輪迴LH2018
先說說狂犬病的基本知識與嚴重性：
狂犬病屬於高致命性傳染病，雖然發病率較低，但是死亡率100%。
為什麼暴露後（被咬傷、劃傷稱做暴露）第一針疫苗要在24小時之內打？
這和狂犬病的潛伏期、發病時間有關係。狂犬病毒進入人體之後的潛伏期長短差距非常大，短則幾小時後發病，長則十年八年之後發病也有。暴露之後24小時之內必須接種第一針疫苗就是防止24小時後馬上發病的。
狂犬疫苗怎麼打？
常規狂犬病疫苗一份五針，必須全部打完，時間為當天、3,7,14,30天時各打一針。
咬傷接近大血管、軀幹部位時還必須接種抗狂犬病毒蛋白。一般情況下一年之內再次暴露時無需重複接種。
犬類已經打過狂犬病疫苗，咬人之後沒事嗎？
當然不是，犬類接種疫苗之後會大大降低本身患狂犬病的幾率，但是照樣可以通過牙齒把病毒傳播給人類。
就本題而言：接種假冒偽劣、過期、失效疫苗的後果，延誤預防疾病的最佳時期，大大提升患某種傳染性疾病的發病率，這是嚴重問題。處理這類事件必須追責嚴處，經濟處罰不解決問題。
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唯利是圖、喪盡天良是造假之人的共同特點。建議學學德國。
1 在一次記者招待會上，一位外國記者問西門子總裁：" 為什麼區區 8000 萬人口的德國，竟然會有 2300 多個世界名牌？"
對方回答：德國的工匠精神會對每個生產細節非常重視，他們承擔著生產頂級產品的職責，和良好的售後服務，所以德國湧現出奔馳，寶馬，奧迪，阿迪達斯…
那位記者反問他：" 企業的最終目標不就是利潤的最大化嗎？管它什麼義務呢？"
西門子總裁回答道：" 不，那是英美的經濟學，我們德國人有自己的經濟學。我們德國人的經濟學就追求兩點：一、生產過程的和諧與安全；二、高科技產品的實用性。這才是企業生產的靈魂，而不是什麼利潤的最大化。
企業運作不僅僅是為了經濟利益，事實上，遵守企業道德、精益求精製造產品，更是我們德國企業與生俱來的天職和義務！德國人追求的除了外形科幻、技術先進之外，更追求絕對高品質。
人家 1928 年產的摩托車只要堅持保養，近百年後還能打著火。
2
有一張關於德國建築物的照片，名叫 " 不變的德國 "，展現的是二戰以後德國人修的房子，完全是中世紀式晚期巴洛克時代和洛可可時代的風格。
德國建造的居民住房 120 年也不會倒，但是二戰結束後，德國幾乎所有的城市都成了一片廢墟，那些古老的房子基本上都被戰火摧毀，德國人非常心疼，因為德國人就是喜歡自己的文化。
怎麼辦？
德國人把當年的照片找出來，把當年的設計圖找出來，一定要按原樣一座座地重修起來。今天你跑到德國去看，大多數城市都沒有什麼現代建築，幾乎全是巴洛克、洛可可時代的風格。
德國有座王家歌劇院在二戰中被美國飛機全部炸燬，德國人心疼得不得了，那座歌劇院是過去建了 200 年才建好的，結果毀於一旦。怎麼辦？
二戰後德國人就把這片廢墟圈起來，搞了一批科學家、文化學家、考古學家、建築師、技術工人，大約上百號人，花了 35 年時間，把這堆破磚爛瓦又重新裝回去了。
你現在再看這座王家歌劇院，怎麼也看不出來是炸彈炸爛了以後又重新裝回來的，這座建築成了 " 世界文化遺產 "。
聯合國科教文組織的人說，" 這個行動本身就屬於世界文化遺產 "。正是由於德國熱愛、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫 " 不變的德國 "。
