苗木行業的「痛點」,處處戳心!

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近年來跨界資本的進入影響了苗木行業原有發展模式苗木生產應該屬於農林經濟。早期苗木大致分這麼幾類:生態林、經濟林、綠化苗木。火爆的市場在外界資本的推動下,逐漸形成目前畸形的價格體系,價格過度偏離,導致泡沫。價格迴歸價值,勢在必然。

在供大於求的行業現狀面前, 早先園林苗木供求信息不通暢,苗木產品處於供應量不足,導致暴利,誠信忽略,無視誠信的現象比比皆是。行業利潤整體下滑,園林工程之前有預付款,後來還有進度款,現在呢?是做完再來談款,甚至做完之後不認賬。這如何兌現社會誠信?
苗木行業的“痛點”,處處戳心!

在高速發展期,是種什麼賺什麼,大家都急著找土地種苗賣苗,很難靜下心來考慮未來產品的整體結構規劃。如市場上挖一棵20釐米粗的樹,賣到別的市場,可以獲得10倍以上的回報,你會去考慮做標準化的種植嗎?

從目前電商體系來看,基本上賺錢的就是平臺和物流,造就了一支龐大的、高收入的物流隊伍。如果這個現象蔓延到苗木產業,傳統苗木人將何去何從?

傳統的第一代苗木人,基本上都是農民,整體受教育程度不高,很難做到對未來市場的預判,更多是依靠從業經驗來決定未來發展。現階段,湧現出一批具備資本實力和對未來預判能力強大的公司,形成引導性企業,但由於新興產業沒有足夠的人才積累,行業綜合型人才的匱乏嚴重影響了園林企業的高速發展。園林行業現在短暫的迷茫期,我們是被動拐彎,還是堅定地前行?園林行業是永遠的朝陽產業。
苗木行業的“痛點”,處處戳心!

未來你不管有多強的適應能力,但是產品的銷售半徑會大幅減小,所以你必須找準市場,提前佈局。 不是每個園林企業都要去做一個平臺,而是你要選擇自己最適合的平臺形成一種共生的生態鏈關係。在這裡,你可以輕鬆完成苗木的採購和銷售,跟蹤每一步服務的狀況,通過誠信體系甄選最合適的合作伙伴,在這個共生的生態鏈體系裡面尋找最適合自己的位置。


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