馬雲背後大功臣:跟隨他21年,從打雜到二把手,兩度救馬雲於水火

馬雲背後大功臣:跟隨他21年,從打雜到二把手,兩度救馬雲於水火

4月份,阿里CEO張勇在澳大利亞舉行的商家大會上表示,原天貓總裁王煜磊將負責阿里巴巴在美國、加拿大等市場的全球化業務。

同月,馬雲特意發佈內部信,信中宣佈,阿里的財務大臣彭蕾卸任螞蟻金服董事長,而她新的任務是帶著阿里巴巴投資的電商公司lazada在東南亞開疆拓土。

最重要的據點,要交給最信任的人

阿里擴張海外的念頭,並不是今年才起的。2015年,馬雲曾頗有遠見地說:“未來十年海外市場要佔到阿里收入的一半”。

在阿里巴巴5月公佈的2018財年年報中,2018財年收入達2502.66億元,核心電商業務收入2140.2億;而得益於旗下Lazada、速賣通、天貓國際的增長,國際商業零售業務收入同比增長94%。

而由於東南亞的地緣優勢、人口年輕、移動普及率高,存在巨大的發展空間,因此也被阿里擺上了至關重要的據點位置。

所以,早在2016年,阿里就投了10億美元給東南亞最大的網購平臺Lazada,2017年再度追加10億美元,2018年,又翻倍投資了20億美元。

此外,2016年,阿里還收購了新加坡線上雜貨零售商REdmart。2017年,阿里11億美元領投了印尼最大的C2C電商Tokopedia。

2017年,菜鳥聯合Lazada、馬來西亞郵政設立的eWTP首期智能機器人倉庫在吉隆坡投入運行,是東南亞首個智能機器人倉庫。

此外,老將阿里雲也是東南亞區域內基礎設施覆蓋面最廣的雲服務商,在新加坡、印尼、馬來西亞等都扎得很深。

顯然,東南亞是馬雲眼中重要的市場,這個至關重要的據點,馬雲選擇交給了他最信任的人,此前曾被視為最有可能繼承馬雲大任的接班人——彭蕾。

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從打雜小工到至關重要的底牌

彭蕾是誰呢?

畢業於浙江工商大學的彭蕾,在浙江省財經學院當了5年教師,當時很多人羨慕她的工作體面又穩定,但她還是毅然跟隨丈夫孫彤宇加入阿里巴巴,成為了阿里十八羅漢之一,而她的丈夫孫彤宇,正是後來淘寶網的創始人。

在1997年,彭蕾跟孫彤宇結婚,婚後孫宇彤決定放棄杭州的一切跟著像幹傳銷的馬雲去北京創業,彭蕾便放棄了自己的教師工作,跟著孫彤宇北上。

兩年之後,馬雲創業失敗了,在離開北京之前,他帶領眾多弟兄去爬了一次長城。馬雲在長城上再次鼓動他們的士氣,最後大家再一次被這個像幹傳銷的男人給成功洗腦了,每個人都自掏腰包,湊了50萬的啟動資金,跟著馬雲一起回杭州創業。

1999年,十八羅漢在馬雲湖畔花園的家中開發了阿里巴巴網站。

馬雲背後大功臣:跟隨他21年,從打雜到二把手,兩度救馬雲於水火

彭蕾剛開始就是做HR的工作,在這過程中,她也逐漸顯露出自己的才能,阿里巴巴副總裁童文紅、阿里雲技術老大王堅都是彭蕾的招聘進來的。彭蕾的管理才能,在阿里巴巴來說,更是非常好的潤滑劑,是馬雲很好的補充,她被稱為是馬雲手裡至關重要的底牌,她也一手打造起阿里的價值觀。