德國的經濟發展不靠房地產市場，所以一位德國建築師很難拿到一個建築項目，好不容易中了標，就一定會精心設計，一定要把它搞成一個藝術精品，一定要讓它流芳百世。
因此，在德國，你永遠也看不到有兩座建築物會是一樣的。
3
全球範圍內，" 德國製造 " 優勢並不在價格上。你跟日本人可以談價格，但你跟德國人談價格，一刀都砍不下來。
德國人甚至不承認有 " 物美價廉 " 這回事。
德國製造 " 的優勢在於它的質量，它解決問題的專有技術，它優秀的售後服務。德國企業發展的一般產品都是具有世界領先水平、高難度，別國一時無法制造出來 的產品。
德國 30% 以上的出口商品，在國際市場上都是沒有競爭對手的獨家產品。
德國人生產的工業製造品，大到挖地鐵的掘進機，小到文秘工作中的訂書機，從 質量上講都是世界第一。
德國所有供 3 歲以下兒童食用的產品不得含有任何人工添加劑，必須是天然的；所有奶粉被列為藥品監管；所有母嬰產品只允許在藥店出售，不允許在超市出售；所 有巧克力都被規定要使用天然可可脂作為原料加工生產；所有保健護膚品牌都必須要有自己的實驗室和植物種植園，以保證取材於天然有機品質。
德國人生產的非工業用途的化學產品，例如清潔劑、洗手液、洗潔精，除了有清潔殺菌的功效以外，絕大多數採用了生物降解技術，也就是靠微生物分解其中的化學成份，來將化學對人體的傷害減少到最小程度。
德國人生產的濾水壺，既能過濾無機有害物，也能過濾有機有害物，並富含鎂元素。經過德國濾水壺過濾後的水，是 微微帶甜味的。
德國鍋具具有天然抗菌和耐高溫性質，既能節能環保，導熱效果又極佳，以至人們說，" 使用這種德國鍋具，一根蠟燭就能弄一頓美味佳餚。"
德國人生產的煨湯用的鍋，完全是鋼鐵鑄造的，沉重得連男人都有點端不動，那鍋蓋內側有奇特的花紋，我問一位德國的銷售商：" 搞這些花紋幹嘛？"
他說：" 它 蓋上去後，水蒸氣就能上下自然循環，不易燒乾，這是一種技術。" 德國的鍋具，蓋上去個個嚴絲合縫，說三分鐘開鍋就三分鐘開鍋，能為你省下不少煤氣費。
德國人生產的一口鍋，可以用上 100 年，因此很多德國人用的都是奶奶傳下來的鍋。對德國人來說，任何一樣廚具，一輩子只需要買一次，不需要買第二次，因為你一輩子也用不壞它。
我也曾問過一位德國的企業家，為什麼德國的產品動不動就 " 能用 100 年 " 呢？
他這樣回答道：
一個原因是，我們德國沒有資源，幾乎所有重要的工業原材料都是靠國外進口來的，所以必須物盡其用，儘量延長使用期，這才是對原材料最大的節約。
另外一個原因是，我們德國人認為，產品質量的好壞，主要體現在是否‘經久耐用’上。
這種精神同樣體現在工作態度上，同樣是機房排線，國人和德國人工作環境呈現差異巨大：
同樣是機房排線，國內和德國人工作對比德國人排線永遠都那麼整齊所有電纜都該看起來如這般美妙
4，今天，德國人一般只在柏林、漢堡、法蘭克福建高樓，那也是世界級的大高樓，但有一個條件，這種高樓從任何方向倒下來時，不能壓到另一棟樓。
所以越高的樓房， 周邊留有的空地就越大。這就叫 " 探求事物的本質，確定長期的戰略 "。德國人建房子時，是一定要考慮到當它倒下來時會發生什麼事情的。
絕大多數的德國人都生活在 5 萬人、10 萬人、15 萬人、20 萬人的中小城市裡，連 50 萬人口的城市，德國人都覺得太大了。
在德國，沒有哪家企業是一夜暴富，迅速成為全球焦點的。他們專注於某個領域、某項產品的 " 小公司 "、" 慢公司 "，但極少有 " 差公司 "，絕沒有 " 假公司 "。
它們大多是擁有百年以上經歷、高度注重產品質量和價值的世界著名公司，也被稱之為 " 隱形冠軍 "。
