2018年世界盃激戰正酣，儘管冷門跌出讓球迷意外不斷大跌眼鏡，但球迷熱情高漲不斷，據說原本不到1000元的決賽門票已被炒到10萬，當然對於企業來說，最重要的莫過於能蹭蹭上世界盃這個熱點做一把營銷，如果搭好世界盃這趟順風車，很可能是企業品牌一次走向世界的重大機遇。
德國足球民宿曾說過，“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”世界盃已經成為和平時期的戰爭，除了各個國家形象影響力的爭奪，還有各大企業品牌之間的激烈商業爭奪，企業借勢大型體育項目做營銷活動越來越受到重視，是提升品牌力的有效捷徑。
數據調查表面：企業品牌知名度每提高1%，需要投入將近2000萬美元廣告費。但如果借勢大型體育賽事進行策劃營銷，同樣的投入，知名度可提高10倍。
在世界盃還未開始之前，各大品牌就開始啟動各種以世界盃為主題的活動，藉此提升自身品牌影響力，目前小組賽已經進入收尾階段，對於各種參賽逐鹿問鼎的球隊來說，是決定去留的關鍵時刻，對於各大企業品牌來說，正是各種借勢營銷，各種事件營銷爆發小高潮點。酒店企業如何在這場足球盛宴中，借勢引爆自身的品牌力呢?下面一誓玫瑰為大家彙總了世界盃上企業營銷，以及主流的企業營銷案例，非常值得借鑑!賽場內各路足球豪強“十八般武藝”閃耀全球，賽場外各路企業因勢利導各展絕招，一起來看看本次世界盃營銷那些亮點吧!
一、借勢世界盃營銷，影響力到底有多大呢?
尼爾森數據顯示，約73%的人願意支持世界盃的贊助品牌，55%的人更願意購買贊助世界盃的產品，60%的人認為贊助世界盃的品牌具有影響力。
往屆的世界盃贊助品牌也證明，1950年巴西世界盃，可口可樂成功借勢世界盃做營銷，世界盃過後，全球銷售量直接翻倍。1974年德國世界盃，阿迪達斯藉助世界盃大放異彩，一舉成為世全球最頂尖運動品牌。2002年韓日世界盃，現代汽車獲得贊助權，銷售量暴漲，全球品牌認知度也從32%一躍升至67%。當然，借勢大型體育大賽，需要支付高額的贊助費，企業還得有實力才能玩得轉，想要低成本玩轉，就得很會玩，不然風險也是突然降臨。本次世界盃上阿迪達斯和耐克再次成為最大的贊助商，可見大牌都非常看重世界盃對品牌營銷的影響力。
二、中國企業異軍突起，閃耀俄羅斯世界盃賽場
對中國足球球迷來說，世界盃是永遠傷痛，本次世界盃也不例外，中國隊依然沒有資格參加，唯一值得安慰的是，本次世界盃中國企業有7家企業成為贊助商，合計怒砸53億，超越美國成為榜首!網友也不禁調侃：即使沒出線，世界盃，中國仍然是主角。這6家企業分別是：萬達集團、蒙牛、VIVO、海信、雅迪集團、帝牌集團、指點藝境等7家中國企業，在以往簡直不可想象，外媒也震驚評價：今年中國企業贊助世界盃創下新高，打破了昔日美歐日企業包攬世界盃贊助席位的局面。中國企業閃耀世界盃，一方面說明中國企業實力不斷增強，另一方面說明中國企業越來越注重品牌影響力。
三、本次世界盃，哪些知名企業借勢營銷觸動了球迷的high點?
1、重度體驗營銷型
vivo作為本次世界盃官方贊助商。和傳統的單一廣告投放不同，這一次，vivo還加入了“球迷戰隊”“非凡競猜”“你的時刻”等互動欄目，以此吸引消費者主動參與。這個注重互動參與體驗的方式，更能獲得消費者的認同。
無獨有偶，蘇寧也在世界盃營銷方式上採用讓用戶深度參與引爆品牌的方法，在本次世界盃，蘇寧打出“科技蘇寧、智慧服務”戰略，在世界盃期間由蘇寧科技推出《該你上場》H5互動遊戲，這款遊戲調用了人臉識別和美顏智能算法，在好玩的基礎上，還擁有良好的互動性和傳播性。
值得一提的是，PP體育在世界盃期間推出的球星卡活動也同樣引人注目，將打通蘇寧體系內的PP視頻、蘇寧易購、蘇寧金融和PP體育等多款APP和PC端，通過收集球星卡的方式，形成社交互動玩法，最終瓜分2億獎金。這種玩法不僅更吸引用戶參與分享，也更受品牌商青睞，讓用戶形成粘性，已經成為品牌營銷的殺手鐧。
2、藉助社交媒體軟營銷，引爆世界盃氛圍
移動社交已經成為當前最佔據人類的時間方式，麥當勞不僅在世界盃期間全國啟動“挺你，無時無刻”的主題活動，還借勢社交媒體引發麥樂送狂歡節。
麥當勞在世界盃期間推出包括世界盃主題菜單、麥樂送升級體驗。旗下的產品都以世界盃相關的名字命名，並配上不同球隊的視覺包裝。推出“金球麥辣雞腿堡”，頂著“FIFA世界盃官方指定漢堡”的王冠，漢堡的麵包被烙上了足球的五邊形紋路。推出葡萄牙隊配色的“球迷歡享盒”包裝盒，阿根廷隊配色的“加時紛享盒”紙盒，以及兩款名叫“大粒神杯”的果汁，等等吸引了
