【獵雲網北京】3月11日報道
近日，獵雲網獨家獲悉，紐睿醫美打造的睿美雲智慧醫美管理平臺獲得了一千萬元的天使輪融資，投資方為廣州初心洪泰和兩位原始投資人，本輪資金將用於市場推廣、產品的持續迭代以及客戶成功團隊的擴充。
睿美雲致力研發醫美智慧一體化管理平臺，為醫美提供院內精細化管理、客戶自然裂變、互聯網醫美醫院打造以及遠程診療解決方案。
順勢而為，疫情成為加速器
在疫情的衝擊下，大多數醫美機構遲遲不能正常接診營業，這讓本就處於“寒冬”的醫美行業雪上加霜。早在2019年，野蠻生長、良莠不齊的醫美行業就因國家政策遭遇了大洗牌，有數據表明，2019年可查詢倒閉的醫美機構至少有2600多家，而實際上可能更多。
2003年非典期間，馬雲的一句“再不轉型電子商務，中國將無商可做”，成就了阿里巴巴。2019年跨年演講，吳曉波說：“2019年不做社交電商，將無商可做”。而面對疫情，睿美雲創始團隊提出：醫美若不做互聯網轉型，未來將“無美可醫”。
睿美雲團隊始終認為遠程診療將是行業的大勢所趨，所以團隊一直圍繞遠程面診做戰略佈局。在疫情期間，大量醫美機構找上門來尋求服務，紐睿醫美順勢而為，推出了打磨已久的醫美全場景遠程面診，遠程虛擬面診間，提供高清視頻面診、遠程圖文面診、3D建模面診等多種線上服務模式，求美者足不出戶，線上就能完成初診和複查。
用創始人計金豆的話來說：我們提供了面對未來趨勢的一種可行性方案，特別醫美即將面向的是00後甚至更年輕的互聯網原住民群體，消費場景一定從線下逐漸轉移到線上，除了治療必須在線下以外，其他前序服務環節都通過線上完成商業閉環。
成都作為睿美雲的大本營，本身就有擁有大量各種類型的醫美機構，頭部、腰部以及長尾機構都充分競爭，各逞擅場。蓉城自古出美女，愛美也敢美，所以求美者活躍。加之成都對“醫美之都”這張城市名片的打造，推出了配套的相關政策，這些都為睿美雲的成長提供了土壤。
創始團隊表示，睿美雲應該是市面上在行業理解、產品廣度和深度方面最優的廠家之一，大量 “黑科技”自然且貼合地融入產品的各個功能模塊。其中，3D建模面診是睿美雲眾多功能中最吸引人的部分，公司系國內獨家研發此功能並有機結合到醫美場景當中的系統商。用戶可以在家中直接通過手機進行270°的掃描建模，整個過程只需10秒鐘，簡單便捷；同時模型可同步給機構的醫生，做面診評估。
“和其他言必稱AI、大數據、區塊鏈的科技創業公司不同，我們很少拿黑科技當作噱頭，我們只是在醫美行業的業務流程中，恰如其分地融入了最新的科技成果，包括AI、人臉識別、NLP以及3D建模等。我們不會為了科技而科技，而是站在行業的角度，真正的去賦能，去落地。”聯合創始人林夏怡表示科技應該是有行業溫度的，而不是高冷的概念而已，紐睿希望科技能成為潤物細無聲的力量。
此次疫情之後，一些原本醫療質量堪憂，特別是內控能力相對薄弱且不居安思危尋求轉變的醫美機構會被加速淘汰，同時醫美行業將更加規範，那些注重醫療質量、客戶體驗且有大量優質客群的企業將會形成馬太效應，強者愈強。
疫情終將過去，但由此加速的遠程面診和醫美線上化兩大趨勢會一直延續下去。睿美雲也將藉著行業轉型的東風，快速佔領市場。談及醫美轉型，此前的醫美市場上，流量一直是醫美行業的最大痛點，睿美雲系統根植於行業的底層業務，通過SaaS、小程序、企業微信、睿美雲APP四位一體打造醫美機構的私域流量。
四大產品矩陣之間相輔相成，形成了橫跨整個客戶的生命週期，囊括了線上線下的數據採集和用戶觸達，不僅能夠輕鬆通過精準營銷、自然裂變的手段讓機構的獲客成本迅速下降，而且也給“苦流量久矣”的機構帶來穩定、可持續的業績來源。
賦能醫生，打造醫美行業生態
紐睿醫美的自我定位很清晰——智慧一體化醫美SaaS系統。公司從機構的痛點出發，有別於醫美單一場景的SaaS廠商，團隊認為單點功能難以解決用戶的整體痛點，會在各個環節產生數據孤島，影響效率。