德國有家葡萄酒作坊，快 400 年了。二戰中很偶然留下來的，很幸運沒被美國飛機炸到；德國的馬牌輪胎公司是 1871 年成立的，現在我國幾乎每個地級市都有它的分店；德國的阿迪達斯公司是 1920 年創辦的，至今也有 94 年以上的歷史了。
但是，德國的產品不打價格戰，不與同行競爭。一是由於有行業保護，二是由於價格並非決定一切，打價格戰可能會讓整個行業都陷入惡性循環。
德國企業是要追求利潤，但是隻要能保證基本利潤，有錢可賺，德國人並不是那麼貪得無厭、無休止地追求利潤的，而是要考慮更長遠的、可持續發展的問題。
德國人寧願 " 在保證基本利潤的同時，讓部分利潤轉化成更高質量的產品和更加完善的服務 "。
我曾在柏林與一家菲仕樂鍋具店的經理聊過天，我說：" 你們德國人造的鍋可以用上 100 年，因此每賣出一口，實際上也就丟失了一位顧客，以後人家不用找你了。你看人家日本人造的鍋，用 20 年就到頭了，顧客每 20 年就得再找他一次。仔細想一想，你們划得來嗎？你們為什麼要把東西搞得那麼結實呢？把它的使用期搞短一點，你們不是可以賺更多的錢嗎？"
這位經理這樣回答我：" 哪裡的話，所有買了我們鍋的人都不用再買第二次，這就會有口皆碑，就會招來更多的人來買我們的鍋，我們現在忙都忙不過來呢！我們這家廚具廠，是二戰後從過去的兵工廠轉產過來的，前後也不過幾十年時間，就賣出 1 億多口鍋了，你知道這個世界有多少人口嗎？快 80 億了，還有 70 多億人口的大市場在等著我們呢！"
你看，德國人的想法不一樣，他們營銷戰略的路數也與眾不同，一筆生意，在你身上一輩子就做一次，讓你說他的東西好，這就會感染到另外一個人，這個人再去做他的顧客，然後再感染第三個人，人家乾的是這個事。
大帥G
已經看習慣了，死活都無所謂，反正遲早都要死的，沒早點死的算你運氣特別好嘛！當年給孩子們吃的牛奶都加三聚氰胺，造價廠商基本上沒有什麼事，其實這麼多年來，牛奶中三聚氰胺還不是基本上沒有斷過擋的，那些三聚氰胺喂大的的孩子都磕磕碰碰長大了，長不大的就只能怪自己對三聚氰胺免疫力比較差了……如今你也不要天真地以為只有狂犬疫苗有假，這不，才過兩天又爆出了百白破疫苗有假了呢……
清風159182112
最近一則醫療行業的巨大丑聞被曝光，長春長生生物被發現在在製造人用狂犬疫苗的過程中存在造假行為，偽造生產記錄。就在7月15日國家藥品監督管理局就做出處罰，收回了長生生物的藥品GMP證書。而本次產生生物的問題是出現在了藥品生產的記錄上，按照規定，藥品生產過程中的用料、劑量、人員、等任何環節都必須記錄在案，不然就屬於違規操作。雖然目前對於藥品的質量還在調查中，但是長生生物的股價卻已經跌停。而最後一旦查出藥品也存在問題，那麼此事件的嚴重性可能更甚。
狂犬病疫苗之所以引起人們的廣泛關注，主要是因為狂犬病是一種只能預防卻無法治癒的疾病，它的致死率幾乎是百分之一百。2014年我國狂犬病發病人數924人，死亡854人，死亡率高達93%；2015年發病人數801人，死亡744人，死亡率93%；2016年發病644人，死亡592人，死亡率92%。死亡率如此之高，因此對於狂犬疫苗的生產，國家一直管理十分嚴格。
長生生物64歲的女董事長高某不僅是長生生物的董事長，還身兼總經理和財務總監的職位，而一般情況下董事長和總經理是相互監督的相互制約的，但一人身兼兩職，必然導致公司的監督監管系統形同虛設。而財務大權也由董事長一人控制，也導致公司的資金使用無人監管。事實也證明是這樣，長生生物的疫苗研發費用佔當年（2016年）營收的比重僅為4.2%，2017年所佔比重為7.8%。但是這並影響長生生物的全年營收2017年全年營收15多億元，毛利率達到86%以上。
