便利店員工少,商品卻那麼多,他們是怎麼進行商品分類的?

走進一個七八十平米的便利店,大家可以發現裡面商品種類還是非常豐富的,琳琅滿目,基本上可以滿足消費者的日常生活需求。然而,我們發現,便利店的工作人員並不多,但是他們卻對東西管理的很好。

便利店員工少,商品卻那麼多,他們是怎麼進行商品分類的?

便利店商品管理很重要。

對於便利店創業小白來說,首先要對商品進行分類,分類的方法有很多,但是建議以大、中、小三個層次進行分類,這樣有利於自己快速管理好商品,也有利於新員工的培訓。

大分類

便利店員工少,商品卻那麼多,他們是怎麼進行商品分類的?

有人把便利店品類按照這六類進行分類。

當然也有人按商品的特性來劃分,例如生鮮就是一個大類,屬於這個分類大多保存的方式、加工方式也基本相同,因此可以歸為一類。在一個便利店中,大分類的數量不要太多。大的分類畢竟是一個框架結構,然後就要細分了。

中分類

中分類可以按照功能、用途來劃分,特別是便利店上一些外賣平臺的時候,一個好的分類可以讓顧客快速瞭解一個便利店。

便利店員工少,商品卻那麼多,他們是怎麼進行商品分類的?

便利店對商品進行層次分明的分類。

在便利商店中,商品分類可以依次遵循以上原則,即先按商品的功能、用途劃分,再按商品的製造方法劃分,最後按商品的產地劃分來進行分類管理。

對於極致管理的便利店老闆來說,這個分類仍然不細緻,需要再小一點分類了。

小分類

分類依據可以是:功能用途、規格包裝形狀、商品口味等。


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