學長學姐給你支招,剛考出CPA,選擇企業還是事務所?

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作為一名持有CPA證書的會計人,會選擇去企業工作還是去會計事務所工作呢?喜歡企業的工作氛圍還是會計事務所的工作氛圍呢?在企業工作和在事務所工作有何區別呢?

學長學姐給你支招,剛考出CPA,選擇企業還是事務所?

地位不同

進入企業即進入財務部門。企業財務部,相對於其他部門比較獨立,是管理企業的資金及辦理支付結算的機構,不直接創造收入,屬於輔助部門。

事務所是專業中介服務機構,是由有一定會計專業水平、經考核取得證書的會計師組成的、受當事人委託承辦有關審計、會計、諮詢、稅務等方面業務的組織。在事務所從事的相關專業服務都是直接創造收入的。

服務對象不同

企業做財務只服務於就職的一家公司,如:一筆交易從收集數據到檢查原始憑證的完整性都需會計去和相關部門溝通,更多的是自己去核對和想辦法找出問題並解決,所有業務都是圍繞該企業展開。

在事務所工作要服務不同的客戶,一年下來會接觸很多公司、不同行業甚至超出財會領域的項目。在事務所,工作方法或執行程序中都有詢問一項,強調分析、複核或根據某種邏輯推算。

企業做財務是一個點的深挖,會計事務所工作是以點帶面,接觸的事務更多,學到的知識也更多。

組織機構不同

企業裡的組織結構呈縱向邏輯,會計、經理、總監,上下級屬管理關係。

事務所的運營是“項目制”,橫向邏輯。上下級之間無隸屬關係,無固定的彙報關係,只向自己所在的項目經理彙報工作,項目結束,彙報關係也即結束。

在企業職業發展更清晰,靠年頭一點點“上位”;事務所更靈活,不同項目,不同領導,接觸的人更多。

職業發展不同

在企業裡,晉升和發展很大程度上取決於機遇,正所謂“一個蘿蔔一個坑”,只有當有空缺崗位或組織結構有調整時才有晉升的空間。職位頭銜也代表了職位等級,同時所屬的團隊相對固定,經理不可以挑選團隊人員,且在一定時期內人員很少變化。

事務所的職級與崗位無關,是通過項目上的角色體現出來的。項目經理的管理重點在於項目和客戶。業績為先,團隊領導力並不那麼重要,整體團隊競爭力是最重要,項目經理可以根據需要選擇隊員發揮團隊最大戰鬥力。

剛進入財會行業,任何領域都是陌生的領域,先學經驗後謀取發展。無論是事務所的專業知識、與時俱進的視角,還是企業財務管理實務的鍛鍊都是成長的基石。唯有踏踏實實,一步一個腳印才能走得更久、更遠。


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