企業無論生產什麼，都應該將誠信放在首位，對於一家藥品生產企業而言，生產的每一粒藥每一劑疫苗都事關病人生死，更應該恪盡職守，嚴格規範自己，而並不是把利潤作為自己的唯一目的。
環球網
在造假者心裡，只要賺錢，什麼都可以造假，他們可沒有什麼道德良心法律制度。
國家藥品監督管理局：根據線索，國家藥品監督管理局（以下簡稱藥監局）組織對長春長生生物科技有限責任公司開展飛行檢查，發現該企業凍幹人用狂犬病疫苗生產存在記錄造假等嚴重違反《藥品生產質量管理規範》行為。
或許在長生生物管理層眼裡，發酵用較大的罐換成比較小的罐，不會出現大問題，質量大致可以保證，但是利潤可以最大化，何樂而不為，但是既然工藝嚴格規定，自然有其道理，自以為聰明絕頂，到時候不是偷雞不成噬把米，而是鬧出大動靜，可以說是吃了大虧。
收回該企業《藥品GMP證書》，責令停止狂犬疫苗的生產。處罰也接踵而至。
事關百姓利益無小事，尤其是人民關天的食品和藥品，更不能心存僥倖之心，自以為可以瞞天過海。但法網恢恢疏而不漏，
針對此事，媒體評論道，連狂犬病疫苗也敢造假，既膽大包天，又傷天害理。幸虧所涉批次產品尚未上市銷售，否則後果不堪設想。疫苗關涉生命安全，來不得絲毫貓膩，容不得半點瑕疵，也使不得一點僥倖。用徹查還原真相，依法處理打消公眾恐慌，確保藥品安全。
目前涉案疫苗安全性評價結果不得而知，也沒有進入流通環節倍使用，這是天大的幸事，是不幸中的萬幸，一旦被狗咬的患者在不知情下注射沒有多大效果的疫苗，後來發病這就是大問題，是傷天害命的大事情，是會搞得一家人妻離子散的。
錢是好東西，但君子說，賺錢要有道，不能啥錢都要賺，這是要不得的，是會遭報應的。
杜坤維
乍一聽“造假”，很多人都很吃驚！其實大可不必如此，為什麼呢？咱們往遠了不說，就說2018年已經過去半年多一點的時間裡發生了多少造假的人和事，所以大家早就應該見怪不怪啦！您說呢，是不是呀？
當然我這麼說，並不是說狂犬病疫苗生產造假的問題不嚴重，而是想問為什麼出現這麼多造假的現象？難道我們賴以生存的土壤、空氣、水出了問題啦？還是我們的賴以生存的食物出了問題啦？百思不得其解，想的腦仁疼，還是交給下一代來思考吧，因為我們的下一代更有智慧！
鐦鑫蹴灝
人性本善，本惡？正常人都是熱心的幫人，救人。當然也有小部分的謀財害命。更要不得的是謀大財害他命。救人命的藥造假。更甚的是拿人鮮血研究毒害的毒害全人類。這種都不是人。是魔。走火入魔！
Tanjk66502724
對藥品和食品造假的，追究直接責任者死刑，參與生產過程者判有期徒刑，生產企業直接關停，罰沒全部營業收入，並處以法人、法定代表人、相關責任人的全部財產。
對食品添加劑應該明確品種，添加劑量，如肉類熟食食品保質期應不超過90天。
紅寶石9
一想到新聞頻頻爆出疫苗造假事件，我就是一頓惱怒，恨不得抓住罪魁禍首一頓暴打，你想想被報道出來的都那麼多，要是沒有被報道的呢，豈不是鋪天蓋地，奈何沒有那種影響力去說話。
造假的這些人難道就是沒有後代，生不了後代來殘害社會的嗎，心裡扭曲，就算有後代也是上樑不正下樑歪，這些人就應該嚴力懲治。
查尼王子
整個疫苗無論是什麼樣的企業，通過這次長生疫苗事件都要自查自糾，有關部門負責監察，另外，對其他藥品也進行嚴查，是否有假藥存在，建議、立法，視情節輕重給予監管部門領導人員最嚴處理，不要踢皮球，推卸責任，。