把螞蟻金服送上萬億估值

而讓彭蕾一戰成名的,還是讓螞蟻金服從一個被馬雲評價為“爛、非常爛”、被馬雲把前負責人邵曉峰罵哭的業務,逆襲成長為巨頭的故事。

2003年10月,支付寶是在剛剛辭任阿里集團CEO的陸兆禧主導下誕生的。2008年淘寶創始人孫彤宇離職,陸兆禧出任淘寶總裁,支付寶被轉到邵曉峰手中。

接手兩年,支付寶的業績沒有達到馬雲的預期,當時的支付寶CEO邵曉峰被馬雲當場罵哭,最後彭蕾接替了他的職位,成為螞蟻金服董事長兼CEO。

彭蕾接手支付寶時,支付寶已經是四面楚歌狀態了,各大互聯網企業都看中了支付功能的前景,都想分一杯羹。又正值“超等網銀”上線,支付寶已經面臨奔潰的狀態。

馬雲背後大功臣:跟隨他21年,從打雜到二把手,兩度救馬雲於水火

很快,支付寶在彭蕾手中發生了翻天覆地的變化,她找準用戶痛點,把支付寶從一個單一的淘寶支付工具,變成了與每個人息息相關的支付工具,從開始的水、電、煤等公用事業付費開始,到跟國有大銀行打通服務,2013年又殺出餘額寶......

如今,支付寶成為了螞蟻金服跟馬雲個人最核心的資產,未來如果螞蟻金服上市,馬雲非常有可能衝擊世界首富的位置,第二個阿里巴巴將將誕生。

就在7月18日,胡潤研究院發佈了《2018第二季度胡潤大中華區獨角獸指數》,螞蟻金服以估值1萬億元成為全球最大的獨角獸,其估值增速也是最快,比起一季度增長近6000億。

在2016年6月,彭蕾當選《福布斯》世界最具影響力女性排名第35位。從此,彭蕾成了傳說中“馬雲背後的女人”、“馬雲的左膀右臂”。

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彭蕾的職場之道

去年10月,胡潤研究院發佈了新一期的富豪榜,阿里繫上榜富豪達到了逆天的43位,螞蟻金服董事總裁彭蕾身家高達400億元,雖然遭到了彭蕾的否認,但也不難得知,彭蕾的身家驚人。

在阿里20多年,為阿里招攬來來往往那麼多優秀人才,也把螞蟻金服彭蕾身上的職場之道還是很值得學習的

1、無論老闆的決定是什麼,都要把老闆的決定變成最正確的決定

彭蕾曾說:“無論馬雲的決定是什麼,我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。”

有一次,馬雲提到阿里的精神之一是團隊合作,彭蕾就想團隊合作在工作當中如何具體體現,而不是空落的套話,為此她制定了:有意見開會說,開完會埋頭幹,免得當面沒意見,背後牢騷多。

有人說,馬雲是負責做夢的,而彭蕾就是負責把夢境變成現實的。

馬雲背後大功臣:跟隨他21年,從打雜到二把手,兩度救馬雲於水火

2、非凡人以平常心做非凡事

2015年8月,在阿里巴巴合夥人團隊會議上,彭蕾提出:將此前倡導的“平凡人做非凡事”,改為“非凡人以平常心做非凡事”,這是對企業人才衡量標準、組織狀態和工作方式的新解讀——

“非凡人”,指的是:聰明、樂觀、皮實、自省;“平常心”,指的是保持平凡人的心態;“非凡事”,指的是創造客戶價值、做有價值、有意義的事。她認為,對螞蟻金服以及整個阿里巴巴來說,都面臨了業務升級帶來的相應的人才升級問題,在價值的創造和尋找過程中,螞蟻金服需要按照更新、更高的要求,來管理和推動人才的成長。

3、哪裡需要去哪裡,適應力超強

在支付寶存亡之際,彭蕾迅速調整,從HR化身領頭羊;在阿里開拓海外市場之際,彭蕾又第一時間奔赴一線,執導Lazada......

(文章整編而成,與派代網立場無關)


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