但在社交媒體引發更大熱潮的是在6月8日到12日的麥樂送狂歡節，滿一定數額就送麥當勞襪子和圍兜走，這引發了不少消費者的哄搶。這種周邊產品也正是當下互動的一大利器，限時限量的策略更能在傳播上為品牌加溫。
酒店行業，中誠環球集團旗下的一誓玫瑰主題酒店、米町嘿輕主題酒店在世界盃期間，藉助當下火熱的社交短視頻平臺，推出來酒店看球，參加短視頻拍攝活動贏取驚喜禮品活動，同樣引發了球迷愛好者的廣泛關注。主題酒店風格多變的客房，本就非常適合營造世界盃場景氛圍，在一誓玫瑰在開賽前用心佈置下，搭配推出的入住送世界盃啤酒禮包活動，非常讓球迷暖心，此外客房配套的百寸投影，觀賽體驗效果極佳，更是讓酒店成為不少球迷的第二觀賽主場。
3、線上線下結合已成世界盃營銷主流方式
在互聯網經濟下，海信意識到消費者注意力越來越有限，企業不僅僅要有優質的產品還得有過硬的品牌，商業已經從產品時代走向品牌時代。本次世界盃，海信成為世界盃設立近百年以來首箇中國消費電子品牌贊助商。
線上海信聯手蘇寧，天貓，京東發起各種活動，簽約英國著名演員本尼迪克特·康伯巴奇為代言人，線下也在同時發力，海信計劃上線100家球迷之家。球迷之家將在世界盃期間全天候開放，比賽日期間，每天18：00-24：00進行球迷互動，包含產品體驗、球賽直播\回放、顛球遊戲、觀賽交流。不僅如此，幾乎所有的大零售商都有海信電視。
此外，一輛海信世界盃主題元素的大巴從14日開始，從馬德里駛向巴黎、倫敦、柏林，最終抵達俄羅斯世界盃舉辦地聖彼得堡和莫斯科。而除了在海內外市場就產品為消費者提供優惠以外，海信還在以色列展開了購買海信電視就有機會抽中俄羅斯世界盃之旅的活動。
目前，海信的互聯網電視用戶激活量為全球最高，通過本次世界盃的先上線下齊發力，相信一定會走向另一個巔峰!
4、華帝世界盃“奪冠套餐”營銷策劃成功吸引網民眼球
同樣萬和也不甘示弱跟進此方案，突然間，一則萬和“聲援”阿根廷的廣告同時出現在全國各大城市核心商圈，並引起社會廣泛熱議。“晉級就返現，金靴享五折，奪冠全免單”的豪言一擲千金，梅西、伊瓜因、迪巴拉身著藍白球衣、英姿颯爽，中國廚衛領導品牌萬和的實力與“野心”，伴隨著這一波高過一波的世界盃營銷“神操作”，在消費者心中留下深刻印象。
據瞭解，萬和在應邀前往阿根廷探營、推出L6“藍白魂”全球限量版零冷水熱水器、四城打造“世界盃地鐵專列”之後，再次放出世界盃營銷大招，在北京、成都、東莞、石家莊、蘇州、太原、天津、無錫、武漢、西安、長沙、鄭州、重慶等全國21個城市，發起了一場別開生面的核心商圈LED“刷屏”行動，成功吸引海量潛在用戶的關注。
5、世界盃事件營銷案例，讓企業事半功倍!
世界盃開賽前夕，阿里巴巴農村淘寶聯合中國農發集團鮮天下，打造10萬隻“世界盃版”小龍蝦，通過中歐班列發往莫斯科，為全世界球迷助興。一時之間，有關10萬隻小龍蝦“出征”世界盃的消息在網絡瘋傳。中國特色+世界盃熱點，可以說這次營銷事件，賺足了大家的眼球，一次非常成功的時間營銷案例，值得借鑑!
6、雪花啤酒：網友UGC互動升級創意讓人耳目一新
雪花啤酒除了深度覆蓋網易新聞觀看世界盃賽程賽事直播的路徑，以傳統方式對勇闖天涯superX進行推廣外，讓人眼前一亮的是，在每場比賽結束後，來網易所有世界盃主題的文章內容下的有關賽事熱點的精彩跟貼，都有機會成為雪花勇闖天涯開機大屏的廣告文案， 貫穿世界盃的比賽進程。比賽期間，會有31位網友的跟貼被選中，推送給網易新聞客戶端上億的用戶，這些跟貼將有機會成為引爆網絡的下一條“網絡名言”，成功吸引改平臺的海量用戶注意力!
7、品牌組團觀賽仍然具有相當的影響力
四、世界盃營銷雷區警示
從上述各大企業的世界盃營銷策劃案例來看，營銷方式已經逐漸從以往的“視覺盛宴”變為“講故事”的方式，更多的是從球迷關注點出發，從球迷的視角和痛點需求來策劃營銷方案，更多的溫情元素融入到策劃活動中來，引發情感上的共鳴。對於企業來說，如果產品的質量以及所承載的價值理念等不足以承載營銷營造出的主觀真實，世界盃的營銷策劃只是品牌的自嗨，終不能長久。
想當年英利在南非巴西兩屆世界盃咬牙砸10億!儘管中國網友直呼民族驕傲，但鉅額投入下連續虧損80億元人民幣，由此可見，世界盃營銷光靠砸錢還是不夠的。
本次世界盃上，不少球迷對BOSS直聘的央視廣告表示不滿，眾多網友吐槽BOSS直聘“深陷傳銷門卻仍然用傳銷式口號”的形式來拍廣告。此外，馬蜂窩的廣告也遭到網友不認賬,並稱廣告代言人“黃軒脫粉數十萬的水平”。
除了在廣告營銷方式上的失誤，讓企業品牌遭受困局，在選在代言的球隊和球員上稍有不慎，也可能讓企業的投入和收穫不成正比，遭遇巨大的風險。
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