6月7日沃爾瑪中國與騰訊達成了深度戰略合作關係，這標誌著騰訊已經發力新零售行業了，此前沃爾瑪禁用支付寶事件，已經表明了一切，沃爾瑪這一次在新零售“大戰”中站隊騰訊。
據悉這次沃爾瑪和騰訊之間的合作，將會從五個方面展開，分別是：購物體驗、支付創新、市場營銷、會員體系、協作方式。
1、購物體驗：依靠騰訊強大的社交流量入口來不斷向沃爾瑪輸送用戶，並提供個性化的服務。
2、支付創新：不斷的優化“掃碼購”，並且基於微信支付建立完整的結賬流暢，加入刷人臉、自助等服務。
3、市場營銷：通過騰訊強大的用戶數據來針對性的做出優化，實現信息更精準的推送。
4、會員體系：打造數字會員生態系統，探索騰訊生態系統內會員制的有機結合。
5、協作方式：藉助騰訊的企業微信，來對沃爾瑪的員工進行更好的管理和溝通，提高工作效率。
儘管騰訊和沃爾瑪已經達成合作關係，但馬雲在新零售中依舊處於領先地位。
去年10月，馬雲在雲棲大會上第一次提出“新零售“，並表示：
“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售起來。”
如今的阿里已經提前完成了對新零售護城河的佈局，阿里巴巴以95億美元收購餓了麼，這標誌著阿里正式完成其新零售領域的佈局，由此可見，新零售之戰已經一觸即發。
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