那天去知乎上搜索新媒體運營的實用書籍，結果有網友在馬爾科姆·格拉德威爾的《引爆點》；大衛·奧格威的《一個廣告人的自白》；艾·里斯的《定位》；古斯塔夫·勒龐的《烏合之眾——大眾心理研究》等眾多高逼格的書裡，推薦了一本《頸椎康復指南》。
然後這本《頸椎康復指南》就幾乎成了全體運營喵的福祉。
大家紛紛留言說，這下頸椎病、腰椎病、肩周炎、鼠標病.....有得治了。
然後我把這個段子分享到群裡，一個剛剛下定決心想要轉型新媒體的妹子，跑過來問我，新媒體運營是不是很苦。
聽完我在心裡翻了個大白眼，如果是嫌之前的工作太辛苦，想轉型，那大可趁早打消念頭，歷來“程序猿、設計獅、產品汪、運營喵”沒有一個是輕鬆差事。
接著她又問：新媒體運營的發展空間大麼？如果我學了新媒體運營，之後又不想從事這方面的工作，我還能幹什麼？
現在很少有人會在一家公司做到老，想在一個行業做到老的，估計也是少數，而且時代變化這麼快，不斷有事物更新換代，以保守的姿態固守一個行業，從某種層面看其實也是不可取的。有些同學考慮離開這個行業之後，自己的職業發展方向，其實是一個有預見性的行為。
如果你也擔心深入一個行業，會侷限未來的職業轉型，那麼新媒體運營可能真的是個不錯的選擇。
為什麼這麼說呢？因為一個合格的新媒體運營，具備文案、營銷功底，具備策劃和商務合作的能力，甚至像產品經理一樣會畫原型都是必不可缺的。如果你具備了這樣一些技能，哪天你在新媒體行業呆得不爽了，去寫廣告文案、做市場營銷、專攻商務合作，甚至去專門的培訓機構，做運營講師教學生都是可以的。
寫廣告文案
一定的文字功底，幾乎是一個運營從業者的能力標配，尤其是新媒體領域。假如你之前是負責做一個微信公眾號，或者運營一個微博、知乎、豆瓣，說你寫不出一手好文案，估計都沒幾個相信，因為粉絲大部分都是靠好內容吸引過來的。
如果你在運營新媒體的過程中，產出過幾十甚至幾百篇的內容，看了諸如《文案訓練手冊》《讓創意更有粘性》這類的書籍後，相信你對內容的把控，對文案的理解一定會質的提升。
左右滑動
再加上，現在混跡新媒體行業的幾乎90%都是90後，他們不僅腦洞夠大、腦回路奇葩，而且夠汙，這種鮮明的個性，讓他們更容易產出真正有創意的東西出來。哪怕你是個悶騷青年，多接觸一下這個圈裡的文化，也會被帶得腦洞奇特。
超強的文案能力，配上大膽、新穎、獨特的創意，若有一天不幹運營，轉戰廣告，用好的內容來拉新和留存，去實現品牌的曝光，傳遞產品的定位和調性，也能秒殺一眾傳統廣告人，說不定還能成為業內的一匹黑馬。
做營銷
其實運營的主要目的就是，吸引大量用戶進入產品後，然後想盡一切辦法讓用戶掏出錢包，也就是通常所說的流量變現。變現在很大程度上就屬於一種營銷行為。那麼如何促成變現呢？這就要看文案的誘惑力。
所以現在接觸到的大部分內容，本質都是軟文營銷。
有個公號叫“石榴婆報告”，沒事就給用戶安利一些明星街拍、發行、拖鞋、香水.....看的時候覺得特別有逼格，然後不知不覺就被文章裡的營銷意圖給洗腦了。
再看一些名人大號，比如“顧爺”，每天聽他在微信公眾號裡嗶嗶一些藝術界“野史”，不知道從什麼時候開始，我竟然也萌生了一種想當藝術家的衝動。
比如“小馬宋”，寫什麼《老司機雷軍與新企業小米的沉浮錄》，通篇一口氣讀下來的時候心情澎湃，感覺倍帶感，看完小馬宋冷不丁跟你說一句，請購買小米生態鏈戰地筆記，然後就不知不覺掏出了錢包。
左右滑動
所以對於做運營的人而言，會營銷也是基礎技能。
如果你的營銷能力達到大V級別，哪怕只有一半，能寫出不僅不會引起用戶反感，還能帶來一定的關注和轉化的營銷方案，那麼將來你也可以轉型成為一名好的營銷人員。
商務合作
這個時代幹什麼都不流行單打獨鬥了，抱團取暖才是王道。新媒體運營當然也是如此。
就比如你內容做得再好，也只有自己平臺上的用戶能看到，想要形成更大範圍的傳播，還需要找其他渠道幫忙推廣、擴散。
所以這就必然要求，一個運營人員具備商務合作的技能。不光要善於累積人脈、會找資源，還要會談判。
要經常跟其他大號進行資源互換、文章互動轉發，會將其他大流量平臺，比如微博、知乎等的粉絲轉化到自己的微信公眾號裡。在保證自己利益的前提下，兼顧對方的需求，這樣才能真正達到互惠互利的效果。
掌握了資源、人脈以及談判技巧，哪天膩了想離開運營崗位，去線下組織一場商務合作，也是可以勝任的。我的一朋友，之前就是做運營，而且特別擅長渠道運營，後來轉行去組織商務會議，一次線下講座，就拉了30多個合作方。
新媒體運營講師
如果把產品、用戶、活動、渠道等各個運營環節都弄通、弄透，並且還具備實際運營經驗，將來還能去做新媒體運營講師。
腦洞運營的“粥左羅”，就是因為寫了幾篇爆款文章，逆襲成新媒體運營行業的一匹黑馬，一躍成為插座學院的課程講師和副總裁。
要知道2014年剛畢業那會兒，他還只是在商場做服裝銷售，住在北京五環外一個10平米的地下室，和一幫農民工兄弟做鄰居。
2015年8月機緣巧合，經朋友推薦，才做了一名新媒體小編。入職在辦公室裡做了52天打雜小工之後，發表了第一篇微信文章，結果閱讀量超過了3.5萬。
他自己曾公開說，那段時間，他幾乎拒絕了所有的社交活動和飯局，每天拼命閱讀虎嗅的文章，學習、積累行業知識，研究選題技巧、標題技巧、寫作套路等。緊接著第8篇文章就突破了10萬+，之後更是勢如破竹，以70萬+、200萬+的閱讀量被大眾熟悉。
他就是因為運營技巧鑽研的到位，所以後來學習者眾多，才與機構合作打造了線上課程，做了講師。而自己的工資也在短短兩年內，實現了幾乎呈百倍增長。
當然如果你想成為下一個“粥左羅”，首先就得像他一樣，玩命學習。等自身技能積攢到一定程度，想不爆發估計都難。
其實，新媒體運營之後的發展方向還不止這些，比如可以去專攻活動運營，策劃、用戶、渠道等，總之這麼多選擇裡，總能找到一個你喜歡的方向。
不過要強調的是，基本上一個好的運營人員，轉行去做廣告、營銷等都是容易的，但反過來就比較難了，因為傳統的廣告、營銷人員很多都缺乏互聯網思維，缺乏對互聯網熱點的敏感度。
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