“无纸化”数据治理专项培训助推“科技+轻资产”战略转型

7月11日,不动产“无纸化”数据治理专项培训圆满举行。本次培训旨在推进公司“无纸化”项目的落地,切实解决区公司手工重复报送数据的难题,提高公司经营数据报送的准确性、及时性和一致性,以科技赋能,进一步提升公司运营管理水平,助推“科技+轻资产”战略转型。不动产开发投资事业部、商业事业部、基金事业部、运营管理部、企划部、财务部、人事行政部及各区公司的相关领导、同事共同参加培训。

培训开始前,不动产运营管理部总监王璐介绍了此次培训的目标,鼓励大家积极使用现有系统进行数据上报,实现公司“无纸化”数据管理要求。

培训过程中,不动产开发投资事业部投资管理部介绍了投前表单的页面及功能,提出了投前对录入数据实效性和准确性的要求,并讲解了流水及投资额统计口径;开发投资事业部投后管理部详细介绍了IMSP系统股债权投后模块录入流程,并针对进度管理模块进行了专项说明;商业事业部介绍了商业投资项目数据上报流程及投资额口径注意事项、自建项目数据上报流程、资管项目数据上报流程和商管项目数据上报流程;企划部明确了区公司KPI指标及系统取数、内部协作项目KPI切分规则、重点KPI指标口径定义、KPI确认流程和经营分析指标字段;人事行政部IT室介绍了基金、财务、投管系统的全流程,以及三个系统资金往来BI核对工具的使用,并解答了区公司在数据填报过程中对于系统操作的疑问;财务部明确了BI报表的数据时效、口径等要求,介绍了IMSP合同、支付、回款单录入准确性、时效性要求,并指出了常见的操作错误;基金事业部介绍了资金计划与资金台帐;最后,运营管理部总结了对于数据岗的工作要求,明确了岗位的考核机制和管理要求。

本次培训增进了各部门对数据系统化管理各业务模块的认识,实现区公司与总部各部门之间的良性互动,为公司“无纸化”数据管理目标的推动和落地奠定了坚实的基础,进一步助推了动产“科技+轻资产”的战略转型。


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