7月11日，不動產“無紙化”數據治理專項培訓圓滿舉行。本次培訓旨在推進公司“無紙化”項目的落地，切實解決區公司手工重複報送數據的難題，提高公司經營數據報送的準確性、及時性和一致性，以科技賦能，進一步提升公司運營管理水平，助推“科技+輕資產”戰略轉型。不動產開發投資事業部、商業事業部、基金事業部、運營管理部、企劃部、財務部、人事行政部及各區公司的相關領導、同事共同參加培訓。
培訓開始前，不動產運營管理部總監王璐介紹了此次培訓的目標，鼓勵大家積極使用現有系統進行數據上報，實現公司“無紙化”數據管理要求。
培訓過程中，不動產開發投資事業部投資管理部介紹了投前表單的頁面及功能，提出了投前對錄入數據實效性和準確性的要求，並講解了流水及投資額統計口徑；開發投資事業部投後管理部詳細介紹了IMSP系統股債權投後模塊錄入流程，並針對進度管理模塊進行了專項說明；商業事業部介紹了商業投資項目數據上報流程及投資額口徑注意事項、自建項目數據上報流程、資管項目數據上報流程和商管項目數據上報流程；企劃部明確了區公司KPI指標及系統取數、內部協作項目KPI切分規則、重點KPI指標口徑定義、KPI確認流程和經營分析指標字段；人事行政部IT室介紹了基金、財務、投管系統的全流程，以及三個系統資金往來BI核對工具的使用，並解答了區公司在數據填報過程中對於系統操作的疑問；財務部明確了BI報表的數據時效、口徑等要求，介紹了IMSP合同、支付、回款單錄入準確性、時效性要求，並指出了常見的操作錯誤；基金事業部介紹了資金計劃與資金臺帳；最後，運營管理部總結了對於數據崗的工作要求，明確了崗位的考核機制和管理要求。
本次培訓增進了各部門對數據系統化管理各業務模塊的認識，實現區公司與總部各部門之間的良性互動，為公司“無紙化”數據管理目標的推動和落地奠定了堅實的基礎，進一步助推了動產“科技＋輕資產”的戰略轉型。
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