童裝業務對於森馬服飾來說越來越重要了。繼THE CHILDRENS PLACE之後，森馬又將目光瞄準了法國中高端童裝品牌Kidiliz。
浙江森馬服飾股份有限公司日前發佈了擬以逾8億元收購收購Kidiliz集團，該集團被授權品牌包括Kenzo童裝、李維斯童裝等。
公告顯示，森馬擬通過全資子公司森馬國際集團(香港)有限公司，以1.1億歐元(約合8.44億元人民幣)的價格，收購Sofiza SAS100%股權及債權，進而達到收購Kidiliz 集團全部資產的目的(Sofiza SAS擁有Kidiliz集團100%股權，為Kidiliz集團唯一股東)。
Kidiliz集團由Josette和 Roger Zannier於1962年在法國南部城市Saint-Chamond創立，經過56年的發展，旗下擁有10個自有童裝品牌以及反映當下時尚潮流的5個授權業務品牌，提供從中端到高端定位，從新生兒到青少年，多年齡段差異化的產品選擇。
Kidiliz集團總部設在法國巴黎，全球共有8家子公司，擁有11000個銷售網點和829家門店，旗下主要業務包括：1983 年創立的Z 品牌業務，1949 年創立的Absorba品牌業務，1972年創立的Catmini品牌業務及2015年創立的Kidiliz多品牌集合店業務，授權品牌業務主要包括 Kenzo Kids，Levis 3 Kids，Paul Smith Junior 等5個品牌，其他自有品牌批發業務和電商業務。
2017 年，Kidiliz集團實現營業收入4.27億歐元，截止到年底，Kidiliz集團公司總資產4.96億歐元，負債總額2.10億歐元，淨資產2.85億歐元。
其實，童裝業務在森馬集團所佔的比例已經超過休閒服，成為業績的主要增長引擎。2015年—2017年，森馬服飾童裝業務在全年營收中的佔比分別為41.81%、46.88%、52.56%，兒童服飾板的門店數量也在不斷增加，截止到2017年年底，兒童服飾門店達到4795家，總面積近70萬平米。
去年，森馬服飾營收超過120億元，再次進入包括海瀾之家、安踏和百麗等國內服飾零售巨頭在內的百億俱樂部，其中很重要一部分是得益於童裝與線上渠道的快速增長。
目前，森馬旗下的關於童裝的品牌已有Balabala、MarColor、Mini balabala、mongdodo、badibadi等。
對森馬來說，童裝業務已成為一項長期戰略。2012年，森馬投入巨資開發兒童動漫衍生品銷售平臺，聯合制作了104集兒童動畫片——《快樂夢多多》，先後在“動畫夢工廠”“動畫大放映”等欄目播出。還深入推動動畫與森馬旗下其他產業——天才寶貝早教、小小地球英語培訓的深度融合，並通過授權等方式進入衍生品市場。
此外，森馬還將打造全國第一個以兒童為主要對象、以體驗為特色的成長綜合體——森馬·夢多多小鎮。未來5-8年，森馬還計劃將在全國複製35座夢多多小鎮，著力拓展兒童產業鏈，構建兒童產業戰略聯盟。
相關數據統計，2018年童裝市場規模有望達到1941億元，而我國童裝行業正處在產業生命週期的成長期。蛋糕雖大，人人都想來分一杯羹，不少傳統服飾零售品牌都已經或將要進軍童裝市場。但是國內童裝行業的集中度並不高，品牌培育期也相對較長，再加上外來品牌的入侵，競爭也是越來越激烈。
通過常年深耕童裝業務，森馬旗下的Balabala已實現國內市佔率第一，達到5%-6%左右，產品供應和渠道規模都有比較明顯的優勢。但是，面對巨大的童裝市場，森馬身後的追趕者也不少。
去年10月，海瀾之家以自有資金人民幣6.6億元獲得英氏嬰童用品有限公司44.0039%股權，併力求在該領域發力;同月，安踏將童裝品牌小笑牛收入囊中，再次押注中高端童裝市場，不斷完善兒童服飾的細分市場，安踏兒童在去年總體體量已接近20億元，佔安踏133.5億元年營收的近15%。
童裝是服裝零售行業的最後一片藍海，這塊蛋糕誰都不想放棄。據說，森馬還將於今年下半年推出森馬KIDS，持續豐富產品線。
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