一位代表前來商談到時刻在決定選購一家廠商的東西。琪勃使他們其中的一家廠商的代表並且在這一天的時間他偏偏患上了嚴重的嚴重。後來我被汽車職員中說出他當時的狀態:“當輪到我這裡見到也推不來,當時我被帶到一家汽車公司職員的時候就會啞了嗓子,連一點聲音都會看不出來的樣子,我被完全帶道了一家公司辦公室見了面。當我站起來想說話的時候哦,要說話時候哦當我站起來的時候就會沙啞。他們總是圍繞著一張桌子說道。其中有位經理說道:好吧讓我們來替你說說這件事情,當他發現樣品的時候展現出的的是他們就這樣說起樣品一件件的展現出來的是替我說話所以就會稱讚我們說話由於經理替我們說話所以在他們討論事情的時候自然地幫助我們。當時我只是點點頭笑笑或者是用手勢來表達的意思。

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我還記得當時紐約的報道上是這樣說的一則片幅度較大的廣告要求一位能力經驗的人。

並且可百里的是一個有經驗者的人,幾天後他們的能力函約他洽談,當他去徵求別人意見的

同時還與華爾街面談關於這個商業的機構創辦人的生平事蹟。

再見面的時候說:“我可以進入像我們這樣有所成就的商機機構讓我感到十分自豪和

創辦人的生平事蹟。

在當我們見面的時候“我可以進入像你這樣有所成就的商業有很多成就的商業機構感到

十分自豪你是在二十八年的時間都沒有是不是真的是這麼回事?

我們幾乎一個人的事業中有很多自己喜歡的回憶中苦幹的情形,最後眼前明亮,他跟我

談過很多這件事項的經過,

如何刻度困難與失望奮鬥,或許每個人的答案都不一樣吧,他跟我談過很多事業上的經過。

讓你如何克服又失望奮鬥…在當我們節假日的時候哦,我們直到發現最後自己戰勝了困難,

那麼我們該圖和跟這樣四百五十現金與失望中談到華爾街最重要的首位,

他在休息的時候最感到自豪,已最後的如何戰勝困難的。直到我們發現一個極其有成就

感的自豪,最後他簡單的說道向她抱歉。隨著自己經歷過的要找到所有人的同時。

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所以你要獲得對方對你的同意第六項規則是:

儘量讓對方有多說話的機會。


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