很多公寓都在供應商身上踩過坑，最大的痛點就是送貨不及時，空置期全部用來等供應商了。為什麼會這樣?
如果一個租客既想要房子好，租金低，又總是拖欠房租，你會把房子租給他麼?同樣的，公寓總希望供應商提供最好的服務，最低的價格，還要壓款，供應商會怎麼做呢?
很多公寓都在供應商身上踩過坑，最大的痛點就是送貨不及時，空置期全部用來等供應商了。為什麼會這樣?我們來聽聽供應商怎麼說。
某空調供應商：公寓空調都走的工程項目，基本沒有利潤，特別是很多公寓壓款，算上資金成本，相當於不掙錢，有的時候還要虧一點。零售機利潤高，所以公寓的項目不是重心，就是偶爾走個量，一些量小的我根本不做。
所以，在夏季空調旺季來臨的時候，會經常出現斷貨的情況，因為供應商會優先供應和安排零售機的安裝，由此給公寓造成的溝通成本，租客投訴，算下來也是一筆不小的費用。你去跟供應商說，你沒有按照合同約定按時送貨，供應商給你說，你也從來沒有按照合同約定按時付款呀。
某傢俱供應商：公寓傢俱我的利潤只有15%，配送安裝減去10%，還剩5%，經常遇到公寓裝修延期，我的傢俱生產出來放倉庫裡，倉儲成本，墊資成本，很多公寓半天不回款，再算上我的催收成本，我最後還要虧錢。做公寓的傢俱就像是雞肋，做吧，費力還不賺錢，不做吧，又覺得可惜，所以當家用傢俱單多起來的時候，公寓的服務就很難保證，沒辦法，畢竟大家都要掙錢。
所以，很多公寓在傢俱進場的時候會出現銜接不上，特別是年前，公寓著急做出產品，年後出房，傢俱廠人力緊張，就只能優先供利潤高的，於是就出現了裝修期都用來等傢俱的情況。
我相信公寓的一整套供應鏈——裝修設計施工，傢俱家電採購，開荒保潔，拍照招租都會遇到這樣的情況。究其根本，就是你錢沒給夠還總是拖著不付。
其實供應商的本質是專注於產品的生產、配送、安裝，而不是幫你墊資，墊資需要找的是金融公司。一旦價格壓得太低，回款不及時，就會直接導致產品品質下降，服務不到位。
關於公寓企業的供應商管理，個人建議如下，供大家參考：
1、每一個品類至少選2家供應商。因為公寓企業是集中拿房，會偶爾出現一家供應商供應不過來的情況，這個時候兩家供應商互為補充，能夠保證公寓企業的效率，例如寓空間供應鏈（廣東）有限公司有雄厚的實力保證效率。
2、給供應商合理的利潤空間，商業的本質是盈利，只有大家都有錢賺，遊戲才能一直繼續下去。
3、回款要及時，嚴格按照協議約定，只有你按時履約，供應商才能按時履約。99.99%的供應商在回款及時的情況下，願意為沒按時送貨而賠錢;這樣，因為供應不及時造成的損失就轉嫁在了供應商身上。
本文來自寓空間供應鏈號，僅代表寓空間供應鏈觀點。
閱讀更多 寓空間供應鏈 的文章
