现在的趣店无疑就像一艘风雨中飘扬的巨轮，空有排水量和船长，却没有航海图跟指南针，一个劲的原地打转却不知道未来方向。
趣店是一家很神奇的公司，他从大学生和校园入手，从0到1000万交易额，他只用了3个月。而后，在大多公司都忽视的“校园贷”项目，趣店疯狂生长，完成了原始积累。
然而让趣店从神坛跌落的也是校园贷，各种恶劣校园事件都直接或间接地指向了这些平台线下推广和催款中的灰色操作。银监会出台政策限制校园贷和现金贷，净化环境。
而趣店正是靠着两项起家，随着明文落定。趣店的急速扩张也只能戛然而止。
在2015年其实趣店的亏损已经远远大于他们的利润。
坊间有关于蚂蚁金服投资趣店的传闻，其实马云根本没有打算投资趣店和罗敏的打算，只是京东投资分期乐把他逼急了，于是便投资了趣店。
蚂蚁金服和支付宝的到来无疑让趣店重获新生，尤其支付宝巨大的流量和风控体系（芝麻信用）不仅让趣店转危为安，更是一飞冲天。
但是到了2018年，趣店似乎又慢慢陷入了尴尬的境地。支付宝的花呗、借呗、网商贷已经自成一派，趣店的消费贷对支付宝来说已经如同鸡肋。双方合同其实在去年已经到期。如果支付宝弃掉趣店，那等待罗敏的可能不光只是市值这么崩塌这么简单。
而趣店的另一大股东昆仑万维似乎也预感到了双方的捆绑关系，老总周亚辉一共三度减持，可以看得出，是想早点撤离了。
现在最焦头烂额的自然是罗敏了，他也在思索，去金融化和转型必然是趣店的未来方向。
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