從一個小故事講起
一條崎嶇的山路上，駕車行駛著，心裡想著，還有一個小時就到老家了。猛然發現路上落著一隻小鳥，剎車，但已然來不急，小鳥並未飛走，車身駛過，從後視鏡觀察到小鳥跳到了路邊，應該是受傷了。下車查看，小鳥受傷無法飛行，但並無明顯致命傷。心生愧疚，遂想著帶回家養兩天，傷好了自然就飛走了。很快回到了老家，家人愛心爆棚，為小鳥搭建小窩，喂水餵食。一夜安睡，不成想，第二天起床發現小鳥自己跳出了小窩，而且被家裡的貓抓掉了一塊肉。心疼之餘，老家是沒辦法讓它養傷了，於是帶回了城裡，重新安置小窩。又過了一天，早上起床，發現小鳥已經死了。這是一個悲傷的故事。
你想給的，不一定是對方想要的
不清楚小鳥的死因，或許是受傷、或許是絕食，更或許是認為被捕失去自由，鬱鬱而終。其實只是因為造成小鳥受傷，想要幫它把傷養好，重返藍天而已。你想給的，不一定是對方想要的，盡人事，聽天命。人與動物很難溝通，產生誤解難已避免。然而人與人呢？有多少人總是以愛之名，將自己的想法強加在他人身上。學會溝通和表達，傾聽對方的想法，同時闡述自己的想法，也許可以讓關係更加融洽。
沉默的組織是可怕的
進一步思考，小鳥沒辦法向人類表達自己的需求，那人呢？在某些組織中，人擁有表達的能力，但卻沒有表達的慾望。對組織的失望只能藏在心底，對組織的問題選擇視而不見，對組織的安排選擇陽奉陰違。然而領導者的眼中，卻只是一片歌舞昇平的繁榮景象，因為他的周圍只有阿諛奉承，偶爾的錚錚直言也會被當噪音處理掉。古往今來，這種缺少真話，沉默的組織比比皆是。現代公司型組織中更是數不勝數，一言堂的領導相信很多人都遇到過。然而站在創始人的角度，公司倒閉了對員工而言只是換個地方重新打工，但對自己而言，卻是萬千心血毀於一旦，基於這個思考，你還會對員工的沉默視而不見麼？公司想要長久，打造一個敢於說真話的組織氛圍非常重要。一座大廈是否穩固，打地基的工人是最有發言權的。
囉囉嗦嗦嘮叨一通，只是想告誡自己，溝通和表達是關係融洽的基礎，儘量不要讓對方猜你想要的，也不要臆斷對方想要的。另外，如果有一天擁有決定權，請打造一個敢於講真話的組織。
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