零售
如今，微信不仅是一个社交工具，还衍生出了很多商业模式和机会，包括拼团、分销裂变、内容变现等。但在首钢基金上海公司成立的论坛上，启承资本联合创始人李晖在观察了很多类似的模式和机会之后，得出结论：不能单独看微信里面原生的机会。微信是一个很强大的工具和模式，可以在各个品类、各个生意里面利用。
李晖举例说，华南地区有一个社区生鲜店，叫钱大妈。2016年只有200多家店，如今已经发展到1000多家。钱大妈有一个很独特的模式，就是零库存。每天晚上7点半以后会打折和清货，一直到清完为止，所以每天卖的都是新鲜的产品，给消费者提供极致新鲜的体验。钱大妈的具体做法是，线下店卖相对高频低价的日常生鲜，但是在线上微信会员体系，它会卖更高客单价的生鲜品类。作为线下零售店，钱大妈首先在微信上把线下的流量转为线上会员，给会员提供福利，同时，它会在店的层面尝试“零售+微商”，每家店都有一个微信群，由店小哥去经营，在群里会去推当日的活动和爆品，拉人也有奖励。由此可见，微信除了原生的机会，还可以赋能所有的零售企业。
有赞创始人白鸦则在论坛上分析了微信赋能零售业的三点原因。首先，每个商家都明白，要把客户掌握在自己手里，“没有老客户做基础，永远是给别人搬货”。其次，在过去三年，中国多出来5亿网购人群，增长的原因很多，除了智能手机的普及，还有微信红包的功劳，因为有了红包之后，“互联网开始可以5毛、1块地挣钱了，之前都没有”。第三，线下商家一定要在网上做营销，网上营销也要去微信。另外，白鸦认为，真正的消费升级的是三、四、五线城市的人群。比如北方小城市的人，工资涨了，但在小城市里能卖的东西少，所以全在网上买。而这些人肯定都有微信，因此微信就是消费的最大入口。
閱讀更多 手殘蚩尤輝哥 的文章
