2018年是“基本解決執行難”工作的關鍵之年、攻堅之年，我院深入推進“基本解決執行難”工作，根據上級法院要求和部署，進行專題研究，組織開展“基本解決執行難”攻堅戰，具體制定、落實四項措施，推進解決執行難工作。
一是加強組織領導，強化執行保障。成立了以楊洪源院長為總指揮的執行攻堅指揮部，指揮部整體謀劃、統一領導、全面調度、考核評定全院執行攻堅工作；加大執行工作的物質保障，充分運用執行指揮中心和“點對點”、“總對總”執行查控體系、執行流程管理系統以及被執行人信用懲戒體系，進一步開展好網絡司法評估和司法拍賣，規範、高效、科學執行。
二是重點治理“頑疾”，形成執行威懾。組織集中執行，每月至少組織一次定點或多點跨區域聯合集中執行活動，預先確定重點案件、重點被執行人，推進“骨頭案”的重點執行；開展靈活執行活動，將日常辦案和集中執行、專項執行有效結合，準確摸查被執行人財產信息、掌握被執行人動向，精準採取措施；用足用好強制措施，做全做實“四查”工作，用好拘傳、罰款、拘留等強制措施，建立起打擊拒執的常態化機制。
三是健全流程機制，規範執行管理。嚴格依法辦理案件，注重執行方法和策略，增強政治意識、大局意識、服務意識；遇到有矛盾可能激化、可能引發惡性事件或群訪情形的， 做好風險評估、風險管控和執行預案；對無正當理由久拖不執的案件，易人執行或對承辦人誡勉談話，切實整治消極執行、違法執行、亂執行；提高保密意識，做好保密工作，嚴禁直接或間接向被執行人通風報信，嚴禁辦人情案、關係案、金錢案。
四是注重陽光公開，提升執行公信。適時召開新聞發佈會，及時發佈信息，加強與電視臺、報紙和微博等新媒體的聯繫，做好對活動的跟蹤報道和現場直播工作；主動邀請人大代表、政協委員視察法院執行工作，自覺接受外部監督；利用執行公開平臺，將執行案件流程信息、失信被執行人名單信息、執行裁判文書等向社會公開，保障當事人和社會公眾知情權、監督權，讓執行權在陽光下運行。
“基本解決執行難”這場戰役已經打響了總攻的第一槍，我院有決心和信心完成總目標，直面問題，周密部署，全力攻堅，舉全院之力，高標準，嚴要求，有底氣地迎接第三方評估的檢查和驗收，確保完成“基本解決執行難”目標。
閱讀更多 山西省聞喜縣人民法院 的文章
