職場上，經理是一家公司的中間力量，向下起到傳達公司的各項工作安排，向上起到組織合理運作，協調公司跟員工的矛盾，一個好的經理不是隻懂拍老闆馬屁，不體諒下屬的領導者，也不是隻知道體諒員工難處，損害公司利益的職場經理人。一位網友最近跟我分享了他跟他經理發生了故事，他的經理是一位稱職的經理人，自己願意在這種人手底下工作。
網友是在一家實體企業上班，需要大多人力資源那種，主要負責組裝產品這種計件活，因為自己是熟練工人，所以一個月能拿4500以上的工資，前段時間家裡出了點意外，網友需要請假回家一趟，跟車間經理請假的時間是4天，第五天就會到公司上班，車間經理瞭解到網友的確因為家裡有事才會不得不請假，很爽快就批了請假，網友臨走前經理善意提醒到：”你可不要延期回來，不然要扣錢的，現在又是比較忙的季節差人手，公司處理員工請假延期比較重，一個月你也是掙辛苦錢，白白被扣錢很吃虧。
網友會到家裡處理事並沒有他想象的那麼快，不得不在家裡多耽誤了兩天時間，按照公司的規定他是要被扣400塊工資的，一天200塊。網友回到公司後發現自己並沒被扣錢，網友找到了經理詢問是不是公司最忌處罰力度變了，延期回公司不扣錢？經理笑著跟他說：“你的請假單我還沒交上去，我只是口頭上跟人力部門說你請假了，反正我晚點交上去不會扣我錢，而要是你延期回來就會被扣錢，現在你回來了，你再寫一張請假條給我，請假時間寫上6天時間就可以不被扣錢，但是你這個星期得加班，不能給我請假不加班，這件事沒商量，不然會影響公司出貨的，這段時間公司比較忙你是知道的。”
聽完車間經理這番話，網友差點說出：我不要加班工資，只給我白天一樣的工資就行.”最後還是理智讓他沒說出這句話，但是在網友心裡已經認可這個車間經理，把他當成朋友對待。大家有遇到這樣處置靈活的經理嗎，你怎麼看車間經理處置手段，歡迎說出你的觀點。
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