飛速增長的電競直播市場
有傳言說，鬥魚6月底就要交港股招股書了，有望成為繼虎牙之後第二家上市的“電競直播平臺”。But，野心大大的鬥魚並不想把自己畫在“電競”的小圈圈裡，CEO陳少傑的目標可是星辰大海！
在前不久的騰訊主辦的全球電競運動領袖峰會上，陳少傑說鬥魚還將“加強在泛娛樂領域的佈局，在短視頻等方向上發力。”今年的鬥魚嘉年華儼然已經成為一個泛娛樂的演唱會，娛樂、科技、美食都是新的賣點——所以說戰線越長，估值越高嗎？
這個話也對，也不對。在自己的主陣地打下江山後，擴張疆域也是一個正常而理性的行為，美團把其他團購網站打成渣渣後開始各種攻城掠池。問題是鬥魚在自己的電競賽場還沒有一統天下啊，且不說剛上市的虎牙，跟隨其後的熊貓、龍珠，甚至騰訊爸爸旗下的新品牌企鵝電競都特麼還能打，就怕鬥魚的擴張失了焦，覬覦著鍋裡的肉，碗裡的肉卻被人吃光。
一半成本砸泛娛樂？
拉長的戰線與變“薄”的城牆
在今年鬥魚嘉年華上，陳少傑說要砸10億做“主播星計劃”，主要打造主播的泛娛樂IP，比如聯手酷狗給張大仙、陳一發兒等大主播打造單曲，這確實是一個轉型泛娛樂的有效路徑。但這個成本是什麼概念呢？因為鬥魚沒上市，都教授對比已上市的虎牙財報，其去年成本總從18億元左右，這其中收益共享和內容成本13.95億元，帶寬成本為4.11億元，由於鬥魚與虎牙的體量相當，成本投入應該也是這個區間，這就相當於鬥魚將超50%的成本放在了泛娛樂明星打造上，相應的，電競版塊能分到的資源勢必變少。
咱中國人有個被無數次驗證成功的智慧就是，集中力量辦大事。在所有電競直播平臺尚未大規模成熟盈利的情況下，量入為出，集中資源夯實基礎可能是王道。就像拉麵條似的，麵條就這麼多，拉得越長，寬度就越薄。對於鬥魚而言，現在是拉長了，但也變“薄”了。
最起碼的是版權內容的逐步缺失。電競比起“泛娛樂直播”最典型的優勢在於其依託於遊戲內容的高粘性用戶。同樣從虎牙財報就能看到，目前其4個註冊用戶就有一個月活用戶，相比之下，“第一家上市直播平臺”天鴿集團3.78億註冊用戶只有2403月活用戶，月活比不足10%。這也導致直播平臺類似於視頻網站，優質版權內容是核心競爭力之一。
2018LCK春季賽
今年英雄聯盟賽事方發佈公告稱，虎牙成為2018年LCK（韓國）職業聯賽的外部獨家直播平臺。韓國是英雄聯盟競技實力最強的國家，LCK也是觀賞性最好的聯賽，而這個賽事以前是鬥魚的王牌之一。
與鬥魚的失荊州相比，幾家電競直播都在繼續強化賽事能力。除了上述“虎口拔牙”拿下LCK的虎牙，火貓也拿下dota2 ESL獨家直播權，龍珠則開發了自主賽事PLU。當鬥魚把錢都花在“泛娛樂”上時，電競的烙印逐漸模糊的時候，同行們卻在不斷地專業化。
拉長的戰線，處處也都是軟肋。
熱搜主推“四美”？
比起規模，電競更需“強烙印”
各平臺熱搜榜實測
對於一個基於流量的直播平臺而言，分發最能體現其價值觀。都教授打開鬥魚、虎牙、龍珠、企鵝電競幾個平臺，APP首頁均是遊戲內容為主，差異並不明顯，但搜索欄裡顯示的默認“熱搜”則區別較大。虎牙、龍珠、企業電競的前十名直播有8-9個是主播名字，而鬥魚則更泛，包括“主播練習生”、“東北酒館”等相對泛娛樂化主題。與此同時，鬥魚還有類似社交頻道的“魚吧熱搜”，首頁顯示基本全是世界盃，沒有一個跟遊戲相關的內容。
直播平臺對主播最大的價值就是導流與孵化，當有限的流量更多向“鬥魚四美”等泛娛樂內容傾斜，原來的技術主播生存空間也會變得更小，這可能也是鬥魚屢屢有主播跳槽門的原因之一，上個月鬥魚又有三個LOL頭部主播李政、青蛙和炫神與鬥魚撕破臉分手。
陳一發、馮提莫等鬥魚“四美”主播
值得注意的是，鬥魚主推的泛娛樂更多是主題，而不是像電競一樣的主播名字。這也是因為泛娛樂主播與電競主播最大的不同，因為後者具備一定的內容基礎，有內容溢出與粉絲效應。其平臺上頭部主播陳一發、馮提莫等人，其實也是從打遊戲積累了粉絲再做娛樂明星，但即使是這樣的頭部力量，轉型也十分艱難，最起碼需要聲樂的專業訓練、學會面對更大的社會群體質疑。更別說一整個平臺的轉型，顯然更加艱難。
從當下轉型來看，鬥魚更像是一個“唱歌臺”，聲量最大的則是鬥魚三騷、陳一發、馮提莫，和虎牙等推Miss、韋神、uzi這些主播大相徑庭。目前，資本市場看好電競直播、遊戲直播上下游能力的前景，市場會給行業第一名給出高溢價，這對鬥魚而言並不是一個好消息。
在都教授看來，儘管現在直播平臺，流量為王，誰規模大誰牛逼，但從長遠來看，直播平臺更需要突出自己的“強烙印”，電競圈是一個忠誠度較高，反過來也更強調標籤化的平臺，大家希望在這裡看到自己喜歡的主播打自己喜歡的比賽，如果聽音樂，我下載個音樂軟件，如果看世界盃，我不如去看優酷、咪咕，畢竟人家才真的有世界盃的獨家直播權；甚至說還不如背靠著蘇寧+PPTV體育版權的龍珠直播或者專注體育賽事的企鵝直播。
術業有專攻，要擴張，還是先把自己的馬步紮好。
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