日前，媒體披露有些企業、項目統計數據的編造、虛報倍數超高 ，比如天津濱海新區臨港經濟區違法企業平均虛報率高達56倍；
一些地方面對環境整改問題，出現了“表面整改”“假裝整改”“敷衍整改”，不惜以犧牲環境換取經濟增長，讓高速度貽誤了可持續；
還有因貪一時之功，圖一時之名，逞一時之能，一些領導幹部盲目上項目、鋪攤子，搞一些華而不實、勞民傷財的“形象工程”“政績工程”等。
只注重顯功的此類行為，不僅違背了經濟和社會發展的客觀規律，而且阻礙了全面深化改革的進程。
對一些領導幹部來說，為人民群眾精心謀事、潛心促事、竭力幹事，依然是一項未盡的責任；願為人民學習的“朗讀者”，甘當人民生產的“勤務員”，樂做人民生活的“好秘書”，更是一個難盡的義務。
那麼，問題出在哪兒？在小編看來，關鍵是在於他們沒有樹立正確的政績觀。
正確的政績觀，可從內外、深淺、遠近三個向度立體透視。
內外兼顧，顯潛協調
衡量領導幹部政績需從兩方面審視。一方面，要看其個人現實成就和自我發展水平。領導幹部若能將執政為民的內在認知轉化為外在行動，達到所思與所為同步，無疑是一種理想的狀態。若僅有高度的為人民服務意念而行動困難，就不免淪為“思想的巨人，行動的矮子”。
另一方面，也要看其幹事創業的成績及對經濟社會發展的影響。 “己欲立而立人，己欲達而達人。”若既能做好份內工作，又能顧全大局、惠及他人，則值得稱頌。弘揚開放、包容、合作、共享的精神，凝聚合力實現效能最優化，既有利於立潛功，也無損於做顯功。因此，最佳的政績觀當體現內外兼顧，顯潛協調。
沒有深功夫，就沒有真政績
從內容與形式的關係來看，領導幹部的政績不應只停留在表面的形式上，更要立足深層的內容上，可以說，沒有深功夫，就沒有真政績。
領導幹部的“實幹指數”換來的必將是廣大群眾的“滿意指數”。躬身實踐、為人民謀幸福的領導幹部，常常心繫基層，不做花架子，傾力下功夫，各項政策均能落地生根；相反，好大喜功的領導幹部，往往花拳繡腿、避重就輕，習慣於“搖旗子”“喊號子”，敷衍塞責。
功成不必在我
“人無遠慮必有近憂”，對領導幹部而言亦是如此。立足於人民福祉昌延的領導者，能料遠若近，負重前行，
以發展的眼光善待理想與現實的矛盾，兼顧短期利益與長期利益，甘願“前人栽樹，後人乘涼”。相反，禁錮於個人短期利益的領導者，工作中則不免經常患得患失，挑選“開花早、結果快”的任務，樂做吹糠見米、立竿見影的工作。當工作未能取得短期的轟動效應時，則前功盡棄。更有甚者，個別領導為追求“短平快”的顯著業績，不惜“竭澤而漁”“寅吃卯糧”，以換取自己所謂“驚天動地”的功勳，這顯然與“功成不必在我”精神背道而馳。
新時期，領導幹部既要一以貫之做顯功，又不管窺蠡測唯顯功，更要默默無聞練潛功。
在日常工作中，領導幹部如何紮實修煉好潛功？小編認為，要做到以下幾點。
1
強化責任練硬功
領導幹部應強化責任意識，能夠守責、盡責。各級領導幹部要秉持求真務實的精神，身體力行，確保本職工作成效；要以硬朗的作風、堅強的意志、自律的精神，攻堅克難，超越自我；要推進個人功力的持續提升，全心全意幹事創業、發展革新。
2
增長智慧出真功
領導幹部要潛心學習，打好基礎，增長智慧。領導幹部須深入群眾，學習群眾，從實踐中獲取改革發展的正能量。 不論是穩增長、調結構，還是治汙染、惠民生，都要以鍥而不捨的精神持之以恆推進。“耶魯哥”村官秦玥飛多次放棄提拔機會，紮根鄉土，從硬化道路、安裝路燈，到改善水利設施、修建敬老院，為當地開創了多條致富路和幸福路。
3
開闊視野下苦功
“風物長宜放眼量。”面對新趨勢、新任務和新要求，領導幹部千萬不能守陳規、吃老本、沿舊習，而要苦下功夫，改善思維方式、優化知識結構、提高專業素養。三代塞罕壩人為我們樹立了榜樣，他們經過55年的艱苦努力，創造了荒原變林海的奇蹟，促進了人與自然、經濟與社會、生態與人文關係的良性互動。
4
提升境界出精功
領導幹部作為人民公僕，應追求高層次高境界，既要腳踏實地，俯身大眾同甘苦，又胸懷大志，基於全局謀發展；既衝鋒陷陣，雷厲風行展雄才，又滴水穿石，潛心鑽研鑄精品。領導幹部要持之以恆提升思想道德水平，高屋建瓴，勵精圖治；要增強人格魅力，精修執政觀念，成就不凡業績；要堅持正確的政治方向，潛心貫注，戒驕戒躁，高標準、嚴要求、重效能，以精雕細刻、追求極致的理念不畏艱難、勇往直前。
來源：人民論壇網（rmltwz），綜合自人民論壇雜誌6月下、中國紀檢監察報
作者：武漢大學教育科學研究院教授、博導 李保強；武漢大學教育科學研究院博士研究生陳海巖對本文亦有貢獻
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