只有覆蓋所有場景，才能真正的實現到企業互聯。目標分橫縱兩個方向：縱向連接客戶，連接企業內部運營，連接第三方服務，連接上游供給側；橫向促進客戶互聯，集團連鎖化機構內部互聯。三級專科醫院甚至可以跨院與外部專業醫療機構以及專家進行互聯。睿美雲作為底層業務服務廠商，提供了行業信息化生態土壤，引入著眼於在消費醫療領域發力的企業，賦能目標機構，其合作伙伴包括阿里雲、七牛雲、騰訊企業微信等知名科技公司。
為何紐睿醫美能打動投資人？創始人團隊認為主要原因有三個，一是睿美雲本身解決了行業用戶長期未被滿足的痛點，真正做到給機構賦能；二是已上線客戶的反饋良好，且所有客戶都成為睿美雲的義務宣傳員和“產品經理”；第三是睿美雲目前接觸洽談的都是醫美行業的頭部機構，將會帶來很好的品牌效應與市場勢能。
林夏怡補充道，雖然目前睿美雲客戶遍及全國，但公司不急於放量，“因為2B行業有著相對慢熱的，相對穩定的屬性，一旦睿美雲大規模放量，接踵而來的是服務質量和口碑的下降，撐破睿美雲的服務上限，得不償失。”他表示公司會堅持走客戶口碑裂變路線，推崇長期的陪伴式服務，做質量，做頭部客戶，做標杆客戶，做創新方案。
從資本市場來看，2019年是2B元年，各大VC及創業基金都開始聚焦各個垂直領域的SaaS 產品，10年來一直被冷落的SaaS從業者，一夜之間成了香饃饃。縱觀餐飲、健身等細分行業，都產生了巨頭，但醫美行業的SaaS巨頭還未出現，市場上還存在著許多機會。
與市面上做純業務支撐的系統相比，紐睿醫美的優勢體現在兩方面：一是深厚的技術背景，睿美雲系統採用前沿的技術手段，其性能架構靈活可擴展，以滿足快速變化的市場。同時具備開放且標準化的接口，可以直接對接企業微信、生態應用等第三方平臺；二是對於行業的理解，其核心創始團隊在醫美行業深耕多年，沉澱出很多業務運營層面的方法論。
在市場策略層面，紐睿醫美計劃在今年上半年拿下醫美行業前十的頭部機構，打造標杆，構建品牌影響力，目前已與兩家集團化三級專科醫美機構合作洽談。
在構建品牌影響力之後，睿美雲會重點輻射到各個中小嚴肅醫美機構，重點面向醫生專家/運營專家辦院，打造個人IP，為專家、醫生賦能，做醫生辦院企業的智能虛擬職業經理人。吳興華認為醫美的本質是服務，“小而美，小而精”的醫生辦院在未來是大趨勢。
紐睿醫美的盈利模式有四條戰略路線，一是著眼於項目制大型連鎖集團醫院和三級專科醫美醫院（大B）的標杆式打造，創新方案的落地；二是面向產品化的中小型機構（小B），包括老機構和新機構，針對醫美機構收取軟件的服務費用，長期陪伴，今年計劃滲透500家機構；三是2P（to professional）面向專業的醫生和醫生助理，主要為其提供3D建模和遠程測膚服務，預計今年拓展10000+醫生客戶；四是2E（to ecosystem），打造醫美行業生態，為流量方、供應鏈、金融服務方提供服務和入口，這是公司未來的佈局重點。
團隊層面，創始團隊成員包括創業海歸，IT技術大牛，醫美頭部集團前運營高管，前微軟SaaS、EMC雲計算專家。研發團隊有10年醫療行業深度開發經驗，曾為四川省人民醫院設計並領導開發四川省遠程會診系統，及四川省縣級區域醫療信息系統；為四川大學華西醫院設計並研發臨床相關係統；為成都鐵路局設計並開發集中數據處理共享平臺，在大數據分析領域具有成熟的經驗。
夯實的醫療行業經驗，加上4年的垂直醫美系統打造和對行業的深度理解能力，輔以最新的“黑科技”加持的睿美雲智慧醫美系統，面對瞬息萬變的市場，用創新和產品力去實現醫美行業的企業互聯，構建智慧醫美新生態。
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